《項目管理實戰技巧與工具》是2004年清華大學出版社出版的圖書,作者哈維·A.萊文。
基本介紹
- 中文名:《項目管理實戰技巧與工具》
- 作者:哈維·A.萊文
- 譯者: 閆軍
- 出版社:清華大學出版社
- 出版時間:2004年7月
- 頁數:364 頁
- 定價:28 元
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787302085423
《項目管理實戰技巧與工具》是2004年清華大學出版社出版的圖書,作者哈維·A.萊文。
《項目管理實戰技巧與工具》是2004年清華大學出版社出版的圖書,作者哈維·A.萊文。內容簡介你的項目正處於關鍵階段。突然,你精心設計的進度計畫開始失控,整個項目處於危險的境地。此時你該怎么辦?打開這本全面的、權威的指導手...
《Project 2010項目管理實戰技巧精粹》,2013年清華大學出版社出版圖書。內容簡介 Project 2010是微軟公司開發的辦公軟體之一, 由淺入深、圖文並茂地介紹Project 2010的操作方法與使用技巧。全書共分為17章,內容涵蓋了Project 2010設定Project、啟動項目、管理項目成本、跟蹤項目、分析與組織項目、分析財務進度、管理多重...
《從新手到高手:Project 2010項目管理實戰技巧精粹》講述了Project2010是微軟公司開發的辦公軟體之一,也是目前市場中主流的項目管理軟體。《從新手到高手:Project 2010項目管理實戰技巧精粹》以案例為主,由淺入深、圖文並茂地介紹Project2010的操作方法與使用技巧。全書共分為17章,內容涵蓋了Project2010設定Project、啟動...
五、6S現場管理各項內容的推行要點 抓住活動的要點和精髓,才能取得真正的功效,達到事半功倍 六、目視生產管理和看板生產管理 將希望管理的項目(信息)做到眾人皆知,一目了然 現場、工裝、庫房目視管理實例的說明 目視生產管理和看板生產管理的實施要領 七、6S現場管理各活動項目水準的評估 設定主題活動的水準並定期...
11.3.1 看板的使用技巧245 11.3.2 篩選器的使用技巧249 11.3.3 需求狀態的切換技巧253 11.4 本章小結255 附錄 附錄A 推薦閱讀258 附錄B 效能度量261 附錄C 常用外掛程式263 出版背景 Jira作為國際和國內使用比例極高的項目管理工具平台,在一定程度上滿足了項目管理的協同、共享、透明等訴求。國外...
第6章設定項目外觀 6.1更改項目默認外觀 6.2使用甘特圖嚮導 6.3分別設定元素的格式 6.3.1設定文本格式 6.3.2更改活動條形圖 6.3.3更改網路圖 6.3.4設定日曆視圖格式 6.4插入圖形和對象 6.4.1複製圖片 6.4.2插入可視化對象 6.4.3使用繪圖工具 6.4.4設定圖形和繪圖 6.5小結 第7章企業項目管理...
以"場景 技能”形式向實踐中的交付項目經理提供技能"索引”,在保證體系完整性和內容結構化的前提下,重點闡述交付項目的3大環節、12個場景及映射的40項技能點,以場景為著力點、以預期效果為目的、以實用至上為導向針對性強化場景技能,包括方法、模板工具、策略、技巧及注意事項。
涉及戰略、人力資源、財務、行銷、生產、項目管理等各個領域),也是一位普通的創業者,平時喜歡收集一些創業案例,創業思想性評論文章,創業理論知識,創業經驗技巧以及創業過程中需要用到的測評工具、行銷分析工具、商業計畫書模板、融資工具、創業初期管理工具等,其目的就是整理一個實用的“創業工具箱”,便於自己在...
1.1項目總工的工作內容 1.2項目總工應具備的能力素質 1.3項目總工應注意的工作方法 1. 3. 1對內技術管理方面 1.3.2對外交往方面 1..3洽商管理及變更索賠方面 1.4有效執行的核心及最佳的工作標準 1. 4. 1有效執行的核心 1.4. 2工作到位的3大要點 1.5確保工作到位的5大心態和5大思維 1.5.1確保...
分別講述了企業初識PSM軟體、管理的過程、風險、系統整合等。以最佳實踐為嚮導,闡述怎樣在項目型銷售過程中巧妙運用一些 PSM軟體的技巧,這是《項目型銷售管理工具(軟體篇)》的重點,用了三章來進行詳細闡述。它指明企業進行有效PSM軟體實踐的根本途徑與基本步驟,從多方面描述PSM軟體系統的特徵,介紹如何對項目進度進行...
《Rails項目實戰剖析與技巧大全》是2008年電子工業出版社出版的圖書,作者是(美國)(EldonAlameda)阿蘭梅達。內容簡介 如果你是一個已經領略過RubyonRails威力的開發人員,又想進一步提升Rails技能,本書對你而言將是無價之寶。本書的重點並不在於該框架的套用基礎,而是聚焦於帶你感客群多真實案例的開發實踐,包括部落格、...
* 如果您是有一定項目管理經驗,希望提升能力的管理人員:可將本書作為一本工具書,遇到困難隨時查閱,其中入門篇的“新手解惑”、提高篇的“技高一籌”、實戰篇的“達人私房菜”,以及整個精通篇和附錄都有您值得珍藏的技巧。目錄 第1章 初識Project 2010 2 視頻講解:2段 1.1 Project 2010與項目管理...
《PMO不敗法則:100個完美收工技巧》是2019年中國電力出版社出版的圖書,作者是後藤年成。內容簡介 本書作者後藤年成結合其十多年來協助企業導入PMO及實施數百個項目的經驗,介紹了100個讓PMO成功的秘訣。本書集精彩觀點整合、實戰案例和精闢分析於一體,為國內PMO從業者打開另一扇窗,幫助其成長,最終達到成功的大...
3.3 思考技巧 42 第4章 戰神出現——呼喚高手 44 4.1 呼喚戰神 45 4.2 火眼金睛 49 4.3 團隊精神 51 第5章 戰前準備——項目籌備階段 57 5.1 人員準備 57 5.2 資金準備 60 5.3 建設內容準備 61 5.4 互相摸底 64 5.5 招標 66 5.6 投標 69 5.7...
9.7 實戰技巧:光碟機與軟碟機的載入方法 197 9.7.1 光碟機的使用 197 9.7.2 軟碟機的使用 197 第10章 LINUX程式設計實踐項目 199 10.1 實踐項目一 虛擬機環境下的Linux安裝 199 10.1.1 實踐目的 199 10.1.2 實踐準備 199 10.1.3 實踐內容 200 10.2 實踐項目二 Linux的系統管理與基本命令 204 10.2.1...
《職場高手實戰手冊:項目經理執行手冊(第2版)》是一本項目運作大全,為項目經理提供成功且及時交付項目所需的所有知識和技能。通過閱讀陳珊珊,能夠迅速發現項目管理的重要技巧和方法,掌握各種項目管理知識和決勝策略,從而成功、高效地開展項目運作。《職場高手實戰手冊:項目經理執行手冊(第2版)》將複雜的項目管理原理和...
《Node.js 硬實戰:115 個核心技巧》總共有三部分內容,第一部分是Node.js 的基礎核心,涉及Buffer、流、網路和進程等相關知識;第二部分是項目實踐,涉及測試、Web 開發、調試,生產環境等重要話題;第三部分則完整創建了一個Node.js 模組。每部分涉及的技術都有詳細講解及注釋詳盡的示例代碼,以幫助讀者們更好地...
《PPP項目實戰策略與操盤技巧》是2018年10月法律出版社出版的圖書,作者是德恆律師事務所PP。內容簡介 長期以來,德恆律師事務所致力於服務國家重點投資的基礎設施項目,已成為我國重大建設項目法律服務領域的領導者之一。長江三峽、南水北調、南京長江隧道等特大型工程見證了“德恆人”的出眾能力和專業素質。今天,“德恆...
★做大項目最大的願望就是“不差錢”,最大的風險就是“沒錢花”。市面上關於介紹項目管理理論與方法的圖書並不少見,但結合了中國國情與具體案例的書卻難以尋覓。為給一線人員在實際項目中遇到的問題提供可操作性解決方案,《超越對手——大項目售前售後的30種實戰技巧》誕生了!側重實戰、案例豐富、文風平實。《...
《VisualBasic開發實戰1200例(第Ⅰ卷)》是2011年清華大學出版社出版的圖書,作者是孫秀梅、鞏建華。該書以開發人員在項目開發中經常遇到的問題和必須掌握的技術為中心,介紹了套用Visual Basic進行程式開發各個方面的知識和技巧。主要包括基礎知識、窗體界面設計、控制項套用等。全書分6篇20章,總計600個實例和600個經驗...
十四、項目建議書 十五、產品促銷企劃書 十六、旅遊行銷策劃方案 十七、政府商業策劃方案 第三節 管理企劃文案 一、公司章 程 二、股份公司年度報告 三、工程設計書 四、科技實驗報告 五、零售事務處理方案 六、企業培訓方案 七、企業財務狀況分析與評價 八、招股說明書 九、產品說明書 十、專利請求書 十一、專利...
4.3 團隊項目 121 4.3.1 知識導入:團隊項目合作 121 4.3.2 創建團隊項目 121 4.3.3 獲取團隊項目 122 4.4 團隊合作流程 123 4.4.1 知識導入:合作流程說明 123 4.4.2 簽入和簽出、獲取和提交變更 124 4.4.3 工作技巧:通過團隊項目檔案實現版本管理 125 4.5 技能提升 125 4.5.1 技能提升...
李澤堯,中國著名實戰管理專家,清華大學、中國人民大學商學院以及中山大學高等繼續教育學院、頤園學院及中外管理研究中心高級經理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授,中山大學教授經理研究會特約顧問,原廣州亞加達mini MBA教育中心負責人、管理系教授、系主任、 “在職經理人MBA班”及“國際項目經理文憑班”《項目管理》、...
工廠勞動爭議應對技巧 HR06 職業經理人 HR07 非人力資源主管的人力資源管理 HR08 以勝任力為基礎的掃募真甄選流程規劃實務 HR09 以激勵為導向之薪酬制度規劃實務 FM10 稅務管理與合理避稅解析 FM11 非財務人員的財務管理 FM12 成本分析與控制管理 領導力與管理技能 LM01 項目管理 LM02 MTP(英文全稱Management ...
本書的第二部分——基礎篇(第4~5章),是對PMP考試涉及的項目管理知識體系的精解。本篇還突出講解了PMP學員們普遍感到困惑的“項目計畫”和“控制”這兩大知識領域。本書的第三部分——實戰篇(第6~16章),對PMP考試涉及的考點進行了全面的講解,許多考點是PMBOK書中未涉及的,同時還講授了大量的備考技巧。
5.項目進度計畫編制 -- 日曆設定(工作日、非工作日、項目日曆、任務日曆、資源日曆)-- WBS分解(分級的層次結構建議,任務備註如何使用,80小時法則)-- 工期設定(分鐘、小時、天、周、月,彈性工期,摘要任務工期計算、估計工期用法)-- 關聯性設定(四種關聯性、網路圖解釋、關聯設定方法與技巧)-- 關鍵路徑...
本書是一本集技能、範例、項目和套用為一體的學習手冊,書中介紹了套用Visual C++ 6.0進行程式開發的各種技術、技巧。全書分4篇,共22章內容,其中,第 1篇為技能學習篇,主要包括Visual C++集成開發環境,走進C++語言基礎,運算符與表達式的套用,流程控制語句,函式的使用,面向對象程式設計,全面了解對話框,工具...
《LoadRunner性能測試巧匠訓練營》是2015年機械工業出版社出版的書籍,作者是趙強、鄒偉偉、任健勇。該書基於LoadRunner、Apache ab和JMeter等性能測試工具,以真實項目為依託,全面深入講解了軟體性能測試、安全測試、性能調優的流程、方法和技巧。內容簡介 很多書籍描述性能測試知識簡單、死板,會使大部分讀者感到枯燥、乏味...
第 2篇範例演練篇,主要包括基礎套用相關、鍵盤滑鼠套用、網路編程技術、實用工具開發等相關的範例。第3篇項目實戰篇,主要包括Word自動化控制、桌面聯繫人管理、電子相冊、教職工管理系統4個小型項目。第4篇商業系統篇,主要包括一個大型的商業項目,即企業資源管理助手。本書附有配套DVD光碟,光碟中提供了書中全部...