不沉之舟

內容簡介

本書運用生動的故事和典型的案例，結合作者在研究企業未來生存管理過程中的一些思想積澱和生存感悟，從戰略、危機、變革、理念、習慣、員工、競爭、市場、責任等九個方面，闡述在當前全球經濟一體化的趨勢下和未來高度不確定性競爭中，企業如何生存、發展、長久。運籌帷幄，決勝千里。生存是企業所有命題的源發點，如果企業生存問題考慮透徹了，經營管理的運作就會遊刃有餘，不但可以積極地活在當下，而且可以自由自在地邁開大步，瀟灑走向未來！

作者簡介

鄧正紅，企業文化&生存管理專家，中國企業文化管理師認證委員會委員，高級企業文化師、高級策劃師、國家註冊培訓師，在大型國有企業集團長期從事企業文化管理、培訓和學術研究工作，出版著作《核心理念》、《企業生存準則》，合著《當代企業倫理學》，主持多家網站專欄——《鄧正紅·未來生存管理》。

第一部分戰略
第l篇開啟中國式百年老店的序幕
第2篇預見力永遠領先於應變力
第3篇先知先行者生存到永遠
第4篇做好打“持久戰”的戰略準備
第5篇堅持走自己的路才能笑到最後
第二部分危機
第6篇從來就沒有“不沉之舟”
第7篇危機總是與企業如影相隨
第8篇看不到危機是最大的危機
第9篇慢則只有死路一條
第三部分變革
第10篇能夠生存下來的是最靈活的
第11篇最柔弱的也是最具生命力的
第12篇善變者最能生存
第13篇企業必須如山雀般不斷學習
第14篇觀念創新首先要打敗自己
第15篇跨越變革的“卡夫丁峽谷”
第16篇讓企業在蛻變中不斷新生
第四部分理念
第17篇狐狸為什麼鬥不過刺蝟
第18篇從企業興衰看核心理念
第19篇有核心才有競爭力
第20篇將根脈文化發揚光大
第21篇從“四個一樣”到“四個不一樣”
第五部分習慣
第22篇現在每一步都通向未來
第23篇播種習慣收穫未來
第24篇向不良習慣開火
第25篇勿以技小而不為
第26篇把簡單的事重複做好就不簡單
第六部分員工
第27篇 “和而不同”與共同成長
第28篇信任與責任一個都不能少
第29篇別在員工成長上栽跟頭
第30篇放棄責任=放棄生存機會
第3l篇沒有責任感就沒有執行力
第32篇能力交換大於梨子交換
第33篇創造“不安寧”的環境
第七部分競爭
第34篇 “保全公司”是企業的生存線
第35篇超越自我來於主動加壓
第36篇有壓力才有成長動力
第37篇競爭在於“競”而不是“爭”
第38篇與競爭對手共同成長
第39篇從“指頭生存”到“拳頭生存”
第八部分市場
第40篇從顧客滿意到顧客願意
第41篇將企業思想裝進客戶頭腦
第42篇市場沒有遲到者
第43篇市場是企業創新之母
第44篇為未來生存整合品牌
第九部分責任
第45篇企業因承擔責任而存在
第46篇做負責任的企業公民
第47篇誠信是企業未來生存的“潤滑劑”
第48篇為企業裝上“綠色心臟”
第49篇用最好的回報社會
第50篇將社會責任履行到底
後記

不沉之舟

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