關鍵線路法(critical path method; CPM )是2016年公布的管理科學技術名詞。
基本介紹
- 中文名:關鍵線路法
- 外文名:critical path method; CPM
- 所屬學科:管理科學技術
- 公布時間:2016年
關鍵線路法(critical path method; CPM )是2016年公布的管理科學技術名詞。
關鍵路徑是指設計中從輸入到輸出經過的延時最長的邏輯路徑。最佳化關鍵路徑是一種提高設計工作速度的有效方法。一般地,從輸入到輸出的延時取決於信號所經過的延時最大...
關鍵路線法是運用網路理論、網路圖的形式組織管理工程項目的科學方法。1956年,美國杜邦公司在制定協調企業不同業務部門的系統規劃時提出並套用,以後在很多國家推廣。它...
關鍵線路又稱關鍵路徑,為線路上總的工作持續時間最長的路線,即工期最長的路線。一個項目的關鍵線路可能不止一條,關鍵線路在網路圖中可用雙箭線、粗實線來表示。...
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關鍵路線方法是運用網路技術確立關鍵路線和套用關鍵路線技術提高工程效益的一種計畫管理方法。1957年由美國杜邦化學企業公司和蘭德公司共同發明。關鍵路線是指網路圖中...
關鍵路徑是指設計中從輸入到輸出經過的延時最長的邏輯路徑。最佳化關鍵路徑是一種提高設計工作速度的有效方法。一般地,從輸入到輸出的延時取決於信號所經過的延時最大...
關鍵鏈法( Critical Chain Method ) 是另一種進度網路分析技術,可以根據有限的資源對項目進度表進行調整。由艾利·高德拉特(Eliyahu M. Goldratt,1947年3月31日-...
項目關鍵路徑是一種網路圖方法,由雷明頓-蘭德公司(Remington- Rand)的JE克里(JE Kelly)和杜邦公司的MR沃爾克(MR Walker)在1957年提出的,用於對化工工廠的維護項目...
決策關鍵路線法,從表示工程中各項工作之間關係的網路圖上,擇定出影響工程進度的關鍵路線,並在工期、成本、資源條件制約下獲得最佳計畫安排的計畫管理方法。 ...
網路方法作業時間參數的計算 (1)作業開始最早時間(2)作業結束最早時間(3)作業開始最遲時間(4)作業結束最遲時間(5)總時差(6)單時差(7)關鍵路線的尋找方法...
數據領導力:人工智慧時代數據化轉型的關鍵路徑內容簡介 編輯 本書以七個人物的經歷為軸心,記錄了不同行業數據化轉型的歷程,展現了數據化轉型過程中的具體困境、經驗...
《智慧型輸電線路原理方法和關鍵技術》是2017年科學出版社出版的圖書,作者是盛戈皞、劉亞東。...
關鍵路徑方法是由杜邦公司發明的。關鍵活動網路特點 關鍵路線具有以下特點:1、關鍵路線上的活動的持續時間決定項目的工期,關鍵路線上所有活動的持續時間加起來就是項目...
用於調度一組活動的關鍵路徑方法涉及構造有向無環圖,其中頂點表示項目里程碑,邊表示必須在一個里程碑之後和另一個里程碑之前執行的活動;通過估計相應活動將完成所...
1 概念 2 目的 3 方法 ▪ 關鍵日期表 ▪ 甘特圖 ▪ 關鍵線路法 ▪ 計畫評審技術 進度計畫概念 編輯 進度計畫(Timing Plan):將使產品滿足顧客和期...
前導圖法(Precedence Diagramming Method,PDM)用於關鍵路徑法,是描述項目進度網路圖的一種最常用的方法:矩形是節點,代表項目任務,連線這些節點的是箭頭,代表任務之間...
一個網路圖中一般有多條線路,線路可以用節點的代號來表示,比如①-②-③-⑤-⑥線路的長度就是線路上各工作的持續時間之和。8、關鍵線路:即持續時間最長的線路,...
工期最佳化也稱時間最佳化,就是當初始網路計畫的計算工期大於要求工期時,通過壓縮關鍵線路上工作的持續時間或調整工作關係,以滿足工期要求的過程。...
統籌分析是指以反映一項工程進度計畫中各工序及時間之間關係的網路圖為工具,統籌安排和管理工程項目的方法。即通過網路計算找出從開工到完工所需工時最長的關鍵路徑,...
在大中型項目中,像智慧型項目管理系統的項目評審技術(PERT)或者關鍵路徑方法(CPM)等計算機軟體工具,能夠 甘特圖 輔助進行工作序列或者工作結構分析排列。這些軟體工具能夠...
1958年1月美國海軍特種計畫局發表計畫估評法(簡稱PERT) ,這是一個與關鍵路徑法類似的制定工程項目計畫方法。兩者基本原理相同,只是在一些次要問題上略有區別,如...
有時一個網路圖中的關鍵路線不止一條,即若干條路線長度相等。除關鍵路線外,其它的路線統稱為非關鍵路線。關鍵路線並不是一成不變的,在一定的條件下,關鍵路線與...