管理學基礎(2022年清華大學出版社出版圖書)

《管理學基礎》是2022年清華大學出版社出版的圖書，作者是陸婷、文雅、陳博。

基本介紹

• 中文名：管理學基礎
• 作者：陸婷、文雅、陳博
• 出版時間：2022年6月1日
• 出版社：清華大學出版社
• ISBN：9787302605294
• 定價：49 元

內容簡介

本書以管理職能為主線，涵蓋管理概論、管理思想與管理理論發展史、決策、計畫、組織、領導、激勵、溝通、控制等內容。本書吸收了當前國內管理學研究的成果，在案例分析中講述理論，並通過實踐訓練培養學生獨立思考的能力。全書體例清晰，內容簡練，章節編排體系完整，案例豐富，可讀性與實用性較強。 本書適用於高職院校與套用型本科院校經濟類、管理類專業的師生以及各類企事業單位從事管理工作的人員使用，也可以作為各類企業培訓教材或參考資料。

作者簡介

陸婷，女，38歲，講師、經濟師、工程師，研究生。畢業與中南大學，工程管理專業。主編教材《建設工程招投標與契約管理》、《建設工程法規》，參編了《管理學原理》。

目錄

第1章管理概論

1．1認識管理

1．1．1管理的概念

1．1．2管理的要素

1．1．3管理的性質

1．1．4管理的任務和作用

1．1．5管理的職能

1．2認識管理者

1．2．1管理者與管理者層級

1．2．2管理者角色

1．2．3管理者技能

1．2．4管理者素質

1．3認識管理對象與管理環境

1．3．1管理對象

1．3．2管理環境

1．4認識管理的基本原理與一般方法

1．4．1管理的基本原理

1．4．2管理的一般方法

第2章管理思想與管理理論發展史

2．1傳統管理思想

2．1．1中國傳統管理思想發展歷程

2．1．2西方傳統管理思想發展歷程

2．2古典管理理論

2．2．1泰勒的科學管理理論

2．2．2法約爾的一般管理理論

2．2．3韋伯的理想行政組織理論

2．3行為科學理論

2．3．1早期行為科學理論

2．3．2晚期行為科學理論

2．4現代管理理論

2．4．1基於管理過程的管理學派

2．4．2基於系統觀的管理學派

2．4．3基於方法論的管理學派

2．4．4基於經理角色的管理學派

2.5管理理論發展的新趨勢

2．5．1戰略管理理論

2．5．2比較管理理論

2．5．3企業再造理論

2．5．4企業文化理論

2．5．5學習型組織理論

2．5．6現代管理理論發展的新趨勢

第3章決策

3．1決策的概念、原則與依據

3．1．1決策的概念

3．1．2決策的原則

3．1．3決策的依據

3．2決策的類型

3．2．1戰略決策與戰術決策

3．2．2長期決策、中期決策與短期決策

3．2．3程式化決策與非程式化決策

3．2．4確定型決策、風險型決策與非確定型決策

3．2．5群體決策與個人決策

3．2．6初始決策與追蹤決策

3．3決策的影響因素與決策過程

3．3．1決策的影響因素

3．3．2決策過程

3．4決策方法

3．4．1定性決策方法

3．4．2定量決策方法

第4章計畫

4．1計畫概述

4．1．1計畫的概念

4．1．2計畫與決策的關係

4．1．3計畫的性質

4．1．4計畫的作用

4．2計畫的類型

4．2．1計畫的分類

4．2．2計畫的層次體系

4．3計畫編制的影響因素與程式

4．3．1計畫編制的影響因素

4．3．2計畫編制的程式

4．4計畫編制的方法

4．4．1滾動計畫法

4．4．2甘特圖法

4．4．3網路計畫法

4．5目標管理

4．5．1目標與目標管理

4．5．2目標制定的原則

4．5．3目標管理的過程

4．5．4目標管理的評價

4．6戰略管理

4．6．1企業戰略類型

4．6．2戰略制定過程

第5章組織

5．1組織概述

5．1．1組織的概念

5．1．2組織工作

5．2組織結構設計

5．2．1傳統組織結構類型

5．2．2新型組織結構類型

5．2．3組織結構設計影響因素分析

5．2．4部門劃分

5．2．5組織層級化

5．3組織結構的運行

5．3．1授權

5．3．2集權與分權

5．3．3人員配備

5．4組織變革

5．4．1組織變革的概念

5．4．2組織變革的動力

5．4．3組織變革的阻力

5．4．4組織變革的內容

5．4．5組織變革的程式

5．5企業文化

5．5．1企業文化的概念和特徵

5．5．2企業文化的結構與內容

5．5．3企業文化的功能和塑造

第6章領導

6．1領導概述

6．1．1領導的概念

6．1．2領導的作用

6．1．3領導者的權力

6．1．4領導與管理的關係

6．2領導理論

6．2．1領導特質理論

6．2．2領導行為理論

6．2．3領導權變理論

6．3領導藝術

6．3．1授權的藝術

6．3．2說話的藝術

6．3．3傾聽的藝術

6．3．4合理利用時間

第7章激勵

7．1激勵概述

7．1．1激勵的概念

7．1．2激勵的過程

7．2激勵理論

7．2．1內容型激勵理論

7．2．2過程型激勵理論

7．2．3行為改造型激勵理論——強化理論

7．2．4綜合型激勵理論

7．3激勵的原則與方法

7．3．1激勵的原則

7．3．2激勵的方法

第8章溝通

8．1溝通概述

8．1．1溝通與管理溝通

8．1．2溝通的重要性

8．1．3溝通的組成

8．1．4溝通的過程

8．2溝通的種類

8．2．1按照功能劃分

8．2．2按照方法劃分

8．2．3按照組織系統劃分

8．2．4按照方向劃分

8．2．5按是否進行反饋劃分

8．3溝通障礙及克服

8．3．1溝通障礙

8．3．2溝通障礙的克服

第9章控制

9．1控制概述

9．1．1控制的概念與類型

9．1．2控制的作用

9．1．3控制的過程

9．2控制方法

9．2．1預算控制

9．2．2非預算控制

參考文獻