成本預算系統是一種公式化的方法，將材料、勞動和其他標準數據套用於工作標準中，以確定所有的成本和預計價格。這些數據存儲在磁碟檔案中，如果紙板成本或勞動率有所上升，可以很容易對其中的記錄做出修改。根據客戶要求填寫的表格“預算請求”中有工作標準，該工作標準要輸入計算機。
基本介紹
- 中文名：成本預算系統
- 目的：確定所有的成本和預計價格
- 控制人力：控制從業人員人數
- 固定成本：辦公費、水電費、辦公室
簡介,控制人力,固定成本,可控成本,
簡介
從NEC公司不同歷史階段的企業狀況可以看出，精細化成本預算管理在其經行銷售中貫穿始終，NEC公司的成本分為人力成本、生產固定成本和經營可控成本三大類。
控制人力
控制人力成本的主要方法是控制從業人員人數，同時管理好從業人員的作業時間和作業效率，減少無效工時的產生。
固定成本
生產固定成本則包括：辦公費、水電費、辦公室(廠房)租賃費、車輛租賃費、辦公設備租賃費、特許權使用費等，這一部分成本基本上每年穩定發生，一般不作為管理的主要對象。
可控成本
經營可控成本則拆分為：國內差旅費、海外差旅費、會議費、交際費、維修費、印刷費、翻譯費、運費、保險、辦公耗材、律師費、財務費用、教育培訓費、圖書資料費、廣告宣傳費、銷售促銷費用、客戶服務費、代理費等等，該部分成本則是NEC公司每一個預算單元都嚴格控制的部分，它的發生會嚴格按照事前申請、事中審核與控制、事後分析評價的流程來處理。
