《進度和控制的系統方法》是出版的圖書,作者是。
基本介紹
- 中文名:進度和控制的系統方法
- 作者:(美)哈羅德·科茲納
- 出版社:電子工業出版社
- 出版時間:2002年9月
- ISBN:9787505378100
《進度和控制的系統方法》是出版的圖書,作者是。
《進度和控制的系統方法》是出版的圖書,作者是。商品介紹項目管理:計畫、進度和控制的系統方法(第10版)¥81.00(7.5折)外文書名:Project Management:A Systems Approach to P...
《項目管理:計畫、進度和控制的系統方法》是哈羅德·科茲納創作的書籍。該書講述了項目管理的發展、組織結構、 項目管理的組織和人員配備、 管理職能 、 時間和壓力管理、 衝突、 成功變數 、與高層管理者共事、 網路進度計畫技術、項目...
《項目管理:計畫、進度和控制的系統方法(第12版)》是電子工業出版社於2018年5月出版的圖書,作譯者是楊愛華。內容簡介 本書由項目管理領域世界權威大師哈羅德?科茲納博士所著,一直被業界譽為項目管理“聖經”。本書在更新時融入了《...
1、組織措施主要是指落實各層次的進度控制的人員,具體任務和工作責任;建立進度控制的組織系統;按著施工項目的結構、進展的階段或契約結構等進行項目分解,確定其進度目標,建立控制目標體系;確定進度控制工作制度,如檢查時間、方法、協調...
(3)由於時間資源的剛性,所以更多地採用事前控制方式,是最主動最積極最有效的;(4)要有系統的整體觀念,追求整體利益的有效控制。不同生產類型的生產過程差異很大,影響進度的主要因素不盡相同,控制的重點和方法也不一樣。1. ...
《複雜工程項目進度控制的系統動力學仿真方法研究》是2013年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是王宇靜、 吳清。內容簡介 《複雜工程項目進度控制的系統動力學仿真方法研究》以複雜工程項目為研究對象,以系統動力學的理論和方法為指導,提出...
工程進度控制工作由以下三個環節組成:一、工程進度計畫的編制。工程進度計畫應是一個以預定竣工日期為目標,包括設計、採購、施上、驗收投產等多項工作內容,彼此間協調配合的綜合進度計畫。它由幾個具體計畫構成:總進度計畫,設計進度...
派工單管理、領料單、實績單、投料單、工序交接單、轉制單、報廢單、實際數據採集、生產進度管理等 七、 質量管理 對材料/產品的入出庫,進行全檢/抽檢管理。生產過程中的質量控制,客戶質量投訴管理。八、委外管理 進行外協申請,外協...
軟體項目進度控制是循環進行的,貫穿項目全過程,其中活動包括制訂和實施計畫、檢查計畫執行狀況、對比與分析、確定修改策略、修正計畫,這樣連續的過程組成了封閉的完整循環。進度控制管理就是在這個封閉循環的系統不斷運行的過程。信息原理 ...
二級進度包含工程所有廠房和構築物土建施工,系統設備、管道、通風、電氣控制儀表安裝活動,系統和總體調試活動。主要廠房管道按區域、通風和電纜橋架按樓層編制計畫,並確定系統完工報告批准移交調試日期。二級進度約2000項活動。進度編制方法 ...
針對不確定的項目環境,本課題綜合運用項目風險管理、項目調度、關鍵鏈項目管理以及動態規劃、智慧型算法、基於規則的啟發式算法和模擬仿真等理論與方法,系統研究了基於時間緩衝的項目進度風險應對與控制方法。首先,歸納項目進度風險因素的基礎上...
1. 項目目標的動態控制的準備工作。將對項目的目標(如投資/成本/進度和質量目標)進行分解,以確定用於目標控制的計畫值.2. 在項目實施過程中(如設計過程中,招投標過程中和施工過程中)對項目進行動態跟蹤和控制。⑴收集項目目標的實際值...
生產系統控制,企業以生產系統為控制對象,通過確定控制目標、收集整理分析生產運行信息、發現差異、採取措施糾偏、確保生產計畫完成的一系列管理工作。生產系統主要包括以基本生產過程為中心的生產信息系統、設備動力系統、生產運輸系統、原輔...
《工程項目進度計畫與控制 》是中國建築工業出版社 出版的圖書,作者是劉伊生。本書以建設工程項目為對象,系統闡述了項目進度計畫與控制的內容和方法。內容簡介 全書共分6章,主要內容包括:項目進度計畫與控制概述、項目進度計畫編制、流水...
項目控制的基礎是項目計畫,項目計畫的基礎是項目目標。因此,項目管理的第一步是要明確項目目標。項目目標應該包括軟體系統的範圍、質量、進度、成本、市場或政治目標。範圍目標是指功能範圍;質量目標包括性能要求、技術指標、質量要求等等;...
3.6 網路計畫的控制 3.7 單位工程網路計畫的編制 複習思考題 學習單元4 建築工程進度計畫的監測與調整 4.1 建築工程進度計畫監測與調整的系統過程 4.2 實際進度與計畫進度的比較方法 4.3 進度計畫實施中的調整方法 複習思考題 學習...
《工程建設項目管理計畫進度與控制》是智慧財產權出版社出版的圖書,作者是克里舍恩·K.奇特克勒。本書詳細介紹了項目管理者所關心的計畫課題。本書共分4部分,共18章,系統地闡述了現代工程建設項目管理的理論、方法和技術。內容提要 本書...
5.3 項目進度控制的實施系統 5.3.1 項目進度控制的實施內容 5.3.2 項目進度動態監測過程 5.3.3 項目進度調整過程 5.3.4 項目進度控制報告 5.4 項目進度控制的分析與總結 5.5 項目進度計畫控制的技術與方法 5.5.1 里程碑...
進度變更控制系統 進度變更控制系統(schedule change control system )是2016年公布的管理科學技術名詞。定義 規定控制、改變和批准項目進度變更的一套正式程式。出處 《管理科學技術名詞》第一版。
三、進度控制的措施和主要任務 四、建設項目總進度目標的論證 第二節 建設工程進度控制計畫體系 一、建設單位的計畫系統 二、監理單位的計畫系統 三、設計單位的計畫系統 四、施工單位的計畫系統 第三節 建設工程進度計畫的表示方法和...
二、影響進度的因素分析 三、進度控制的措施和主要任務 第二節 建設工程進度控制計畫體系 一、建設單位的計畫系統 二、監理單位的計畫系統 三、設計單位的計畫系統 四、施工單位的計畫系統 第三節 建設工程進度計畫的表示方法和編製程序 ...
《建築施工組織與進度控制(第2版)》第2版結合《建築施工組織設計規範》(GB/T50502-2009)進行編寫,系統地闡述了建築工程施工組織與進度控制的相關理論及方法。全書共分9章,主要包括建築工程流水施工、網路計畫技術、建築施工組織設計...
《項目進度計畫與控制》是2012年西安交通大學出版社出版的圖書,作者是何正文。本書系統地介紹了項目進度計畫與控制的相關概念、基本原理和工具方法。內容介紹 本書主要包括項目進度計畫的基礎知識、經典的項目進度計畫方法、資源約束項目進度...
《項目計畫進度與控制》是清華大學出版社出版的一本書籍,作者是劉易斯。該書不僅適合理工科各專業和管理專業教師、學生、各行業的高中層管理者、項目經理和項目成員作為培訓教材,還可作為MBA學員和在職的工程師和其他對項目管理感興趣讀者...
進度管理就是採用科學的方法確定進度目標,編制進度計畫和資源供應計畫,進行進度控制,在與質量、費用目標協調的基礎上,實現工期目標。內容 活動定義——項目活動清單、里程碑清單、更新 活動排序——項目計畫網路圖、更新 活動資源估算——...
PERT是1958年美國海軍特種計畫局在研製“北極星”飛彈核潛艇中,在漢密爾頓公司及洛克菲勒公司的協助下,首次提出的控制進度的先進方法。“北極星計畫”是一項規模龐大,組織管理工作複雜的任務,整個工程由八家總承包公司,250家分包公司,...
推進式控制系統與拉動式控制系統區別 JIT生產計畫的特點與追求的目標 JIT生產計畫的種類 3.柔性計畫的制定 滾動式生產計畫(案例分析與操作)主生產計畫與市場銷售部的“遊戲規則”主生產計畫、生產指令與IE技術關係 4.在制品占用的控制...
又稱生產控制。其內容包括:①生產組織工作。即選擇廠址,布置工廠,組織生產線,實行勞動定額和勞動組織,設定生產管理系統等。②生產計畫工作。即編制生產計畫、生產技術準備計畫和生產作業計畫等。③生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存...