《項目管理實戰技巧與工具》是2004年清華大學出版社出版的圖書，作者哈維·A.萊文。
《項目管理實戰技巧與工具》是2004年清華大學出版社出版的圖書，作者哈維·A.萊文。內容簡介你的項目正處於關鍵階段。突然，你精心設計的進度計畫開始失控，整個項目處於危險的境地。此時你該怎么辦？打開這本全面的、權威的指導手...
1.1 項目章程 2 1.2 干係人登記冊 8 1.3 干係人分析矩陣 11 第2章 規划過程組表格 13 2.0 規划過程組 13 2.1 項目管理計畫 16 2.2 範圍管理計畫 20 2.3 需求管理計畫 23 2.4 需求檔案 27 2.5 需求跟蹤矩陣 29 2.6 項目範圍說明書 33 2.7 假設和制約日誌 36 2.8 WBS 38 2.9 WBS...
4.44：項目的關鍵路徑 4.45：時間儲備的原則 4.46：工期計畫的審核 4.47：時間剛性的計畫 4.48：資源剛性的計畫 4—5工期進度的控制 4.50：進度控制的過程 4.51：工期的績效跟蹤 4.52：趕工與快速跟進 4.53：關鍵路徑的移動 4.54：資源平衡的技巧 4.55：時空置換的原則 4.56：進度變更的程式 4.57...
《Project 2010項目管理實戰技巧精粹》，2013年清華大學出版社出版圖書。內容簡介 Project 2010是微軟公司開發的辦公軟體之一， 由淺入深、圖文並茂地介紹Project 2010的操作方法與使用技巧。全書共分為17章，內容涵蓋了Project 2010設定Project、啟動項目、管理項目成本、跟蹤項目、分析與組織項目、分析財務進度、管理多重...
4、掌握工程項目管理實踐的基本“語言”——如PPM、GERT圖等一些硬性的工具和技能。3、課程內容與流程 工程項目管理沙盤實訓課程全方位模擬、全過程仿真工程項目管理的整個過程，包括項目目標、項目計畫、項目範圍、項目實施、項目控制和項目收尾。在實戰訓練中體驗項目型組織的工作方式，如項目經理的影響力、項目型組織的...
然後，強化您在現實生活案例和模擬測試中所學到的內容並加以實際套用。《Project2007項目管理實戰》是Microsoft官方學習指南，旨在助您完全掌握Project2007的套用技巧。《Project2007項目管理實戰》重要主題：·配置項目日程安排、計算方式以及更改跟蹤工具 ·建立新項目並創建工作分解結構 ·對任務進行評估，分配資源和建立比較...
《從新手到高手:Project 2010項目管理實戰技巧精粹》講述了Project2010是微軟公司開發的辦公軟體之一，也是目前市場中主流的項目管理軟體。《從新手到高手:Project 2010項目管理實戰技巧精粹》以案例為主，由淺入深、圖文並茂地介紹Project2010的操作方法與使用技巧。全書共分為17章，內容涵蓋了Project2010設定Project、啟動...
5.2.1項目溝通計畫 5.2.2項目與外部的溝通 5.2.3非正式溝通的利與弊 5.2.4經驗與教訓 5.3需求和需要——如何與客戶溝通 5.3.1了解需求的“為什麼”5.3.2滿足“需要”才能滿意 5.3.3真誠比技巧更重要 5.3.4經驗與教訓 第6章質量“基本功”6.1質量經理該管什麼——質量管理幾件事 6.1.1項目...
* 如果您是有一定項目管理經驗，希望提升能力的管理人員：可將本書作為一本工具書，遇到困難隨時查閱，其中入門篇的“新手解惑”、提高篇的“技高一籌”、實戰篇的“達人私房菜”，以及整個精通篇和附錄都有您值得珍藏的技巧。目錄 第1章 初識Project 2010 2 視頻講解：2段 1.1 Project 2010與項目管理...
2.4.1 對項目進行概預算 50 2.4.2 項目管理預算步驟 52 2.4.3 項目管理預算技巧 54 2.4.4 預算失控怎么辦 56 2.4.5 項目的成本和收益管理 58 2.5 項目預算超支的6 件事 60 2.5.1 項目本身的資金不足 60 2.5.2 不可行的成本估算 60 2.5.3 低估了項目的複雜性 61 2.5.4 延長了項目...
《項工實戰技能一本通版》是2021年中國建築工業出版社出版的圖書。內容簡介 本書是編者多年從事建築施工項目管理和套用的經驗總結，從項目總工的職業規劃入手，循序漸進、條理清晰地闡述了項目總工應具備的基本素質、技術水平、明確了項目總工的工作職責及工作內容，內容共分9章，分別從項目總工的職業規劃與職場建議、...
《PPP項目實戰策略與操盤技巧》是2018年10月法律出版社出版的圖書，作者是德恆律師事務所PP。內容簡介 長期以來，德恆律師事務所致力於服務國家重點投資的基礎設施項目，已成為我國重大建設項目法律服務領域的領導者之一。長江三峽、南水北調、南京長江隧道等特大型工程見證了“德恆人”的出眾能力和專業素質。今天，“德恆...
《Rails項目實戰剖析與技巧大全》是2008年電子工業出版社出版的圖書，作者是(美國)(EldonAlameda)阿蘭梅達。內容簡介 如果你是一個已經領略過RubyonRails威力的開發人員，又想進一步提升Rails技能，本書對你而言將是無價之寶。本書的重點並不在於該框架的套用基礎，而是聚焦於帶你感客群多真實案例的開發實踐，包括部落格、...
5.2創建項目資源 5.3修改資源信息 5.3.1給工時資源指定添加郵件 5.3.2指定資源可用性 5.3.3指定資源預訂類型 5.3.4創建常規資源 5.3.5創建預算資源 5.3.6給資源添加備註 5.3.7理解資源與日曆的關係 5.4分配資源 5.4.1向活動分配資源 5.4.2分配預算資源 5.4.3有關分配資源的一些技巧 5.4.4...
第 13 章 研發團隊的管理／ 224 13．1 項目：管理好項目是研發的根本／ 225 13．2 人員：如何對技術人員進行管理／ 228 13．3 知識沉澱：每一步都是未來的基石／ 230 第 14 章 生產團隊的管理／ 233 14．1 細節：從計畫到現場／ 235 14．2 執行：“傻瓜式”的標準化／ 239XVI 小團隊管理場景實戰 14...
3.3 思考技巧 42 第4章 戰神出現——呼喚高手 44 4.1 呼喚戰神 45 4.2 火眼金睛 49 4.3 團隊精神 51 第5章 戰前準備——項目籌備階段 57 5.1 人員準備 57 5.2 資金準備 60 5.3 建設內容準備 61 5.4 互相摸底 64 5.5 招標 66 5.6 投標 69 5.7...
《Android移動開發與項目實戰（微課視頻版）》 是2022年清華大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書主要講解Android套用開發的基本方法及典型套用，通過大量示例展示相關技術與技巧，後通過完整項目的開發實現過程來提高讀者的綜合套用開發水平。第1章概述Android系統的特點和架構，並帶領讀者搭建Android開發環境，完成個Android...
分別講述了企業初識PSM軟體、管理的過程、風險、系統整合等。以最佳實踐為嚮導，闡述怎樣在項目型銷售過程中巧妙運用一些 PSM軟體的技巧，這是《項目型銷售管理工具(軟體篇)》的重點，用了三章來進行詳細闡述。它指明企業進行有效PSM軟體實踐的根本途徑與基本步驟，從多方面描述PSM軟體系統的特徵，介紹如何對項目進度進行...
【實戰範本2-01】某物業服務集團在管項目人員配置標準 55 第三節 招聘成本的降低 62 一、制定詳細的招聘方案，加強對招聘人員的培訓 62 二、選擇科學的招聘方法 62 三、招聘應選擇合適的招聘渠道 62 四、招聘信息發布要講技巧? 65 五、招聘評估要及時? 65 六、實施招聘工作團隊負責制 65 第四節 員工...
《Visual C++典型模組與項目實戰大全》是2012年電子工業出版社出版的圖書，作者是明日科技。內容簡介 本書以Visual C++程式開發人員經常開發的經典模組和實用項目為主線，全面介紹了項目開發的完整過程及開發中遇到的各種問題、技巧和經驗。全書共3篇21章，分為典型模組篇、項目實戰篇和環境搭建篇，其中，典型模組篇包...
4、諮詢顧問能夠提出有用的“外部觀察者”看法，起到推動BPR項目的作用。5、標桿學習。企業通過標桿瞄準學習榜樣來尋求知識和啟發。二、流程選擇工具：80/20原則 流程選擇就是確定流程梳理、最佳化和再造目標。流程選擇遵循“猶太法則”（80/20原則）。首先關注那些“關鍵流程”，它們的數目可能只占全部數量的20%，卻對...
in本書基於作者17年的培訓管理和戰略人才培養項目經驗，針對培訓管理的困惑和痛點，以解決問題為導向，通過真實工作情境，將培訓管理系統思維和實戰工具相結合，詳細介紹做好培訓管理的簡單有效的方法、工具和案例。通過閱讀本書，讀者不僅可以建立培訓管理的系統思維，還可以在掌握實戰工作技巧的同時，全面提升培訓管理的...
《Java開發綜合實戰》是2023年電子工業出版社出版的圖書，作者是蘇紹培、馬俊祺、馬連志。內容簡介 本書基於Java 17以項目教學的方式，圍繞一個進銷存管理系統綜合實戰案例循序漸進地講解Java程式設計的基本原理和具體套用的方法與技巧。全書分為10個項目，具體內容為：Java開發環境和工具、面向對象編程基礎、面向對象核心...
擔任深圳市企業聯合會諮詢業分會高級管理顧問，曾成功服務過深圳市鹽田港集團房地產公司、深圳市普聯技術有限公司等十餘家企業的諮詢項目。 媒體推薦 “一個企業家要有明確的經營理念和對細節無限的愛。”——布魯諾蒂茨 “永遠不要忘記檢查細節。”——科林·鮑威爾守則 “小事成就大事，細節成就完美。”——戴維·...
《軟體過程之美：軟體配置管理策略及主流工具實戰》是2011年電子工業出版社出版的圖書，作者是周小輝。內容簡介 《軟體過程之美：軟體配置管理策略及主流工具實戰》是一本理論與實踐相結合的書籍，更多的是希望通過主流工具的實踐，向讀者傳遞軟體配置管理的理念。 《軟體過程之美：軟體配置管理策略及主流工具實戰》參照...
《項目經理成功決策指南》是2011年6月1日電子工業出版社出版的圖書，作者是羅伯特·A·鮑威爾。內容簡介 創新性從決策出發，落腳於成功的決策者，角度新穎。實用性提供了豐富的項目管理決策案例和工具。綜合性綜合了各種項目管理知識體系中的相關理念。明確性提供了項目管理成功或失敗的案例，以及項目管理決策框架、技巧...
《精通Oracle核心技術與項目實戰》全面、系統、深入地講解了Oracle資料庫的各項相關技術。在講解過程中，通過大量取自實際操作的實例，將Oracle 知識全面、系統、深入地展現給讀者 內容簡介 本書全面、系統、深入地講解了Oracle資料庫的各項相關技術。在講解過程中，通過大量取自實際操作的實例，將Oracle 知識全面、系統、...
卓有成效的管理者定製化公開課程 “現代社會及其運轉的成效，也許還包括其生存的能力，越來越取決於各類組織中管理者的成效……而卓有成效是可以學會的，也是必須學會的。”——彼得·德魯克 我們的目標 培育一批職業經理人精英 提供行之有效的管理工具和方法 搭建一個中高級管理人才的交流互動平台 項目背景 打造卓有...
本書的第二部分——基礎篇（第4～5章），是對PMP考試涉及的項目管理知識體系的精解。本篇還突出講解了PMP學員們普遍感到困惑的“項目計畫”和“控制”這兩大知識領域。本書的第三部分——實戰篇（第6～16章），對PMP考試涉及的考點進行了全面的講解，許多考點是PMBOK書中未涉及的，同時還講授了大量的備考技巧。
