項目管理：現代方法（原書第3版）

內容簡介

本書將項目管理學的內容分成三個主要部分，第一部分討論如何組織和起始一個項目，主要介紹人們如何評價項目所處的環境和如何做好項目的正式批准等工作；第二部分討論項目的計畫，主要講述了美國項目管理協會在其項目管理知識體系中界定的各種項目計畫的內容和方法；第三部分討論項目的實施，主要介紹了在項目實施過程中必須同時開展的各方面管理工作及方法。全書按照“項目起始——項目計畫——項目實施”的過程展開，能給學生一個按照項目開展的進程去學習項目管理知識的機會。

圖書目錄

譯者序

作者簡介

前言

第一篇

項目組織

第1章　項目管理概述2

1.1　什麼是項目3

1.2　項目管理的發展史4

1.3　如何描述項目工作4

1.4　深入理解項目7

1.5　項目角色12

1.6　本書概要13

本章小結16

複習思考題17

實踐練習17

PMBOK改稀妨廢?17

項目操作練習18

參考文獻19

章節附注19

項目管理在行動20

第2章　項目篩選和優先權排序22

2.1　戰略規划過程23

2.2　項目組合管理26

2.3　獲得項目35

本章小結37

複習思考題37

實踐練習38

PMBOK改稀妨廢?38

練習39

項目操作練習39

參考文獻40

章節附注40

項目管理在行動41

第3章　組織能力：結構、文化

和角色43

3.1　組織結構的類型44

3.2　企業文化以及對項目的影響49

3.3　項目生命期51

3.4　敏捷項目管理53

3.5　項目高層的角色53

3.6　管理層角色58

3.7　項目團隊角色61

本章小結62

複習思考題62

實踐練習63

PMBOK改稀妨廢?63

練習64

項目操作練習64

參考文獻64

章節附注65

項目管理在行動66

第4章　項目章程68

4.1　什麼是項目章程69

4.2　為什麼編制項目章程70

4.3　什麼時候需要項目章程71

4.4　項目章程中最具代表性的內容72

項目管理：現代方法（原書第3版）

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條