基本介紹
企業概述,集團簡介,中國大唐集團公司,大唐國際發電公司,發展歷史,企業管理,發展戰略,企業文化,精神文明建設,技術創新,
企業概述
大唐渭河發電廠地處陝西省鹹陽渭城區，距西安市、鹹陽市均約為20公里。陝西渭河發電有限公司，隸屬於中國大唐集團公司的下設組織單位，是在原渭河發電廠新廠基礎上經產權轉讓改制而設立的一家中外合作企業，是中國最早採用TOT（轉讓—經營—轉讓）方式經營的發電企業，也是西北地區一座現代化、特大型的骨幹電力企業。
陝西省鹹陽渭城區
集團簡介
中國大唐集團公司
中國大唐集團公司是2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建而成的特大型發電企業集團，是中央直接管理的國有獨資公司，是國務院批准的國家授權投資的機構和國家控股公司試點。註冊資本金為人民幣153.9億元。主要經營範圍為：經營集團公司及有關企業中由國家投資形成並由集團公司擁有的全部國有資產；從事電力能源的開發、投資、建設、經營和管理；組織電力（熱力）生產和銷售；電力設備製造、設備檢修與調試；電力技術開發、諮詢；電力工程、電力環保工程承包與諮詢；新能源開發；與電力有關的煤炭資源開發生產；自營和代理各類商品及技術的進出口；承包境外工程和境內國際招標工程；上述境外工程所需的設備、材料出口；對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員。公司員工中國大唐集團公司實施以集團公司、分（子）公司、基層企業三級責任主體為基礎的集團化管理體制和運行模式。集團公司相繼成立了大唐甘肅發電有限公司、大唐陝西發電有限公司、大唐黑龍江發電有限公司、大唐吉林發電有限公司、大唐河北發電有限公司、大唐貴州發電有限公司、大唐山東發電有限公司7個省發電公司，成立了湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江蘇分公司、四川分公司、雲南分公司、廣西分公司8個分支機構和大唐電力燃料有限公司、中國大唐集團科技工程有限公司等專業公司。
布控圖
布控圖大唐國際發電公司
中國大唐集團公司擁有中國第一家在倫敦、香港上市，並於2006年在國內上市的大唐國際發電股份有限公司；擁有較早在國內上市的大唐華銀電力股份有限公司、廣西桂冠電力股份有限公司；擁有國內在役最大火力發電廠——內蒙古大唐國際托克托發電公司和世界最大在役風電場——內蒙古赤峰賽罕壩風電場；擁有中國在役的第二大水電站——大唐龍灘水電站以及物流網路覆蓋全國的中國水利電力物資有限公司等。截至2008年底，集團公司在役及在建資產分布在全國28個省（自治區、直轄市），資產總額達到4076億元，員工總數86847人。截至2009年6月27日，集團公司發電裝機規模突破9000萬千瓦，達到9006.11萬千瓦，成為亞洲最大的發電公司。
中國大唐集團公司的發展戰略是：把集團公司建設成經營型、控股型，市場化、集團化、現代化、國際化，具有較強發展能力、盈利能力和國際競爭能力的國際知名能源公司。
發展歷史
公司成立於1997年5月8日，資產總額為54億元人民幣，註冊資本為18億元人民幣。有著36年歷史的渭河發電廠，先後歷經新廠擴建及轉讓、委託代管、租賃經營和資產劃轉等重大事件，管理體制幾度變化，企業前途歷經波折，但該廠始終保持了安全生產和職工隊伍穩定。公司主營生產和銷售電力，發電裝機規模為四台30萬千瓦機組。首台機組於1991年投產，到1996年底機組全部投入運行，現有員工2647人（包括多經企業292人）。公司位於陝西省鹹陽市東郊，距離西安市、鹹陽市均約20公里。地處陝西省電力負荷中心，交通便利。 公司實行董事會領導下的總經理負責制，合作運營以來，穩步推進機制轉換，狠抓經營管理，努力降低消耗，倡導“嚴格、和諧、創新、求效”的企業精神，各項管理已步入科學化、制度化、規範化的軌道，並向創建全國一流合資企業而努力。
陝西渭河發電廠
陝西渭河發電廠企業管理
本公司主要經營電氣，能源等。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司嚴格按照建立現代企業制度和實行公司化運營的要求，本著“公開、公正、公平”的原則，對各級各類人員和中級以上管理人員，堅持競爭和考核相結合的辦法，做到競爭上崗、量才聘用，實現了人員的動態管理。積極進行分配製度改革，打破平均主義，拉開收入分配差距，建立了按勞分配、崗動薪動、員工收入與股東回報、與企業效益緊密掛鈎、上下浮動的收入分配機制，為企業經營發展建立了良好的激勵、約束機制。
陝西渭河發電廠
陝西渭河發電廠發展戰略
公司2009年工作基本思路：以科學發展觀統領企業工作全局，全面落實董事會確定的年度目標和任務，繼續堅持“安全可調低成本運營”的經營理念和“一保三壓三從嚴”（保生存，壓應收、壓庫存、壓成本費用，從嚴控制投資、從嚴控制成本費用、從嚴控制貸款規模）的指導思想。以安全生產為基礎（一個基礎）；堅持持續降本、堅持不斷創新（兩個堅持）；抓好市場應對，抓好設備整治，抓好脫硫建設（三個抓好）。
企業文化
企業文化：團結、創新、和諧、求效
謝憲向驗收組介紹了相關情況，匯報了10月正元公司提出創建國家級工業旅遊示範點以來，按照相關標準和要求，在組織機構設定、制度編制、景點建設、設施配套完善等方面所做的大量工作。隨後，驗收組察看了公司以及二、三灰場和度假中心的旅遊景點。最後，驗收組提出了反饋意見，認為正元公司的示範點建設已基本達到了國家級工業旅遊點的驗收標準，同時希望正元公司繼續做好相關設施的後續完善工作，力爭把以灰場為圓心的整體環境，建設成為獨樹一幟、景色怡人的旅遊示範區域。
精神文明建設
陝西渭河發電有限公司第二次代表大會於2009年8月12在公司隆重召開。來自公司各部門、各分場的 84 名代表參加了會議。港中旅集團公司黨委副書記、紀委書記、董事姜岩，渭電公司董事長張逢春，港中旅集團公司董事會辦公室總經理張興偉，鹹陽市委組織部副部長郭來道等領導同志出席了大會。
指出，實現公司穩健發展，建設和諧文明新渭電，必須深入學習實踐科學發展觀，進一步解放思想，振奮精神，拓寬思路，與時俱進，創造性地工作；堅持不懈地抓好黨組織建設和黨員隊伍的教育管理，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用；加強管理團隊建設，創建“四好”領導班子；加強人才隊伍建設，為公司發展儲備中堅力量；塑造優秀的企業文化，全面提高員工的素質，促進企業全面發展。
大會召開期間，中共香港中旅集團黨委副書記姜岩代表港中旅集團黨委對渭電公司的黨建工作提出了重要的指導意見，並對新一屆黨委和紀委班子提出了希望和要求。大會號召各黨支部、全體黨員和員工，要在公司黨委的領導下，以“三個代表”和科學發展觀為指引，高舉改革和發展的旗幟，抓住有利時機，勇敢迎接挑戰，以堅定不移的信念、百折不撓的精神，為建設和諧文明新渭電而努力奮鬥。
廠區概貌
廠區概貌