contractor
項目承包人是在協定書中約定,被項目了包人受的具有項目施工承包主體資格的當事人,或取得該當事人資格的合法繼承人。...
工程承包(project contracting)工程承包是具有施工資質的承包者通過與工程項目的項目法人(業主)簽訂承包契約,負責承建工程項目的過程。...
工程項目總承包(general contracting for constructional engineering project)指企業(或聯合體)通過中標方式獲得總承包資格,並按照契約約定,對工程項目的勘察、設計、...
所謂的項目承包責任制是組織最高管理者根據組織所面臨的內外部形勢需要,制訂出在一定時期內組織經營活動所要達到的總承包,然後由組織內各部門和員工根據總承包確定...
《項目管理承包》是2005年人民郵電出版社出版的圖書,作者是劉家明、陳勇強。本書對項目管理承包模式(PMC)的產生背景、基本概念、管理思想、主要特色和優勢做了全面...
項目管理承包商是指技術力量較強、有豐富工程管理經驗的項目管理公司,它負責對工程項目建設進行全面和全過程的項目管理。實際上,項目管理承包商是代表業主或是業主的...
招標承包是國際直接投資項目管理中特別是設備採購、建築工程承建中經常採用的一種方式。招標承包是指通過招標、投標、決標等一系列程式後,招標單位擇優選定中標單位並...
1、分項工程承包契約:發包人將總的工程項目分為若干部分,發包人分別與若干承包人簽訂契約,由他們分別承包一部分項目,每個承包人只對自己承包的項目負責,整個工程項目...
項目管理承包(Project Management Contracting,PMC)模式是指由業主通過招標的方式聘請一家有實力的項目管理承包商(公司或公司聯營體,以下簡稱PMC承包商),對項目全過程...
建設工程的總承包,一般又被稱為“交鑰匙承包”,是指建設工程任務的總承包,即發包人將建設工程的勘察、設計、施工等工程建設的全部任務一併發包給一個具備相應的總...
項目部即項目管理組織(organization of project management) 項目部是指實施或參與項目管理工作,且有明確的職責、許可權和相互關係的人員及設施的集合。包括發包人、承包...
項目外包編輯 鎖定 外包是指企業將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性的、共性...協助有外包需求的企業,透過網路的信息交換平台,找到合適的承包個人、工作室、或...
建設項目工程總承包工作程式是工業程式項目、民用建築項目和基礎設施項目的工程總承包。...
對外承包工程項目分為11類,包括房屋建築項目、製造及加工業項目、石油化工項目、電力工業項目、電子通訊項目、交通運輸項目、供排水項目、環保產業項目、航空航天項目、...
工程總承包:項目業主為實現項目目標而採取的一種承發包方式。即從事工程項目建設的單位受業主委託,按照契約約定對從決策、設計到試運行的建設項目發展周期實行全過程...
《政府投資項目業主單位第一責任人制度(試行)》已於二0一0年七月一日經區政府同意,現予印發,請各鎮鄉人民政府、街道辦事處,區政府各部門、各直屬單位認真貫徹...
《工程承包項目案例及解析》是2007年中國建築工業出版的圖書,作者是楊俊傑。該書主要講述了這些案例的一個共同特點是把工程承包的概念和理論化做行動和實戰,精細親切...
《工程承包項目案例精選及解析》是2009年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是楊俊傑 。...
是指項目法人用總承包招標檔案,將招請總承包單位完成的工程項目內容和要求告之有興趣參與競爭的投標單位,讓他們按規定條件提出實施計畫和報價,然後通過評審比較擇優...
項目公司融資是指擬建項目的主辦人及投資人先以股權合資方式建立有限責任的項目公司,然後由該項目公司直接投資於擬建項目並取得項目資產權和營業權,由項目公司向國際...
《工程項目承包行銷》結合工程建設企業的特點,運用市場行銷學的原理和方法,對工程項目承包行銷的理論和實踐進行了研究和探索。...
(1)總承包簡稱總包,是指發包人將一個建設項目建設全過程或其中某個或某幾個階段的全部工作,發包給一個承包人承包,該承包人可以將在自己承包範圍內的若干專業性...
分包是指從事工程總承包的單位將所承包的建設工程的一部分依法發包給具有相應資質的承包單位的行為,該總承包人並不退出承包關係,其與第三人就第三人完成的工作成果...