《關鍵鏈項目動態緩衝管理》是2017年化學工業出版社出版書籍，作者是張俊光。
基本介紹
- 書名：關鍵鏈項目動態緩衝管理
- 作者：張俊光
- ISBN：978-7-122-26703-0
- 出版社：化學工業出版社
基本信息,內容簡介,目錄,
基本信息
作者：張俊光 著 | |||
叢書名： | |||
出版日期：2016年5月 | 書號：978-7-122-26703-0 | ||
開本：B5 710×1000 1/16 | 裝幀：平 | 版次：1版1次 | 頁數：187頁 |
內容簡介
《關鍵鏈項目動態緩衝管理》較為系統地介紹了關鍵鏈項目動態緩衝管理的管理理論和實踐方法，提出“關鍵鏈計畫制訂—緩衝區確定—動態緩衝監控”三者集成的理論分析框架，從計畫做“優”、做“準”和做“對”三個方面組成關鍵鏈項目緩衝管理的整體框架。從理論上開展關鍵鏈動態緩衝全過程管理模式研究；從方法上建立關鍵鏈計畫確定模型、基於熵值法和統計相關性等因素的緩衝構建模型、基於緩衝管理法、進度風險分析法及灰色理論的動態緩衝混合監控模式；從實踐上構建適應中國國情的關鍵鏈緩衝管理模式。
《關鍵鏈項目動態緩衝管理》以緩衝的設定及監控的實施過程為主線，共分7個篇章，包括導論、進度估計、風險管理、基於進度估計和風險管理的緩衝設定、重大偏差標準的制訂、根據緩衝和重大偏差標準所進行的監控及方法有效性的驗證體系等。作者以其豐富的前期研究成果、多年的項目管理實踐經驗、嚴謹的工作思路及通俗易懂的講解方式，為讀者帶來了緩衝動態管理領域的全新視角與觀點。
本書可作為高校教師或項目管理研究人員的研究參考用書，也可作為高等院校項目管理專業、工程管理類專業本科生和研究生項目管理參考書，同時，也可作為管理類專業項目管理課程的參考書。另外，對於項目管理人員、項目經理也是一本重要的參考讀物，可作為各類企業中進行項目管理的領導人員和項目經理的自學參考用書
《關鍵鏈項目動態緩衝管理》以緩衝的設定及監控的實施過程為主線，共分7個篇章，包括導論、進度估計、風險管理、基於進度估計和風險管理的緩衝設定、重大偏差標準的制訂、根據緩衝和重大偏差標準所進行的監控及方法有效性的驗證體系等。作者以其豐富的前期研究成果、多年的項目管理實踐經驗、嚴謹的工作思路及通俗易懂的講解方式，為讀者帶來了緩衝動態管理領域的全新視角與觀點。
本書可作為高校教師或項目管理研究人員的研究參考用書，也可作為高等院校項目管理專業、工程管理類專業本科生和研究生項目管理參考書，同時，也可作為管理類專業項目管理課程的參考書。另外，對於項目管理人員、項目經理也是一本重要的參考讀物，可作為各類企業中進行項目管理的領導人員和項目經理的自學參考用書
目錄
第1章導論/ 001
1.1項目管理/ 001
1.2關鍵鏈項目管理/ 003
1.3關鍵鏈項目緩衝管理/ 004
1.3.1關鍵鏈項目緩衝確定/ 005
1.3.2關鍵鏈項目緩衝監控/ 006
第2章項目進度估計/ 011
2.1關鍵鏈識別及最佳化/ 011
2.1.1關鍵鏈識別/ 011
2.1.2關鍵鏈排序最佳化/ 013
2.2項目工作量估計/ 022
2.2.1基於分段與分區函式的工作量估計方法/ 023
2.2.2工作量估計方法有效性分析/ 027
2.3構築進度安排指南/ 028
2.4進行項目進度估計/ 031
2.5項目進度不確定性指標體系/ 035
2.5.1基於鏈路特徵的工序進度不確定性指標/ 035
2.5.2基於項目特徵的工序不確定性指標/ 037
2.5.3項目進度不確定性指標體系建立/ 041
第3章項目風險管理/ 043
3.1項目風險的識別/ 044
3.2項目風險的評估/ 047
3.2.1簡易的定性風險評估/ 048
3.2.2具有數值依據的簡易定性風險評估/ 049
3.2.3數值依據的定性風險評估/ 050
3.3基於貝葉斯網路的項目風險評估/ 052
3.3.1基於Noisyor Gate模型的貝葉斯網路評估模型/ 052
3.3.2動態貝葉斯網路評估模型/ 056
3.3.3基於貝葉斯風險決策理論的評估模型/ 061
3.4項目風險的應對及監控/ 065
第4章項目緩衝設定/ 070
4.1基於綜合資源緊張度的緩衝設定/ 071
4.1.1物理資源緊張度/ 071
4.1.2信息資源緊張度/ 072
4.1.3項目緩衝確定/ 075
4.2基於信息流互動度的緩衝設定/ 075
4.2.1基於DSM的返工安全時間確定/ 075
4.2.2信息流排序最佳化/ 077
4.2.3項目緩衝確定/ 078
4.3基於不確定性的項目緩衝設定/ 079
4.3.1工序的不確定性評估/ 079
4.3.2項目緩衝確定/ 085
4.4基於屬性最佳化的項目緩衝設定/ 087
4.4.1影響緩衝的擴展因素分析/ 087
4.4.2緩衝確定模型/ 091
4.5基於熵權與TOPSIS法的項目緩衝設定/ 091
4.5.1評價指標矩陣確定/ 092
4.5.2指標權重計算/ 093
4.5.3工序不確定性係數計算/ 094
4.5.4工序安全時間以及緩衝確定/ 094
4.6安全資源緩衝設定/ 095
4.6.1人力資源緩衝/ 096
4.6.2實物資源緩衝及其成本確定/ 099
4.7算例/ 101
4.7.1關鍵鏈識別/ 101
4.7.2安全時間計算/ 106
4.7.3仿真實驗分析/ 111
第5章項目重大偏差標準設定/ 116
5.1概述/ 116
5.1.1幾個重要概念/ 116
5.1.2重大偏差標準的定性設定/ 118
5.2基於雙緩衝區的重大偏差標準設定/ 119
5.2.1風險儲備時間的定量設定/ 119
5.2.2雙重緩衝區設定/ 121
5.2.3重大偏差標準的定量設定/ 124
5.3項目進度重大偏差標準定量設定/ 126
5.3.1項目進度偏差的統計與分析/ 126
5.3.2項目進度重大偏差標準及風險儲
備時間設定/ 128
5.4一般偏差標準設定/ 131
第6章動態緩衝監控/ 134
6.1概述/ 134
6.1.1監控過程中重大偏差標準的使用/ 135
6.1.2基於灰色預測模型的偏差監控/ 138
6.1.3項目監控過程/ 144
6.2關鍵鏈動態緩衝監控/ 145
6.2.1風險驅動的關鍵鏈緩衝分配/ 147
6.2.2關鍵鏈項目緩衝監控方法/ 151
6.2.3案例分析/ 160
6.3基於階段劃分的動態緩衝監控/ 166
6.3.1緩衝分配/ 167
6.3.2設定緩衝監控參數/ 168
6.3.3設定各個階段的緩衝監控觸發點/ 169
6.3.4動態滾動監控/ 170
6.3.5案例驗證/ 171
第7章方法有效性驗證/ 174
7.1概述/ 175
7.1.1短期、小數據量情況下的有效性驗證/ 175
7.1.2長期、大數據量情況下的有效性驗證/ 177
7.2方法有效性驗證的Bayesian模型/ 178
參考文獻/ 183
1.1項目管理/ 001
1.2關鍵鏈項目管理/ 003
1.3關鍵鏈項目緩衝管理/ 004
1.3.1關鍵鏈項目緩衝確定/ 005
1.3.2關鍵鏈項目緩衝監控/ 006
第2章項目進度估計/ 011
2.1關鍵鏈識別及最佳化/ 011
2.1.1關鍵鏈識別/ 011
2.1.2關鍵鏈排序最佳化/ 013
2.2項目工作量估計/ 022
2.2.1基於分段與分區函式的工作量估計方法/ 023
2.2.2工作量估計方法有效性分析/ 027
2.3構築進度安排指南/ 028
2.4進行項目進度估計/ 031
2.5項目進度不確定性指標體系/ 035
2.5.1基於鏈路特徵的工序進度不確定性指標/ 035
2.5.2基於項目特徵的工序不確定性指標/ 037
2.5.3項目進度不確定性指標體系建立/ 041
第3章項目風險管理/ 043
3.1項目風險的識別/ 044
3.2項目風險的評估/ 047
3.2.1簡易的定性風險評估/ 048
3.2.2具有數值依據的簡易定性風險評估/ 049
3.2.3數值依據的定性風險評估/ 050
3.3基於貝葉斯網路的項目風險評估/ 052
3.3.1基於Noisyor Gate模型的貝葉斯網路評估模型/ 052
3.3.2動態貝葉斯網路評估模型/ 056
3.3.3基於貝葉斯風險決策理論的評估模型/ 061
3.4項目風險的應對及監控/ 065
第4章項目緩衝設定/ 070
4.1基於綜合資源緊張度的緩衝設定/ 071
4.1.1物理資源緊張度/ 071
4.1.2信息資源緊張度/ 072
4.1.3項目緩衝確定/ 075
4.2基於信息流互動度的緩衝設定/ 075
4.2.1基於DSM的返工安全時間確定/ 075
4.2.2信息流排序最佳化/ 077
4.2.3項目緩衝確定/ 078
4.3基於不確定性的項目緩衝設定/ 079
4.3.1工序的不確定性評估/ 079
4.3.2項目緩衝確定/ 085
4.4基於屬性最佳化的項目緩衝設定/ 087
4.4.1影響緩衝的擴展因素分析/ 087
4.4.2緩衝確定模型/ 091
4.5基於熵權與TOPSIS法的項目緩衝設定/ 091
4.5.1評價指標矩陣確定/ 092
4.5.2指標權重計算/ 093
4.5.3工序不確定性係數計算/ 094
4.5.4工序安全時間以及緩衝確定/ 094
4.6安全資源緩衝設定/ 095
4.6.1人力資源緩衝/ 096
4.6.2實物資源緩衝及其成本確定/ 099
4.7算例/ 101
4.7.1關鍵鏈識別/ 101
4.7.2安全時間計算/ 106
4.7.3仿真實驗分析/ 111
第5章項目重大偏差標準設定/ 116
5.1概述/ 116
5.1.1幾個重要概念/ 116
5.1.2重大偏差標準的定性設定/ 118
5.2基於雙緩衝區的重大偏差標準設定/ 119
5.2.1風險儲備時間的定量設定/ 119
5.2.2雙重緩衝區設定/ 121
5.2.3重大偏差標準的定量設定/ 124
5.3項目進度重大偏差標準定量設定/ 126
5.3.1項目進度偏差的統計與分析/ 126
5.3.2項目進度重大偏差標準及風險儲
備時間設定/ 128
5.4一般偏差標準設定/ 131
第6章動態緩衝監控/ 134
6.1概述/ 134
6.1.1監控過程中重大偏差標準的使用/ 135
6.1.2基於灰色預測模型的偏差監控/ 138
6.1.3項目監控過程/ 144
6.2關鍵鏈動態緩衝監控/ 145
6.2.1風險驅動的關鍵鏈緩衝分配/ 147
6.2.2關鍵鏈項目緩衝監控方法/ 151
6.2.3案例分析/ 160
6.3基於階段劃分的動態緩衝監控/ 166
6.3.1緩衝分配/ 167
6.3.2設定緩衝監控參數/ 168
6.3.3設定各個階段的緩衝監控觸發點/ 169
6.3.4動態滾動監控/ 170
6.3.5案例驗證/ 171
第7章方法有效性驗證/ 174
7.1概述/ 175
7.1.1短期、小數據量情況下的有效性驗證/ 175
7.1.2長期、大數據量情況下的有效性驗證/ 177
7.2方法有效性驗證的Bayesian模型/ 178
參考文獻/ 183
