《企業基層管理》是2011年8月1日武漢理工大學出版社出版的圖書,作者是宋敏。本書系統地介紹了企業基層管理中涉及的基本理論和實務知識。
《企業基層管理》是2011年8月1日武漢理工大學出版社出版的圖書,作者是宋敏。本書系統地介紹了企業基層管理中涉及的基本理論和實務知識。
基層管理人員亦稱一線管理人員,相對於高層管理人員與中層管理人員而言的,也就是組織中處於最低層次的管理者,他們所管轄的僅僅是作業人員而不涉及其他管理者。他們的...
基層管理是指按照中層管理制定的計畫,具體組織人力去完成計畫。基層管理是相對於中層管理與高層管理而言的管理模式。基層管理區別於中層管理和高層管理的特點是以執行為...
基層管理者即是管理者,同時又肩負了具體的工作和事務,所以個人過硬的業務能力和素質是在組織中“讓人心服口服”的前提。同時,企業的各種業務培訓一般也是通過基層...
《企業基層管理》是2011年8月1日武漢理工大學出版社出版的圖書,作者是宋敏。本書系統地介紹了企業基層管理中涉及的基本理論和實務知識。...
《世界500強企業基層員工管理工具》按照“工具定義+適用範圍+工具解析”的形式,圍繞現場管理工具、物料控制工具、質量管理工具、安全管理工具、改善管理工具、信息化...
基層管理人員培訓是一種企業對下屬成員的培訓活動,旨在提高員工的工作能力。關於培訓的內容和簡介做了具體全面的介紹,希望培養出公司基層的骨幹人員。...
《怎樣當好班組長:讓基層管理有效落地》是2009年機械工業出版社出版的圖書,作者是徐明達。本書適合班組長和班組骨幹閱讀,可作為班組長培訓班的講課教材,也可供企業...
基層管理者是指那些在組織中直接負責非管理類員工日常活動的人。基層管理者主要...決策角色具體又包括企業家、干擾對付者、資源分配者、談判者四種角色。...
《醫藥工業企業基層管理》是1998年中國醫藥科技出版社出版的圖書。...... 《醫藥工業企業基層管理》是1998年中國醫藥科技出版社出版的圖書。ISBN 9787506702751 頁數 ...
中層管理人員是指處於高層管理人員和基層管理人員之間的一個或若干箇中間層次的管理人員,他們的主要職責是,貫徹執行高層管理人員所制定的重大決策,監督和協調基層管理...
《帶隊伍:中基層管理者影響力法則》是2011年8月25日電子工業出版社出版的圖書。...... 《帶隊伍:中基層管理者影響力法則》闡述了企業領導者如何發揮自身影響力,以...
社會基層管理是最低一級的國家政權機關直接管理或與民眾自治性組織相結合共同管理所轄行政區域內的基本公共事務的社會活動。...
車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋樑。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的...
所謂企業績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程。...
“扁平化管理”是相對於傳統的等級結構管理模式而言的。傳統組織的特點表現為層級結構,即在一個企業中,其高層、中層、基層管理者組成一個金字塔狀的結構。董事長和...
生產調度管理是指對生產調度的計畫、實施、檢查、總結(PDCA)循環活動的管理。生產調度管理是企業生產經營管理的中心環節,生產管理部作為生產調度管理的職能部門,是公司...
第一,管理者要具備踏實的辦事能力、強烈的服務意識與社會責任感,能夠不斷提高...強調批評與自我批評的工作作風,從高層一直傳遞到最基層。在公司內部允許員工對...
《紡織企業生產管理》是2009年高等教育出版社出版的圖書,作者是劉承晉。該書不僅可作為高職高專院校現代紡織技術專業的教材,也可以作為紡織集群類各專業的生產管理...
扁平式管理,亦稱扁平化管理,是現代企業的一種新型管理模式,目的在於減少管理層級、提升管理效率。扁平化管理結構,包括矩陣式結構、團隊式結構、網路式結構等,強調以...
《企業經營沙盤模擬》是由中旭商學院教授王軍恆所著的圖書。該書以沙盤模擬的方式模擬企業的商務運作,在短短的2-3天的時間內模擬企業4-6年的全面經營管理,剝開...
企業目標是企業各項活動所要達到的總體效果。經濟學假設企業經營的目標是追求最大...研發目標等等;按管理層級由低到高可分為:基層作業目標、中層職能目標、高層戰略...
企業管理是對企業生產經營活動進行計畫、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產的客觀要求。企業管理是儘可能利用企業的人力、物力、財力、信息...
國務院國資委、清華大學聯合舉辦的,針對培養中央企業班組長崗位管理能力的大型學習活動,旨在培養企業班組長崗位通用管理能力和素質為目標,以清華大學優質教學資源為依託,...
《運作管理》是2013年1月9日機械工業出版社出版的圖書,作者是於儉。本書系統地介紹了製造企業和服務企業的運作管理內容和方法,重點是運作計畫與控制的理論與方法。...
作為企業中基層管理者,職位雖然不小,但決策不少;“麻雀”雖小,責任卻不小。五步工作法的既是馬克思主義認識論的過程,也是實施“從民眾中來、到民眾中去”的民眾...