非程式化決策方法是與程式化決策方法相對,指對那些既無重複性又無章可循的問題做出新決策所採用的方法。這是一種用常規決策方法無法取代的決策方法。首先由著名的美國決策學家西蒙(H.A.Simon)提出。
基本介紹
- 中文名:非程式化決策方法
- 對稱:程式化決策方法
- 定義:對那些既無重複性又無章可循的問題做出新決策所採用的方法
- 提出者:西蒙(H.A.Simon)
非程式化決策方法是與程式化決策方法相對,指對那些既無重複性又無章可循的問題做出新決策所採用的方法。這是一種用常規決策方法無法取代的決策方法。首先由著名的美國決策學家西蒙(H.A.Simon)提出。
非程式化決策方法是與程式化決策方法相對,指對那些既無重複性又無章可循的問題做出新決策所採用的方法。這是一種用常規決策方法無法取代的決策方法。首先由著名的美國決策學家西蒙(H.A.Simon)提出。非程式化決策的特點是:①...
非程式化決策,是指對那些不重複出現,不能以現成的程式來表達的問題作出決策。戰略決策多屬於非程式化決策。基本定義 非程式化決策所賴以進行的信息不完全,變數與變數之間的關係模糊、不確定。約束條件是由各種各樣的社會發展變數,比如...
非程式性決策也叫非常規性決策,是指決策者對所要決策的問題無法可依,無章可循,無先例可供參考的決策 ,是非重複性的、非結構性的決策。特點 非程式性決策針對非結構性問題。非結構性問題有依次性(偶發)、開創性(無先例)、不...
解決這類問題的決策叫做非程式化決策,與此對應的計畫是非程式性計畫。W.H.紐曼指出,“管理部門在指導完成既定目標的活動上基本用的是兩種計畫:常規計畫和專用計畫。”常規計畫包括政策、標準方法和常規作業程式,所有這些都是準備用來...
非程式化財務決策 非程式化財務決策是對不經常重複發生的非例行活動所作的決策,比如企業改、擴建等,其決策程式不能標準化。參考文獻 1 于吉永.現代財務管理方法與運用.立信會計出版社,2006年05月.
決策程式是決策規律的概括和總結。按決策問題的性質,可將決策分為程式化決策與非程式化決策兩種。程式化決策是指所解決的問題結構良好,可按固定的程式和方法進行。非程式化決策又叫做非定型化決策或非結構化決策。非程式化決策所要解決...
決策程式是決策規律的概括和總結。按決策問題的性質,可將決策分為程式化決策與非程式化決策兩種。程式化決策是指所解決的問題結構良好,可按固定的程式和方法進行。非程式化決策又叫做非定型化決策或非結構化決策。非程式化決策所要解決...
按決策總是是否重複分為程式化決策和非程式化決策 程式化決策,是指決策的問題是經常出現的問題,已經有了處理的經驗、程式、規則,可以按常規辦法來解決。故程式化決策也稱為“常規決策”。例如,企業生產的產品質量不合格如果處理?商店...
對於非重複性出現的問題,由於它的解決沒有經驗可資借鑑,因而其決策是非程式化的。非程式性決策又稱非常規決策或一次性決策,是指沒有先例的、非例行性決策。非程式化決策所要解決的問題有風險型決策問題和不確定型決策問題兩類。(五...
業務決策,又稱執行性決策,是日常工作中為提高生產效率、工作效率所作的決策,涉及範圍較小,對投資活動只產生局部影響。3、按決策問題的重複程度分,程式化決策和非程式化決策兩種。程式化決策是按原來規定的程式、處理方法和標準去解決...
業務決策。是指基層管理人員為解決日常工作和作業任務中的問題所作的決策。按決策的性質分類 程式化決策。即有關常規的、反覆發生的問題的決策。非程式化決策。是指偶然發生的或首次出現而又較為重要的非重要復性決策。按決策的問題的條件...
戰術決策是指那些局部性的、短期的和比較具體的決策。戰術決策是戰略決策的延續和具體化,它主要服務於戰略目標的實現。(3)根據決策內容的具體情況不同,可分為程式性決策和非程式性決策。程式性決策是指那些常見的、定型的和重複性的...
另一方面,在決策中,決策藝術是通過非程式化的活動展現出來的。非程式化的決策活動,既不是某種固定模式的翻版,也不是某些已深思熟慮的問題的重複,而是一種前所未有的創造活動。因而決策藝術也就是在這種前所未有的創造性活動中展現其...
決定方案取捨的、既有貨幣化、可計量的經濟標準。又有非貨幣化、不可計量的非經濟標準,因此決策方案往往是多種因素綜合平衡的結果。決策分類 財務決策按照能否程式化,可以分為程式化財務決策和非程式化財務決策。 前者指對不斷重複出現...
1、按決策範圍分為戰略決策、戰術決策;2、按決策性質分為程式化決策、非程式化決策;3、按決策主體分為個人決策和群體決策;4、按決策問題的可控程度分為確定型決策、不確定型決策和風險型決策;5、按決策時機分為平時決策、危機決策...
所以方案搜尋過程通常很簡單,只需挑選那些令人滿意而不是最優的解決方案。當問題是程式化的,組織將依賴以前的程式和慣例。規則和程式避免了形成新的管理者聯合團隊和政策磋商的需要。然而,非程式化的決策需要磋商和衝突解決。
“管理人”假設代替“理性人”假設,“管理人”不考慮一切可能的複雜情況,只考慮與問題有關的情況,採用“令人滿意”的決策準則,從而可以做出令人滿意的決策。四、一個組織的決策根據其活動是否反覆出現可分為程式化決策和非程式決策。
1972年,西蒙在管理決策領域中,創建了分析手段和決策目的為核心內容的綜合決策方法,提出了決策解析程式理論。其主要內容是:藉助電腦技術和存儲功能,通過逐一解決目標對象中不斷派生的次要問題,將非程式化決策簡化為一系列程式化決策,...
群體決策的利弊 在多數組織中,許多決策都是通過委員會、團隊、任務小組或其他群體的形式完成的,決策者經常必須在群體會議上為那些具有新穎和高度不確定性的非程式化決策尋求和協調解決方法。結果,許多決策者在委員會和其他群體會議上花費...
實際工作中包含程式化流程管理一極和自由流程的另一極,二者相輔相成,完成程式決策管理和非程式決策管理,支持組織靈活而高效地運作。基本原理 當組織規模達到一定程度,工作本身就需要流程去解決組織決策、業務協作問題,這其實與計算機或者...
隱含偏愛模型是個體在解決複雜問題時,先不進行“備選方案的評估”,而是找到一個隱含偏愛的備選方案時再評估。隱含偏愛模型也是一種個體通過簡化程式來進行理性決策的模型。研究表明,個體進行複雜,非常規性的非程式化決策時,並沒有完全...
業務決策又稱日常管理決策,主要由企業基層管理者負責進行。(2)按決策的重複程度劃分,可分為程式化決策和非程式化決策。程式化決策又稱常規決策或重複決策。它是指經常重複發生,能按照原來已規定的程式、處理方法和標準進行的決策。其...
治理領域財務決策一般體現為戰略性財務決策,對企業重大財務行為進行控制決策,而不具體插手企業日常管理中的財務戰術性決策和業務性決策,這也是提高治理效率的關鍵。其次,按照決策方式不同,財務決策可以分為程式化決策和非程式化決策。對...
戰略創新活動涉及的決策大多屬於非程式化決策,非程式化決策的基礎是知識和信息,而知識和信息是離散化的單元,散布在組織及組織以外,因此,組織創新和決策創新必將帶動戰略創新。面對受到信息網路技術深刻影響的全新市場環境,借鑑新的行銷...
由於突發事件往往是組織不能預見到的事件,沒有處理類似事件的經驗和規章制度可循,而且勢態發展迅速,要求迅速決策,因此不宜採取絕對程式化的決策方式。在這種情況下,領導者不僅要有非程式化決策的能力和手段,而且要勇於承擔責任。非...
以上三者缺一不可。因此,西蒙把處理突發事件的實質就體現為非程式化決策。但是,正是這種無章可循的突發性事件為領導者厚植自己的權威基礎提供了具有挑戰性的時機。而領導者處理突發性事件的方法也被稱為危機領導法。實施方式 第一,從...
第3章決策 3.1決策的概念、原則與依據 3.1.1決策的概念 3.1.2決策的原則 3.1.3決策的依據 3.2決策的類型 3.2.1戰略決策與戰術決策 3.2.2長期決策、中期決策與短期決策 3.2.3程式化決策與非程式化決策 3.2...