開放式創新(2022年廣東經濟出版社出版的圖書)

內容簡介

開放式創新是相對傳統封閉式創新模式而言的一個新的創新範式，由哈佛大學亨利·切薩布魯夫（Henry Chesbrough）教授於2003年正式提出。該理論強調“企業有目的地讓知識流入和流出以加快企業內部創新”，並重點指出外部知識資源對於企業創新的重要性。

施樂公司不僅生產印表機還生產複印紙，可能大家聽起來是笑話，但這就是封閉式創新的事實。亨利·切薩布魯夫認為開放式創新是未來社會企業創新的重要範式，它假設企業可以而且應該使用一切有價值的創新思想與技術研究，而不必區分它們是否來自企業內部。

相較於封閉式創新，你可以通過從外部尋找知識、技術創新，收購初創公司等方式，積極利用外部資源來降低創新門檻，提高創新效率，最終達到驅動組織創新的目的。

開放式創新範式的一些隱含假設：

1、並不是所有的聰明人都為我們工作。我們需要和企業內部、外部的所有聰明人通力合作。

2、外部研發、創新也可以創造巨大的價值，內部研發工作需要積極套用整合外部研發的價值。

3、不是非要自己進行研究才能從中獲利。

4、建立一個更好的商業模式要比把產品推向市場更為重要。

5、如果我們能充分利用企業內部和外部的研究成果，就一定能成功。

應當從別人對自己的智慧財產權的使用中獲利，同時，只要別人的智慧財產權能提升或改進我們的商業模式，也可購買別人的智慧財產權。

第 1 章施樂 PARC：封閉式創新的成就與局限

施樂的創新成果 // 003

SynOptics 的轉型 // 009

管理技術和市場的不確定性 // 012

下棋，打撲克 // 014

PARC 技術遇見矽谷風險投資 // 018

第 2 章封閉式創新範式

如何獲取有用的知識：思想實驗 // 026

知識景觀的轉變 // 029

第二次世界大戰促使科學知識在美國社會廣泛傳播 // 031

破壞因素 1：技術人員的可獲得性和流動性不斷提高 // 039

破壞因素 2：風險投資市場 // 041

破壞因素 3：被擱置的研究成果所面臨的外部選擇 // 043

破壞因素 4：外部供應商的能力不斷提高 // 044

封閉式創新範式的破壞 // 045

第 3 章開放式創新範式