本書於北京大學音像出版社出版。
基本介紹
- 中文名:酒店餐飲企業文化建設整體解決方案
- 外文名:Hotel food and beverage enterprise culture construction as a whole solution
- 意義:解決方案
- 類型:酒店餐飲企業
- 出版社:北京大學音像出版社
- 定價:580.00
- 作者:易鐘
- 包裝:普通
- 出版日期:2009年3月
- 介質:DVD+書
目錄,內容簡介,
目錄
第一講 酒店為什麼需求企業文化(上)
1.前言
2.企業文化的定義與組成
1.前言
2.企業文化的定義與組成
第二講 酒店為什麼需求企業文化(下)
1.企業文化建設的作用
2.企業文化建設誤區及現存問題
1.企業文化建設的作用
2.企業文化建設誤區及現存問題
第三講 核心篇:塑造企業價值理念(一)
1. 案例:麥當勞的文化
2. 價值觀與企業價值觀
3. 企業領導的價值觀(上)
1. 案例:麥當勞的文化
2. 價值觀與企業價值觀
3. 企業領導的價值觀(上)
第四講 塑造企業價值理念(二)
1.企業領導的價值觀(下)
2.企業價值觀的提煉
3.企業理念提煉的來源
4. 提煉企業核心理念的五個問題(上)
1.企業領導的價值觀(下)
2.企業價值觀的提煉
3.企業理念提煉的來源
4. 提煉企業核心理念的五個問題(上)
第五講 核心篇:塑造企業價值理念(三)
1. 提煉企業核心理念的五個問題(中)
2. 優秀的企業精神案例分享
1. 提煉企業核心理念的五個問題(中)
2. 優秀的企業精神案例分享
第六講 核心篇:塑造企業價值理念(四)
1.餐飲酒店優秀企業的理念
2.提煉企業核心理念的五個問題(下)
1.餐飲酒店優秀企業的理念
2.提煉企業核心理念的五個問題(下)
第七講 核心篇:傳播企業價值理念(一)
1. 引言
2. 領導的表率作用
3.統一目標激勵
4.楷模與培訓結合(上)
1. 引言
2. 領導的表率作用
3.統一目標激勵
4.楷模與培訓結合(上)
第八講 核心篇:傳播企業價值理念(二)
1. 楷模與培訓結合(下)
2. 制度規範 行為約束
3.創造良好的傳播環境
4.小結
1. 楷模與培訓結合(下)
2. 制度規範 行為約束
3.創造良好的傳播環境
4.小結
第九講 保證篇:做好企業文化制度建設(上)
1. 企業規章制度的構成
2. 明確崗位職責
3.制定工作程式和標準
4.建立監督檢查 考核獎懲制度(一)
1. 企業規章制度的構成
2. 明確崗位職責
3.制定工作程式和標準
4.建立監督檢查 考核獎懲制度(一)
第十講 保證篇:做好企業文化制度建設(下)
1.建立監督檢查 考核獎懲制度(二)
2.無情制度 有情管理
3. 制度需要維護與矯正
4. 編制企業文化手冊
1.建立監督檢查 考核獎懲制度(二)
2.無情制度 有情管理
3. 制度需要維護與矯正
4. 編制企業文化手冊
第十一講 物質篇:創造企業統一形象(上)
1.飯店的物質層文化
2.CI出我們的文化
3.裝飾出我們的文化
4.服務出我們的文化(一)
1.飯店的物質層文化
2.CI出我們的文化
3.裝飾出我們的文化
4.服務出我們的文化(一)
第十二講 物質篇:創造企業統一形象(下)
1.服務出我們的文化(二)
2.創新出我們的文化
1.服務出我們的文化(二)
2.創新出我們的文化
內容簡介
企業文化建設是現代酒店管理所關注的一個熱點問題。但不少企業在追隨國外酒店管理集團等優秀企業甚至諸如狼、雁等動物特質文化時,並沒有找到自己企業應當導入什麼樣的文化,以及如何導入等關鍵問題的答案,以至於陷入了很多誤區里,卻費了很多的人力與物力,最終只落得只種苗不得果的局面。那么,酒店企業文化的內涵是什麼?企業該如何提煉並傳播企業價值觀?該如何選擇適合自身發展的文化?企業又如何導入才能有效?在本課程中,將剖析文化內涵,著眼企業文化建設、傳授實戰要領。