基於緩衝管理的項目進度風險應對與控制方法研究

《基於緩衝管理的項目進度風險應對與控制方法研究》是依託華中科技大學，由崔南方擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

• 中文名：基於緩衝管理的項目進度風險應對與控制方法研究
• 項目類別：面上項目
• 項目負責人：崔南方
• 依託單位：華中科技大學

中文摘要

在不確定性較大的項目環境中，項目準時交付的難度越來越大，項目進度風險管理至關重要。基於PERT的進度風險分析方法因其活動安全時間的分散使用、沒有考慮行為因素的影響等不足，受到人們的質疑。關鍵鏈項目管理方法則可以彌補這些不足，其中的緩衝管理提供了有效的進度風險管理思想與方法。本項目將緩衝管理方法與基於PERT的進度風險分析方法相結合，綜合套用貝葉斯信念網路、系統仿真等方法，系統研究進度風險的識別與評估、基於風險的緩衝計算方法、緩衝配置方式、基於緩衝的進度風險應對計畫、緩衝和活動敏感性指標的動態計算方法、基於活動敏感性的動態緩衝監控模型，提出系統的基於緩衝管理的進度風險應對與控制方法。本項目的研究不僅可以在理論上完善項目進度風險管理與關鍵鏈項目管理的內容，而且對指導企業成功套用基於緩衝管理的進度風險應對與控制方法解決實際問題，具有重要的現實意義。

結題摘要

針對不確定的項目環境，本課題綜合運用項目風險管理、項目調度、關鍵鏈項目管理以及動態規劃、智慧型算法、基於規則的啟發式算法和模擬仿真等理論與方法，系統研究了基於時間緩衝的項目進度風險應對與控制方法。首先，歸納項目進度風險因素的基礎上，運用貝葉斯網路技術，構建了基於活動工期風險和資源約束風險的緩衝大小計算方法；提出了基於活動進度風險的緩衝計算與配置方法，以及考慮調度計畫特徵的接駁緩衝設定方法。其次，針對不同的項目特徵和項目執行環境，研究了集中緩衝與分散緩衝的適用性，歸納出緩衝方法的適用性特徵；進一步提出了考慮重排的二階段關鍵鏈調度啟發式算法，建立了以活動重心為優先規則的兩階段關鍵鏈調度方法；從魯棒項目調度視角，採用分散緩衝策略，構建了雙目標魯棒調度模型，並提出了基於模擬退火和禁忌搜尋的二階段求解算法；考慮項目淨現值目標，將魯棒性資源分配和分散時間緩衝進行集成最佳化，設計了二階段算法來構建魯棒性調度計畫，保證活動現金流支付的穩健和項目淨現值損失的最小化。最後，採用關鍵鏈緩衝控制思想，對項目執行過程中的進度風險控制方法進行了研究，提出了基於緩衝和活動敏感度的進度風險動態控制方法、基於緩衝考慮趕工成本的項目進度控制方法，以及基於緩衝考慮緊急資源分配的進度控制方法。研究成果為項目管理者應對與控制項目進度風險提供了理論與方法指導。