《重大工程項目風險識別、度量與控制的理論與方法研究》是依託天津大學，由陳勇強擔任項目負責人的重點項目。
基本介紹
- 中文名：重大工程項目風險識別、度量與控制的理論與方法研究
- 項目類別：重點項目
- 項目負責人：陳勇強
- 依託單位：天津大學
項目摘要,結題摘要,
項目摘要
重大工程項目是由大量互動的參與主體組成、組織結構具有動態演化性、所處環境具有高度不確定性的複雜系統，其風險因素存在動態耦合效應，主體間互動作用導致風險在系統內傳導並產生風險蝴蝶效應。本項目擬以我國重大工程項目為研究對象，從複雜系統視角對其風險進行研究。探究中國情境下重大工程項目風險因素間的相互作用機理，揭示環境複雜性對風險因素間相互作用關係的影響，提出風險因素識別新方法。揭示參與主體的風險感知、多目標衝突及契約網路對其風險決策行為的影響機理；構建重大工程項目風險計算仿真平台，進而揭示其風險傳導機理及複雜演化規律，提出基於湧現的風險度量新方法。最終，提出基於契約治理的風險控制新方法，結合國家重大工程項目中亞管道進行實證研究，驗證研究結果。本項目研究成果將深化對重大工程項目風險複雜演化規律的科學認識，為提高其風險管理水平提供堅實的科學思想和技術手段，推動風險管理與複雜性科學交叉學科的前沿發展。
結題摘要
重大工程項目是由大量互動的參與主體組成、組織結構具有動態演化性、所處環境具有高度不確定性的複雜系統，其風險因素存在動態耦合效應，參與主體間互動作用導致風險在系統內傳導並產生風險蝴蝶效應。本項目以我國重大工程項目為研究對象，從複雜系統視角對其風險分擔、參與主體的契約關係及行為進行研究。本項目提出了重大工程項目風險因素識別新方法，初步構建了重大工程項目風險計算仿真平台資料庫,由此揭示了重大工程項目系統中風險傳導機理及其複雜演化規律；揭示了項目參與主體風險態度、風險感知對風險決策行為的影響機理；探究了在重大工程項目契約網路下參與主體的行為風險治理方式，重點關注契約對行為風險的治理及其邊際條件；並研究了重大工程項目實施過程中風險再分配及談判策略。研究期間，課題組共發表63篇與課題直接相關的學術論文，其中42篇國際期刊論文、8篇基金委界定的國內A類期刊論文、4篇基金委界定的B類期刊論文以及9篇其他國核心心期刊論文。課題成果中有34篇被SCI檢索的已發表/錄用論文，6篇被EI檢索的已發表論文。本項目研究成果深化了對重大工程項目風險複雜演化規律與契約網路設計及各方行為規律的科學認識，為提高重大工程項目風險管理水平提供堅實的理論基礎和方法。
