項目經理部【construction project management team】是施工企業為了完成某項建設工程施工任務而設立的組織。由項目經理在企業的支持下組建並領導、進行項目管理的組織機構。 項目經理部，也就是一個項目經理（?>項目法人）與技術、生產、材料、成本等管理人員組成的項目管理班子，是一次性的具有彈性的現場生產組織機構。項目經理部不具備法人資格，而是施工企業根據建設工程施工項目而組建的非常設的下屬機構。
基本介紹
- 中文名：項目經理部
- 外文名：項目經理部
- 具有：彈性的現場生產組織機構
- 確定：人員、職責、許可權
設立步驟,規章制度,組成與分工,
設立步驟
1 根據企業批准的"項目管理規劃大綱"，確定項目經理部的管理任務和組織形式。
2 確定項目經理部的層次，設立職能部門與工作崗位。
3 確定人員、職責、許可權。
4 由項目經理根據 "項目管理目標責任書"進行目標分解。
5 組織有關人員制定規章制度和目標責任考核、獎懲制度。
規章制度
1 項目管理人員崗位責任制度。
2 項目技術管理制度。
3 項目質量管理制度。
4 項目安全管理制度。
5 項目計畫、統計與進度管理制度。
6 項目成本核算制度。
7 項目材料、機械設備管理制度。
8 項目現場管理制度。
9 項目分配與獎勵制度。
10 項目例會及施工日誌制度。
11 項目分包及勞務管理制度。
12 項目組織協調制度。
13 項目信息管理制度。
