《項目管理流程設計與工作標準》是2007年人民郵電出版社出版的圖書,作者是孫宗虎、任平均。該書本書以流程圖和工作標準的形式詳細、準確地展現了項目管理的各項工作流程和工作標準,體現了很強的操作性和實務性。
基本介紹
- 書名:項目管理流程設計與工作標準
- 作者:孫宗虎,任平均
- ISBN:9787115170682
- 定價:¥45.00
- 出版社:人民郵電出版社
- 出版時間:2007-12-1
《項目管理流程設計與工作標準》是2007年人民郵電出版社出版的圖書,作者是孫宗虎、任平均。該書本書以流程圖和工作標準的形式詳細、準確地展現了項目管理的各項工作流程和工作標準,體現了很強的操作性和實務性。
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2.1.2 流程結構設計 15 2.2 客戶服務管理工作流程與工作標準 16 2.2.1 客戶服務管理工作流程圖 16 2.2.2 客戶服務管理工作標準 17 2.2.3 流程關鍵事項與考核說明 18 2.3 客戶服務項目開發流程與工作標準 19 2.3...
7章 項目的範圍和組織結構 引言 組織結構 項目的組織分解結構 項目範圍 組織分解結構與工作分解結構相結合 人力資源管理 8章 產品、流程和支持設計管理 產品、服務和系統設計 項目經理的角色 時間和運用團隊的重要性 支持工具 質量管理 9...
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3.2 組織標準過程3.3 項目過程四、項目管控系統4.1項目管理控制系統4.2項目管控架構4.3項目管理實施4.4組合項目管理實施4.5單項目管理實施五、項目評價體系5.1項目評價總體設計5.2項目評價設計與執行過程...
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竣工驗收主要是根據契約所規定的範圍及有關標準對項目進行系統驗收。並對項目實施過程中所產生的各種文檔、技術資料等進行整理與編輯,根據在項目進行過程中的有益經驗和教訓的記錄,編制工程總結報告,並由項目經理髮布。證明該項目達到竣工...
《項目管理指南》(GB/T 37507-2019)旨在提供有關項目管理概念和過程的指導原則,為特定組織的高級管理人員和項目發起人了解項目管理的原則與實踐,有助於對項目管理的執行進行決策;為項目管理團隊提供工作框架和提升方向。該標準在中國...
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組織分解結構與工作分解結構相結合 人力資源管理 8章產品、流程和支持設計管理 產品、服務和系統設計 項目經理的角色 時間和運用團隊的重要性 支持工具 質量管理 9章項目進度 引言 估計項目活動的持續時間 學習效應 作業活動之間的優先關係...
第7章 軟體項目設計規範管理的藝術 第8章 項目工作任務的分解和時間表的制定 第9章 軟體開發組織的結構和團隊建設 第10章 項目經理在軟體開發中的重要作用 第11章 軟體編程開發和測試的管理 第12章 軟體開發項目的執行管理 第13章 ...
1.2軟體項目管理知識體系 1.2.1軟體項目管理的知識領域 1.2.2軟體項目管理知識體系的標準化過程組 第2章範圍管理 2.1範圍管理概述 2.1.1項目管理的定義 2.1.2項目管理的範圍 2.2範圍管理計畫 2.3需求收集 2.3....
《項目管理工作細化執行與模板》最大的特色是以目標為導向,以工作流程及控制程式為中心,通過大量制度、文案、圖表等工具和模板,幫助讀者將項目管理工作落實到位。目錄 第一章 項目管理崗位設計與工作事項 第一節 項目管理崗位設計與目標...