基本介紹
- 中文名：成本活力:讓高成本回落的11種軟方法
- 作者：鄧正紅
- 出版社：西安交通大學出版社
- 出版時間：2011年1月1日
- 頁數：197 頁
- 定價：28.00
- 開本：16 開
- ISBN：9787560537290, 7560537294
- 語種：簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《成本活力:讓高成本回落的11種軟方法》：價值創新法，創意模式法，要素整合法，合作共贏法，過程動態法，技術經濟法，信任執行法，員工活力法，組織變革法，運營加速法，業務專注法。
從企業實力的角度，提出了主高成本回落的11種軟方法，幫助企業控制成本，守住成本底線，創新成本，實現企業價值最大化，推動企業更穩健、更經濟、可持續發展。
圖書目錄
前言：從“硬成本”到“軟著陸”
序：豐田“召回門”事件引發的降成本反思
第1章 打破同質化常規——價值創新法
誰將成本逼向“死胡同”
從“微笑曲線”看成本創新
附加值將成本個性化
第2章 從顧客那裡找靈感——創意模式法
創意經營模式的低成本魅力
經營創意在於摸準顧客的需求脈搏
創造低成本的商業模式
第3章 打造資源整體優勢——要素整合法
降成本不是簡單的加減法
以技術創新的方式降成本
持續推進資源要素最佳化配置
第4章 跳出零和博弈——合作共贏法
惡性競爭與“血本廝殺”
階值合作大於利益鬥爭
建立合作夥伴價值生態圈
第5章 抓住看不見的成本——過程動態法
方向成本與方法成本
把成本放在顯微鏡下
反向成本流倒逼現場
第6章 創新與績效一體化——技術經濟法
成本風險決定技術創新成敗
創新成本與創新風險
產品創新成功與否取決於市場
第7章 溝通無極限——信任執行法
低成本的軟性激勵
不是100分就是0分
消除成本控制的“死角”、“盲點”
第8章 用南風催化潛力——員工活力法
別讓員工的創造潛力成為邊角余料
靠內生力扭轉成本困境
將成本持續改進固化的做事方式
第9章 將身段變軟變輕——組織變革法
笨組織比虧損更可怕
組織結構與組織成本
官僚主義是製造“成本垃圾”的毒瘤
第10章 讓石頭漂起來——運營加速法
成本稍有遲鈍就會被吞沒
“速度勝於規模”成為新的競爭規則
不怕貨銷不出去，就怕貨積壓
第11章 螺螄殼裡做道場——業務專注法
只做自己做得最好的事
糕要精力放在核心業務上
將市場做精做透做到最好
後記：從“生命的高度”看成本文化
作者簡介
鄧正紅。企業軟實力權威專家、企業未來生存管理思想創立者.獨創企業核心生存理論和鄧正紅企業軟實力理論，填補國內企業軟實力理論空白，引領中國企業軟實力學術潮流，被譽為企業軟實力研究第一品牌，受到韓國LG經濟研究院、經濟參考報、第一財經日報等國內外知名財經機構的關注。現為中國軟實力建設委員會常務副主任，中國企業軟實力課題研究中心主任.國家電網公司《企業軟實力》雜誌特約撰稿人。主要著作：《軟實力：中國企業的破局之道》、《巧實力：競爭環境下的聰明策略》，以及電網企業軟實力叢書：《核心價值》、《核心模式》、《核心實力》等。
