領導學(2016年中國人民大學出版社出版的圖書)

內容簡介

本書簡要梳理了20世紀70年代以來所有重要的領導力理論，強調相關理論在組織中的套用和改進，並聚焦於未來，探討了組織正在經歷的重大變化，以幫助讀者正確看待目前和將來的領導力趨勢。

本書的目標讀者是學習領導學的學生——不管他們是高年級的本科生或研究生，還是希望學習和成長的管理者。

作者簡介

安弗莎妮·納哈雯蒂(Afsaneh Nahavandi)，美國聖迭戈大學領導研究系主任，教授，亞利桑那州立大學榮譽退休教授，在猶他大學獲得社會心理學博士學位。研究領域為領導學、文化、倫理和團隊。

劉永強，管理學博士，南京財經大學工商管理學院人力資源系副教授、碩士生導師，2011-2013年擔任紐約州立大學商務孔子學院首任中方院長，研究方向為人力資源管理、文化與領導力、跨文化商務與管理溝通。

程德俊，管理學博士，南京大學管理學院人力資源管理系教授，主要從事高績效工作系統、知識管理、個人和團隊的決策行為等領域的研究。

圖書目錄

第1部分構建框架

第1章領導的定義和重要性

1．1 有效的領導

1．2 有效領導的障礙

1．3 領導與管理

1．4 領導的角色和功能

1．5 組織變革和對領導期望的變化

1．6 結論

第2章全球情境和文化情境

2．1 文化的定義和層次

2．2 國家文化的模型

2．3 群體文化：性別和領導

2．4 開發文化思維模式

2．5 結論

第3章現代領導學的理論基礎

3．1 現代領導理論發展史：三個時期

3．2 早期理論

3．3 結論

第4章個體差異與特質

4．1 個體差異化特徵的要素及影響

4．2 領導者的人口統計學特徵

4．3 價值觀

4．4 能力和技能

4．5 提高領導能力的個人特質

4．6 個體特徵的套用

4．7 結論

第5章權力

5．1 定義和後果

5．2 權力來源

5．3 權力的陰暗面：權力濫用、腐敗和破壞性領導

5．4 授權：改變權力面孔

5．5 結論

第2部分當代觀點

第6章當代領導：感召型領導及其與追隨者的關係

6．1 領導學研究的新時代

6．2 魅力型領導：領導者和追隨者之間的關係

6．3 交易型領導和變革型領導

6．4 基於價值觀的領導：服務型、真誠型和積極型領導

6．5 結論

第7章領導的其他視角：高層領導和非營利組織領導

領導學(2016年中國人民大學出版社出版的圖書)

基本介紹

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