預算管理模組

預算管理模組將需要進行預算管理的集團公司、子公司、分支機構、部門、產品、費用要素等對象，根據實際需要分別定義為利潤中心、成本中心、投資中心等不同類型的責任中心，然後確立各責任中心的預算方案，指定預算審批流程，明確預算編制內容，進行責任預算的編制、審核、審批，以便實現對各個責任中心的控制、分析和績效考核。

利用預算管理模組，既可以編制全面預算，又可以編制非全面預算; 既可以編制滾動預算，又可以編制固定預算、零基預算; 同一責任中心，既可以設定多種預算方案，編制不同預算，又可以在同一預算方案下，選擇編制1個月、1個季度、1年、3年、5年等不同預算期的預算。預算管理模組還可以實現對各子公司預算的江總、對集團公司及子公司預算的查詢，以及根據實際數據和預算數據自動進行預算執行差異分析和預算執行進度分析等。