《電力企業經營戰略》是2004年11月由中國電力出版社出版的圖書,作者是張彩慶。
基本介紹
- 書名:電力企業經營戰略
- 作者:張彩慶 等
- ISBN:10位[7508323882] 13位[9787508323886]
- 定價:¥28.00 元
- 出版社:中國電力出版社
- 出版時間:2004-11-1
《電力企業經營戰略》是2004年11月由中國電力出版社出版的圖書,作者是張彩慶。
《電力企業經營戰略》是2004年11月由中國電力出版社出版的圖書,作者是張彩慶。內容提要本書旨在通過對企業戰略的概念、電力企業戰略環境、電力企業總體戰略、電力企業競爭戰略以及各種電力企業職能戰略如行銷戰略、生產戰略、人力...
為此,電力企業要樹立以下的電力行銷新理念:第一,電力行銷要樹立行銷策略建立在市場環境分析的基礎上的新理念。在電力行銷中要加強需求側管理,把握市場發展動態,對電力市場的潛力以及未來市場情況都要做出一定程式的評估,並以此為依據...
服務行銷戰略是指服務企業為了謀求長期的生存和發展,根據外部環境和內部條件的變化,對企業所作的具有長期性、全局性的計畫和謀略。服務行銷戰略是企業在組織目標、資源和它的各種環境機會之間建立與保持一種可行的適應性的管理過程。行銷...
《電力企業戰略管理》是2001年1月中國電力出版社出版的圖書,作者是歐陽培、歐陽強。內容簡介 《電力企業經營戰略管理》是作者在完成《湖南省電力公司經營戰略研究》課題的基礎上,融匯多年的教學、科研工作經驗,緊密聯繫我國電力企業的實際...
《發電集團公司資本運營戰略決策與評價》內容簡介:我國電力行業是資金與技術密集的行業,發電集團的建設需要大量的資金作為基礎保障,電力工業特別是電力企業的發展必須要首先解決資金短缺的制約。一方面要加強內部資本的運營,通過調整資本結構...
第三編電力企業可持續發展戰略的理論論述 第一章馬克思發展理論 第二章企業發展理論 第三章價值鏈理論思想 第四章組合戰略 第五章可持續發展理論趨向 第四編建設綠色企業是電力企業可持續發展戰略的目標 第一章綠色企業是21世紀現代企業...
在目前條件下,企業實施鋁、電、煤一體化戰略模式,首選電力企業辦鋁廠、辦煤炭這樣進入障礙比較低的模式,其次是鋁廠對電力企業參股或控股。隨著電力體制的改制,過網費的降低,過網銷售成為現實,對現有大型鋁企業通過參股大型電力企業,...
登封電廠集團有限公司(簡稱登電集團),總部位於登封市區中嶽大街288號,是地方國有企業。2016年8月,登封電廠集團在2016中國企業500強中排名第490位。2019河南企業100強榜單排名第24位。企業介紹 主要生產經營電力、煤炭、水泥、有色金屬...
電力市場行銷環境是指當下電力市場下的行銷所面對的境況。電力市場行銷是電力經營企業以輸配電網為載體,引導電力產品從電力生產者向電力消費者和用戶的商業活動。其實質是需求管理。電力企業的行銷活動,是適應環境變化,對不斷變化的環境作...
《電力企業經營與財務管理概論》是2000年中國電力出版社出版的圖書,作者是謝松林。內容簡介 《電力企業經營與財務管理概論》緊緊圍繞電力企業改革與發展的戰略目標,將企業管理理論的普遍性與電力行業的專業性緊密結合,全面地闡述了電力企業...
《電力企業經濟管理2000版自考》是2000年中國電力出版社出版的圖書,作者是蕭國權。內容簡介 系統地介紹了現代電力企業經濟管理的基礎理論和分析方法,包括電力企業經營戰略、技術經濟分析原理和方法、電力企業計畫管理等內容。圖書目錄 第一章...
三 電力多種經營戰略案例――電力多種經營發展向何處去 四 電力多種經營戰略案例――星級賓館該如何市場定位 五 華西熱電廠多種經營項目投資方向決策 六 電力修造企業技術改造方案的決策 第三章 生產經營管理 一 發電廠目標利潤規劃案例...
《企業戰略管理》是2020年中國電力大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書依據企業戰略管理研究的基本邏輯,從研究戰略的本質出發,系統介紹企業戰略管理的含義、過程、戰略管理理論及其發展,創新性提出戰略管理環境分析兩大視角,即戰略生態分析...
第2節 現代企業制度的基本框架和配套工作 第3節 建立現代企業制度的必然性 第三章:現代企業組織制度 第1節 現代企業組織機構 第2節 現代企業組織結構 第二篇 電力戰略決策與規劃 第四章:電力企業戰略決策與長遠發展規劃 第1節 ...
《電力現貨市場導論--信息驅動增長的交易策略與盈利模式》是2021年機械工業出版社出版的圖書。本書通過對電力現貨市場進行多維度的分析研究,幫助上下游企業及各市場主體全面認知與把握電力市場信息資源,挖掘其中蘊藏的價值,為各類企業在電力...
2010年1月28日,國家電網公司調整了公司功能定位,公司和國網物流服務中心“一套機構、兩塊牌子”,實現了發展戰略的重大轉型。經營業務 公司的經營業務主要是:物流服務;物業管理;電力工程建設;小水電開發和運營等。公司設辦公室、計畫...
責權利高度統一的原則,目標一致性的原則、管理有效率效能的原則、制約制衡的安全性原則”,從現代企業公司治理的發展趨勢和企業的整體發展戰略角度出發,科學地構建了一整套適合於對其各項業務實施有效管理的管控體系,強化對神華電力事業的...
公司組建以來,緊緊圍繞中電國際發展戰略,在中電國際和公司董事會的指導下,在中電國際相關部門的支持下,積極開展工作,努力營造和諧的工作氛圍,迅速在新能源領域脫穎而出。公司介紹 中電國際新能源控股有限公司的上級公司——中國電力國際...
聯邦層面的電力監管機構主要是聯邦能源監管委員會,主要負責電網可靠性、輸電業務、電力批發和電力企業併購等,其他監管機構還包括美國核監管委員會(NRC)和聯邦環境保護署(EPA),分別負責監管核電站、核燃料設施的安全以及電廠的污染排放。州...
《變革之道:華北電網管理創新與實踐》以華北電網“十一五”發展歷史進程為時間坐標,以華北區域電力網路為空間坐標,以國有企業自主創新精神為主線,從企業戰略、電網發展、安全管控、市場行銷、體制改革、管理提升、科技進步、人才隊伍、企業...
GE公司的綠色創想 GE公司是化石燃料時代最重要的發明者,電燈、電力機車、噴氣式飛機引擎、核電站等無數劃時代的技術創新都誕生於此。因此,當2005年5月9號, GE公司CEO傑夫·伊梅爾特突然宣布推出一項名為“綠色創想”的新商業戰略,以...
重點業務及子公司戰略目標:清江公司成為全國一流流域梯級水電管理企業,中小水電進入全國一流中小水電行列;鄂州公司成為全國一流常規火電企業;風電公司成為湖北省一流風電運營企業。成員企業 下屬全資及控股電力企業主要包括:湖北清江水電開發...
中國大唐集團有限公司成立於2002年12月29日,是中央直接管理的國有特大型能源企業,註冊資本金370億元,主要業務覆蓋電力、煤炭煤化工、金融、環保、商貿物流和新興產業。所屬企業包括5家上市公司、37家區域公司和專業公司。 [35] 截至2011...
( 3 )正確理解三種發電企業各部門職能、特性及相互影響。( 4 )提升財務報表的編制及分析能力。(5 )體驗業財融合的發電企業管理運營方式。(6 )鍛鍊溝通能力、培養團隊合作精神。( 7 )將電力企業管理、電力市場、戰略管理、生產管理、...
中國神華擁有規模可觀、高效運營、增長迅速的清潔發電業務,與公司的煤炭業務優勢互補,協調發展。2011年公司積極通過兼併收購加快電力業務發展。與安徽、福建等多個省(區)市開展戰略合作,加快電力業務在沿海和沿江布局。2011年公司新增裝機...
加速構建新發展格局,全面助力推進能源革命、構建新型能源體系、推動能源綠色發展,國家能源局組織電力規劃設計總院、水電 水利規劃設計總院、國核電力規劃設計研究院、國網經濟技 術研究院、國網能源研究院、中國電力企業聯合會編寫本藍皮書。
五是建立煤電長期戰略合作機制。發揮煤炭交易平台功能和市場配置資源作用,以煤炭交易價格指數為依據,促進供需協作,積極推動電力企業與煤炭企業建立長期戰略合作,形成煤電價格聯動、風險共擔的合作機制。三、實施要求 (一)提高煤電聯營資源...
隸屬於中國大唐集團公司的下設組織單位,是在原渭河發電廠新廠基礎上經產權轉讓改制而設立的一家中外合作企業,是中國最早採用TOT(轉讓—經營—轉讓)方式經營的發電企業,也是西北地區一座現代化、特大型的骨幹電力企業。