電子商務物流第2版(2020年機械工業出版社出版的圖書)

電子商務物流第2版(2020年機械工業出版社出版的圖書)

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《電子商務物流 第2版》是2020年機械工業出版社出版的圖書,作者是畢婭,原慧群,魏翡斐,段李傑。

基本介紹

  • 中文名:電子商務物流 第2版
  • 作者:畢婭、原慧群、魏翡斐、段李傑
  • 出版社:機械工業出版社
  • ISBN:9787111664741 
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書圍繞電子商務物流的產生、商務模式的運行及其創新、關鍵技術和未來的發展趨勢等內容進行了詳細的闡述與分析。全書共10章,分別介紹了電子商務物流的基本概念,電子商務物流配送和配送中心,電子商務倉儲和庫存管理,電子商務物流的包裝、裝卸搬運和流通加工,電子商務物流服務的成本管理及定價方法,電子商務物流的智慧型化技術,電子商務冷鏈物流,跨境電商與國際物流,雲物流和電子商務物流模式創新及其智慧型化發展等方面的內容,並根據每章的具體內容安排了相應的習題。
本書內容新穎、結構嚴謹、深入淺出、實用性強,突出了對電子商務領域裡的前沿理論、關鍵技術和創新思維的掌握和實踐套用能力的培養,可作為高等院校電子商務、物流管理、工商管理、供應鏈管理等管理和經貿相關專業的教材,也可作為有關電子商務物流的培訓用書以及企業管理人員的參考用書。

圖書目錄

前言
第1章電子商務物流的基本概念
【引例】阿里引領全球智慧物流網路的
建設
1.1電子商務概述
1.1.1電子商務的概念
1.1.2電子商務的特點
1.1.3電子商務模式
1.2現代物流概述
1.2.1現代物流的概念
1.2.2現代物流的相關理論
1.2.3現代物流系統與構成
1.2.4現代物流管理
1.3電子商務與物流的關係
1.3.1電子商務對物流的影響
1.3.2物流對電子商務的支撐作用
1.4電子商務物流與物流的電子
商務化
1.4.1電子商務物流基礎
1.4.2物流的電子商務化
1.5智慧物流
1.5.1智慧物流的概念
1.5.2智慧物流的特點
1.5.3人工智慧與智慧物流
1.5.4智慧物流面臨的問題和挑戰
本章小結
習題
第2章電子商務物流配送和配送
中心
【引例】 北京春溢通:城市配送 專業
決勝
2.1物流配送和配送中心概述
2.1.1配送和配送中心
`2.1.2物流配送的作業流程
2.1.3配送中心的作業流程
2.1.4物流配送的典型模式及選擇
2.2電子商務物流配送的路徑與流程
最佳化
2.2.1物流配送路徑最佳化
2.2.2物流配送流程最佳化
2.2.3物流配送設備最佳化
2.3面向電子商務的配送中心的規劃
設計
2.3.1配送中心規劃設計的目標與
原則
2.3.2配送中心規劃設計的內容
2.3.3配送中心規劃設計的步驟
2.3.4電子商務環境下的配送中心
選址
本章小結
習題
第3章電子商務物流的倉儲和庫存
管理
【引例】 朵朵雲的倉儲布局術
3.1電子商務環境下的倉儲和庫存
概述
3.1.1倉儲概述
3.1.2電子商務環境下的倉儲和庫存
3.2電子商務環境下的倉儲作業
管理
3.2.1電子商務環境下的倉儲作業
流程
3.2.2電子商務倉儲管理系統中的主要
功能
3.2.3電子商務對倉儲管理系統性能需求
分析
3.3傳統倉儲庫存管理模式
3.3.1定量與定期訂購庫存控制法
3.3.2MRP庫存控制法
`3.3.3JIT庫存控制法
3.4電子商務環境下的庫存管理模式
創新
3.4.1牛鞭效應的產生和成因分析及
弱化
3.4.2VMI庫存管理
3.4.3雲倉儲
3.4.4智慧型倉儲
本章小結
習題
第4章電子商務物流的包裝、裝卸搬
運和流通加工
【引例】幾個典型的日本企業包裝
減量化的案例
4.1電子商務物流的包裝
4.1.1電子商務物流包裝的基本
概念
4.1.2電子商務物流的包裝技術
4.1.3電子商務物流包裝的合理化
4.1.4電子商務物流包裝的智慧型化
發展
4.2電子商務物流的裝卸搬運
4.2.1電子商務物流裝卸搬運的含義與
特點
4.2.2電子商務物流裝卸搬運的
設備
4.2.3電子商務物流的裝卸搬運
合理化
4.2.4電子商務物流裝卸搬運的智慧型化
發展
4.3電子商務物流的流通加工
4.3.1電子商務物流流通加工的含義與
功能
4.3.2電子商務物流流通加工的常見
技術
4.3.3電子商務物流的流通加工作業
管理
本章小結
習題
`第5章電子商務物流服務的成本管理
及定價方法
【引例】神龍汽車有限公司的物流成本
管理
5.1電子商務物流服務的成本
管理
5.1.1電子商務物流服務概述
5.1.2物流成本
5.1.3物流服務與物流成本之間的制約
與協調關係
5.2物流成本的控制
5.2.1物流成本控制的概念、目標與
意義
5.2.2現代物流成本控制的理論與
理念
5.2.3物流成本控制遵循的基本原則和
策略
5.2.4物流關鍵過程成本控制策略
5.2.5物流成本控制的整體最佳化
5.3物流服務的定價
5.3.1物流服務價格的定義及影響
因素
5.3.2物流服務的定價方法
5.3.3配送中心物流服務定價方法
本章小結
習題
第6章電子商務物流的智慧型化技術
【引例】將“汗水物流”轉變為
“智慧物流”
6.1物聯網
6.1.1物聯網基礎
6.1.2物聯網在電子商務物流中的
套用
6.2大數據
6.2.1大數據基礎
6.2.2大數據在電子商務物流中的
套用
6.3人工智慧
6.3.1人工智慧基礎
6.3.2人工智慧在電子商務物流中的
套用
6.4區塊鏈
6.4.1區塊鏈基礎
6.4.2區塊鏈在電子商務物流中的
套用
6.5雲計算
6.5.1雲計算基礎
6.5.2雲計算在電子商務物流中的
套用
本章小結
習題
`第7章電子商務冷鏈物流
【引例】盒馬鮮生的電商O2O發展
模式
7.1冷鏈物流基礎
7.1.1冷鏈物流概述
7.1.2冷鏈物流的特點和分類
7.1.3冷鏈物流的需求分析
7.1.4冷鏈物流的適用範圍
7.2冷鏈物流的運作模式
7.2.1以大型加工企業為主導的
冷鏈物流模式
7.2.2以大型農產品批發市場運營商為
主導的冷鏈物流模式
7.2.3以連鎖超市為主導的
冷鏈物流模式
7.2.4農超對接聯盟模式
7.3冷鏈物流的行業標準
7.3.1運輸標準
7.3.2裝卸搬運標準
7.3.3倉儲標準
7.3.4流通加工、包裝標準
7.3.5配送標準
7.3.6零售冷藏貨櫃標準
7.4冷鏈物流的硬體及其選擇
7.4.1冷庫
7.4.2冷藏車
7.4.3其他冷鏈設備
7.5“新零售”下的生鮮冷鏈物流
模式
7.5.1新零售對生鮮冷鏈物流的
挑戰
7.5.2新零售下生鮮冷鏈物流模式
創新
7.5.3新零售下生鮮冷鏈物流模式的對策
建議
7.6冷鏈物流園區

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