鄧正紅,男,現任中國軟實力建設委員會常務副主任、鄧正紅軟實力研究套用中心主任。
基本介紹
- 中文名:鄧正紅
- 性別:男
- 主要成就:國家電網公司《企業軟實力叢書》總策劃及撰稿人
鄧正紅,男,現任中國軟實力建設委員會常務副主任、鄧正紅軟實力研究套用中心主任。
《成本突圍:高成本困局下的企業出路》是2010年華中科技大學出版社出版的圖書,作者是鄧正紅。作者簡介 鄧正紅,中國軟實力權威專家、企業未來生存管理思想創立者,獨創鄧正紅企業軟實力理論。填補國內企業軟實力理論空白,引領中國企業軟實力學術潮流。知名財經、IT網站和平、面媒體專欄專家、特約撰稿人,現為中國軟實力建設...
軟實力擺脫競爭,巧實力直面競爭。企業軟實力權威專家鄧正紅先生運用獨創企業軟實力理論,由遠及近,察於細末,聚焦競爭,深耕巧力,再續新篇。軟實力講“道”,巧實力重“策”;軟實力以價值謀長遠,巧實力以智慧解難題。百年通用為何在經濟危機中倒下?主要是硬實力鈍化,軟實力退化,巧實力缺乏。經濟低迷,消費者...
《企業未來生存法寶》是2008年清華大學出版社出版的圖書,作者是鄧正紅。內容簡介 按照“企業未來生存戰略=環境+資源+文化”這一公式,你可以輕鬆解讀環境“蓄勢”、資源“彎弓”、文化“射鵰”等生存機理,全面掌握企業未來生存方向、企業未來生存力量、企業未來生存戰略,並懂得企業如何應對“吸血蝙蝠”,如何走在對手...
《成本活力:讓高成本回落的11種軟方法》是2011西安交通大學出版社出版的書籍,作者是鄧正紅。內容簡介 《成本活力:讓高成本回落的11種軟方法》:價值創新法,創意模式法,要素整合法,合作共贏法,過程動態法,技術經濟法,信任執行法,員工活力法,組織變革法,運營加速法,業務專注法。從企業實力的角度,提出了主...
《綠公司》是2012年1月1日中國環境科學出版社出版的圖書,作者是鄧正紅。內容簡介 綠色發展、低碳經濟,是所有企業面臨的新課題。如何順應綠色浪潮,把握低碳商機,發展綠色業務,促進環境保護,贏得綠色利潤?需要全新的綠色操作工具來指導和推動。翻開本書,你就會有意外的收穫和喜悅。該書首次提出“環境軟實力”概念,...
《砍掉成本出利潤》是2011年9月1日立信會計出版社出版的圖書,作者是鄧正紅。該書講述了作者獨創的理論運用到企業身上,得到了良好的收益。作者簡介 鄧正紅,企業軟實力權威專家,引領中國企業軟實力學術潮流。助力中國石化、國家電網公司、中國石油等一批“國字號”企業的軟實力建設,受到韓國LC經濟研究院、經濟參考報、...
《核心實力》是2010年中國電力出版社出版的圖書,作者是鄧正紅。內容簡介 《核心實力》以企業軟實力理論為脈絡,按照“1+5+4”的思維體系,即1個核心實力,企業軟實力5個層級(趨勢預見力、環境應變力、資源整合力、文化制導力、價值創新力),支撐企業軟實力的4個基礎力(學習力、專注力、協同力、執行力),緊密...
《不沉之舟》是2007年中國經濟出版社出版的圖書,作者是鄧正紅。內容簡介 本書運用生動的故事和典型的案例,結合作者在研究企業未來生存管理過程中的一些思想積澱和生存感悟,從戰略、危機、變革、理念、習慣、員工、競爭、市場、責任等九個方面,闡述在當前全球經濟一體化的趨勢下和未來高度不確定性競爭中,企業如何...
《企業生存準則》是2006年10月東方出版社出版的圖書,作者是鄧正紅。這是一本企業戰略管理類型書籍。內容簡介 隨著經濟全球化趨勢的深入,加上資源取之有度,市場競爭激烈,環境變化加快,企業對生存態度和生存方式的選擇為尤為慎重,可以說是棋錯一步,步步皆錯,滿盤皆輸。基於企業未來生存不確定與確定性的考量,在...
《激活員工——打造常青企業》是2009年東方出版社出版的圖書,作者是鄧正紅。本書從激活員工、感受員工、塑造員工、拉近員工、推動員工等五方面,破解員工活力基因,為企業奉上25種員工策略,並教企業如何激勵員工。內容推薦 企業軟實力講究一個“勢”,就是匯聚全體員工的工作熱情和創造能量。一旦每個員工的活力因子都...
《頁岩戰略:美聯儲在行動》是2017年石油工業出版社出版書籍,作者是鄧正紅。社會影響 進入中國出版傳媒商報和中國出版傳媒網2017年5月好書榜單。推薦人:張衛國(石油工業出版社有限公司總經理)推薦理由:關於如何在經濟增速放緩、轉型發展的當下,持續推動中國石油行業的發展,如何從經濟政策上創造條件發展中國的頁岩產業...
《企業生死線》,是東方出版社2009年出版的圖書,作者是鄧正紅 。本書是一本可以讓讀者輕鬆感悟的、深刻的、可以自由激發聯想的、將許多故事與文化管理巧妙融合、將深刻道理與具體方法融會貫通的作品。內容簡介 在中國企業“戰略”推出的高發期,幾乎所有企業都會遇到這樣的問題:你憑什麼生存?你的生存方式是什麼?按...
《低碳創新 : 綠色潮流下的獲利方法》是2012年科學出版社出版的圖書,作者是鄧正紅。內容簡介 本書從低碳創新類型、低碳創新內容、低碳創新保證以及創新低碳商業模式等方面,結合眾多企業低碳創新的成功案例,提出了一套低碳創新流程。作品目錄 第一章 低碳創新類型 第二章 低碳創新內容 第三章 低碳創新保證 第四章 ...
《核心模式》是2010年6月1日中國電力出版社出版的圖書,作者是鄧正紅。內容簡介 《核心模式》以企業軟實力理論為脈絡,緊密結合電網企業的模式創新,以核心價值為統領,就電網企業軟實力與電網資源整合,深入剖析電網企業的價值模式、能效整合、資源約束、管理模式和服務模式,重點闡述電網企業的標準化、信息化、精益化、...
《低碳創新》是2012年出版的圖書,作者是鄧正紅 編輯推薦 首次提出“低碳軟實力”概念中國軟實力知名專家鄧正紅扛鼎力作以最低的成本、最低的資源和環境代價,創造最大的經濟、社會和環境價值,持續獲得高額、超額“碳金”。 只有服從大自然,才能戰勝大自然。 ——英國生物學家 達爾文我們違背大自然的結果是,我們...
《頁岩戰略2:非常規變革》是2018年4月石油工業出版社出版的圖書,作者是鄧正紅。內容簡介 本書論述了美國頁岩革命的兩次轉型。美國頁岩油氣公司在本輪油價暴跌的兩年間初步完成了整體轉型,即從產量戰略轉入低成本戰略,低成本優勢已在每桶50美元的油價下顯現。美國頁岩油氣正進入以內生增長、優質鑽井戰略為主導的後...
鄧正紅編*的《大國互聯(上市與較量)》對上述內容,作了專業而詳盡的介紹。 圖書目錄 上篇 上市:美國模式+中國概念 第1節 趕上美國網際網路泡沫“尾班車” 中國網際網路股 納斯達克的“寒冬” “生不逢時”的淒涼 第2節 赴美上市潮與美國經濟周期 “機不可失”的上市信號 攜程上市的...
按照鄧正紅企業軟實力“金字塔”內在機理,企業軟實力對資源的整合,是兩條鏈子合併運行的,一條是“顧客–員工–顧客”的價值鏈,另一條“顧客–員工–資源”的創新鏈。兩條鏈子的融合,也就是正“金字塔”與倒“金字塔”的無縫對接,將顧客的價值需求轉化員工的價值創新,再將員工的價值創新填補顧客的價值需求,...
不變的是價值理念,變化的是與時俱進的商業模式和不斷整合提升的硬實力。商業模式對內是管理模式,對外是經營模式。將管理模式與經營模式統一起來的是企業的組織架構,也是我們俗稱的“營盤”。按照軟實力要求,鄧正紅認為,做軟企業,就是讓企業充滿靈活性和包容性,就如同水性,既能因地制形又能匯聚江河。
然而,當“索尼(本文來自博銳鄧正紅專欄)公司”1957年推出的攜帶型收音機風靡世界後,日本和美國的眾商家們才恍然大悟,但市場已經被“索尼”占先了。繼收音機之後,“索尼公司”先後推出了許多“第一”:第一台8英寸電視機、第一台錄音機……“索尼”的技術和產品以及市場使“日本製造”的含義發生了根天性的變更...
2010年10月15日-18日十七屆五中全會將在北京召開,會議將審議“十二五”規劃建議,勾勒出我國未來五年經濟、社會、民主民生方面的發展路徑與圖景,為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎.為適應低碳經濟時代國家社會發展以及提升綜合競爭力的客觀要求與時代要求,鄧正紅依據國家軟實力的內涵結合低碳社會發展的趨勢提出...