採購過程管控流程設計與工作標準

內容簡介

這是一本關於採購過程管理工作人員如何乾好工作的圖書，本書始於流程，細說過程，關注全程，附帶規程，成於章程，體現了很強的操作性和實務性。

《採購過程管控流程設計與工作標準》在介紹流程與流程管理的基礎上，詳細介紹了採購組織設計、採購規劃與預算管控、供應商過程管控、採購價格與成本管控、採購談判管控、採購契約管控、採購進度與質量管控、採購結算過程管控、採購稽核與績效管控、現代採購方式管控、招標採購過程管控等 12 大採購管理事項。

本書適合企業中高層管理人員、採購管理從業者，尤其是採購管理流程設計者閱讀，也適合高等院校採購管理專業師生、培訓和管理諮詢人員閱讀和使用。

第 1 章流程與流程管理

1．1　流程……………………………………………………………………………… 001

1．1．1　流程的定義… ……………………………………………………………… 001

1．1．2　流程的分類… ……………………………………………………………… 002

1．1．3　流程的層級… ……………………………………………………………… 004

1．2　流程管理………………………………………………………………………… 004

1．2．1　流程管理的含義分析… …………………………………………………… 004

1．2．2　流程管理的目標分析… …………………………………………………… 005

1．2．3　流程管理工作的三個層級… ……………………………………………… 005

1．3　流程管理工作的開展…………………………………………………………… 006

1．3．1　項目啟動… ………………………………………………………………… 006

1．3．2　識別流程… ………………………………………………………………… 007

1．3．3　構建流程清單… …………………………………………………………… 008

1．3．4　評估流程重要程度… ……………………………………………………… 008

1．3．5　完善體系框架… …………………………………………………………… 009

1．3．6　進行流程設計… …………………………………………………………… 009

1．3．7　發布、實施與檢查… ……………………………………………………… 019

1．4　流程執行章程設計……………………………………………………………… 025

1．4．1　配套制度設計… …………………………………………………………… 025

1．4．2　輔助方案設計… …………………………………………………………… 029