醫藥工業企業基層管理

內容介紹

內容提要

本書全面系統地闡述了以化學合成藥為主的生產車間的基礎管

理知識。

本書共分十六章，從車間管理的實際情況出發，分別介紹了車間

機構、思想政治工作、生產計畫、技術、質量、經濟核算、物資、勞動工

資、設備、勞動保護、環保和能源等管理方面的知識和方法。同時對做

好車間主任和班組長工作，及微機在車間生產中套用等方面的經驗也

作了重點介紹，並有選擇地介紹了一些現代科學管理方法及其套用。

此外，各章節還迭載部份圖表供各專業管理人員編製圖表時參考。本

書可作為製藥行業車間管理幹部的培訓教材，也可供醫藥企業幹部、

工人自學參考。

作品目錄

目錄
第一章概論
第一節醫藥工業企業
第二節企業管理的性質與職能
第三節企業管理的發展與特點
第四節企業管理的原理與原則
第二章車間組織機構與職能
第一節車間管理的內容和要求
第二節車間班組（或工段）劃分
第三節車間班組的機構設定
第三章思想政治工作
第一節思想政治工作的有關基本理論
第二節思想政治工作的意義和作用
第三節車間和班組如何做好思想政治工作
第四節班組的思想政治工作
第四章生產計畫管理
第一節計畫管理的重要性
第二節生產作業計畫的編制
第三節車間生產管理組織與任務
第四節生產管理的基礎工作
第五節工廠方針目標管理
第五章技術管理
第一節技術管理的意義與任務
第二節車間工藝管理
第三節車間的GMP 管理
第六章質量管理
第一節提高藥品質量的重要意義
第二節藥品質量管理的有關法規
第三節車間班組的質量管理體系和設定
第四節車間班組的質量管理
第五節全面質量管理概述
第七章物資管理
第一節車間班組物資管理概述
第二節車間班組原料的日常管理
第三節物資消耗定額
第四節原料消耗定額的日常管理
第五節原料管理的經濟責任制考核
第六節車間班組消耗材料管理
第八章經濟核算與成本管理
第一節經濟核算概述
第二節車間經濟核算
第三節班組經濟核算
第四節車間成本管理
第五節車間成本核算
第九章勞動工資管理
第一節勞動管理
第二節工資管理
第三節車間勞動工資工作
第四節有毒有害作業工種的管理
第十章設備管理
第一節設備管理的意義和特點
第二節設備管理的範圍和任務
第三節車間班組設備管理體系和設備管理工作
第四節其他各項管理工作
第五節設備的綜合管理
第十一章勞動保護
第一節勞動保護的意義和內容
第二節貫徹勞動保護法規
第三節車間班組安全管理的基本內容
第四節防火、防爆和工業衛生管理
第五節現代安全管理
第十二章能源管理
第一節能源管理的重要意義
第二節車間能源管理基礎知識
第三節搞好車間能源管理
第十三章環境保護與“三廢”治理
第一節環境保護概述
第二節環境管理
第三節車間、班組環保管理的內容和要求
第四節製藥“三廢”淨化處理技術
第十四章電子計算機在生產的套用簡介
第一節電子計算機的概況
第二節微型計算機的原理結構
第三節微機在醫藥行業中的套用
第四節微機套用的發展趨勢
第十五章車間主任的工作
第一節車間主任在企業的地位與任務
第二節車間主任應具備的素質、能力和工作方法
第三節車間主任的幾種管理手段和辦法
第十六章班組建設與班組長工作
第一節班組在企業的地位、作用和中心任務
第二節班組長工作
第三節加強班組建設

醫藥工業企業基層管理

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