領導學(2020年機械工業出版社出版的圖書)

圖書詳情

ISBN：978-7-111-66480-2

裝訂：

編輯：施紅

字數：495 千字

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圖書簡介

本書緊密結合我國企業管理實踐和國內外理論研究成果。在理論層面，壓縮和簡化了傳統經典領導理論，增加了新的理論研究成果，如複雜型領導、正念型領導等，提升了本土化領導理論的占比，包括中國傳統領導文化、中國共產黨領袖的領導思想，以及近年專家學者對西方領導理論的實證驗證研究成果等。

圖書目錄

前言

教學建議

第1章緒論

引例“技術派”企業家王傳福

11領導活動

12領導

13領導學的發展

14中國特色的領導

複習思考題

案例分析張瑞敏：不能做悲劇英雄

第2章領導特質

引例李書福：從放牛娃到全球汽車王國建立者

21領導特質理論概述

22領導者的個性特徵

23領導者的智力與情商

24價值觀和道德

複習思考題

專項技術測試與反饋

案例分析陳愛蓮：“匠心”萬豐

第3章領導行為

引例孫陶然：經營企業是為了追求偉大

31西方關於領導行為的經典研究

32我國的相關理論研究

33360度反饋工具

複習思考題

專項技術測試與反饋

案例分析守正出奇劉強東

第4章領導者的權力、能力和影響力

引例領導者維護權威的正道

41領導者的權力

42領導者的能力

43領導者的影響力

複習思考題

專項技術測試與反饋

案例分析江南春：從脆弱到固化，新物種驚險一躍

第5章領導者道德與倫理

引例稻盛和夫的企業道德經營思想

51道德倫理與價值觀

52領導道德與倫理的起源和發展

53領導道德與倫理理論

54領導道德與倫理行為

複習思考題

專項技術測試與反饋

案例分析方太茅忠群：孔子堂里做生意

第6章追隨者的激勵

引例對“90 後”員工的激勵策略

61激勵概述

62激勵理論

63激勵理論觀察

複習思考題

專項技術測試與反饋

案例分析碧桂園的雙享機制和群狼戰術

第7章追隨者隊伍建局格蘭設

引例領導與下屬“相交甚歡”的“五常”之道

71追隨者概述

72工作滿意度

73授權

74追隨者群體與團隊

75接班人

複習思考題

專項技術測試與反饋

案例分析華為的超級流動性：打造靈活應變的組織

第8章權變理論

引例國美的新零售轉型

81菲德勒權變領導模型

82路徑-目標理論

83情境領導理論

84弗魯姆-賈戈權變模型

85領導者-成員交換理論

86領導替代理論

87權變領導與文化

複習思考題

專項技術測試與反饋

案例分析羅永浩：我已經學會不跟這個世界掰扯真相

第9章領導者溝通與協調

引例狄仁傑為官的道與術

91領導者溝邀糠奔通

92溝通中的衝突

93領導者協求廈榜白調

複習思考贈淋承題

專項技術測試與反饋

案例分析做“會”發脾氣的領導

第10章戰略領導與企業文化

引例“家文化”熱與“公司不是家”

101領凶樂道愚導與戰略

102領導與文化

複習思考題

專項技術測試與反饋

案例分析聯想與華為：不同戰略選擇的啟示

第11章領導有效性與領導績效

引例精力循端充沛是領導者的素養

111領導有效性的含義

112領導績效及其考評

113領導有效性與領導績效的討論

複習思考題

專項技術測試與反饋

案例分析堅守與放棄

第12章淚道良領導者面臨的現實挑戰

引例日本“百年老店”為什麼不行了

121網際網路背景下領導者面臨的挑戰

122適應和推動變革

123領導多元化

124建立學習型組織

125領導知識型組織和知識型人才

複習思考題

專項技術測試與反饋

案例分析海底撈：從服務創新到內部控制

第13章領導理論的發展

131傳統領導理論在中國的研究進展

132領導理論發展的新趨勢

133領導新理論

複習思考題

專項技術測試與反饋

參考文獻

領導學(2020年機械工業出版社出版的圖書)

基本介紹

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