內容簡介
關鍵字:區域經濟 人力資源管理 產業結構
館藏號:F061.5
基本信息
經濟的全球化、知識化構成了21世紀全球經濟管理演變的巨觀背景,並直接導致了對人力資源管理的一場深刻、持久的變革。人力資源管理研究領域的一個重要變化就是把人力資源看成是組織戰略的貢獻者,人力資源管理正逐步向戰略人力資源管理過渡。
從區域經濟發展的角度看,戰略人力資源是保持區域經濟可持續發展,進行現代化建設的最關鍵的核心資源,因此對戰略人力資源區域存量、投資及效益分析、現狀格局變化趨勢的理性判斷,就顯得十分重要和迫切。在理論上,深入探索區域戰略人力資源的運行規律及形成機制,科學評估區域戰略人力資源,對提高不同區域經濟、社會、生態的綜合和可持續發展的支撐能力有著極其重要的作用與意義。
本文以山東省戰略人力資源管理與區域經濟發展為實證基礎,理論聯繫實踐,通過改進和完善區域增長模型,將戰略人力資源作為區域發展的內生變數,系統地研究了戰略人力資源對區域經濟發展的貢獻和最佳化問題,主要集中在以下幾個方面:
1、通過對戰略人力資源管理的理論淵源與發展進行系統分析,研究了戰略人力資源管理的特徵及4P管理模式,從知識管理和資源利用角度分析了戰略人力資源管理與區域經濟發展之間的關係。
2、從區域經濟發展角度出發,對區域戰略人力資源管理的特性進行分析,研究了區域戰略人力資源管理投入與產出的關係,從而得到戰略人力資源管理對區域經濟持續發展的促進作用,並建立了區域戰略人力資源價值定量計算模型。
3、分析了戰略人力資源變化對區域經濟產業結構調整的作用,以及戰略人力資源的有效供給與區域產業彈性的關係,區域戰略人力資源的累計有助於增強產業活力,增強產業轉換承受力。
4、首先對山東省科技資源配置進行DEA分析,以測度其有效性現狀。然後,利用灰色關聯分析,揭示山東省科技與經濟發展不和諧的成因。
最後,深入系統的研究了戰略人力資源對區域經濟可持續發展的支撐能力,分析了區域經濟持續發展與人力資源的關係,明確了人力資源與區域可持續發展的障礙和約束,提出了戰略人力資源管理與區域持續發展最佳化策略。