《這樣領導最給力》是2011年12月1日中國商業出版社出版的圖書，作者是田由申。本書詳盡系統地闡明了領導者必須遵守的領導法則。並輔以真實、典型、新鮮、趣味、可讀性強的事例，告訴你如何做好一位好領導，如何管理員工，如何讓員工盡心盡力，如何幫助員工，如何為員工謀求發展，如何讓員工看到你公司的希望，如何管理公司。如何使公司贏得發展。
基本介紹
- 書名：這樣領導最給力
- 作者：田由申
- ISBN：9787504474278
- 頁數：281頁
- 出版社：中國商業出版社
- 出版時間：2011年12月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,編輯推薦,目錄,
內容簡介
掌握了這些領導秘訣，你就能運籌帷幄，駕馭全局。領悟了這些領導方法，你就會懂得種種處世手腕和用人原則。便可以與員工和諧相處，從容共事，進而成為一名優秀的領導者。
編輯推薦
《這樣領導最給力》：慧眼識才，得士則強；用人得法，不拘一格；為將之道，當先育才。領導無形，管理有道；團隊統馭，協同作戰；授之以權，有效管理。
沒有不會打仗的兵，只有不會領兵的將領，找到領導之門的鑰匙，分享領導者的智慧。沒有能力者，只能在失敗的邊緣上鋌而走險，並且永遠看不到成功的希望。凡是從事領導管理工作的人，應當是能力的合成者，一方面使自己成為解決問題的專家，另一方面使所屬部門的管理工作優質化。拋開能力，而一味地夢想把管理工作做好的領導者，無疑都是不可思議的。
你的領導力越強。所在企業各方面的水準就越高。幸運的是，領導力可以後天練就。並不是天生賦予的。正如彼特·杜拉克說過：“也許有天生的領導人，但這樣的人太少，所以對大局並無什麼影響。”
目錄
第一章 魅力勝於權力，魅力就是影響力
1．有權力也要有魅力
2．樹立領導形象，提升個人魅力
3．領導者要培養非權力性影響力
4．高尚的道德品質，讓你更具人格魅力
5．良好的領導氣質，讓你閃現智慧的光彩
6．親和力是管理者的首要素質
7．領導者的熱情是企業的凝聚力
第二章 慧眼識才，得士則強
1．領導者必須擁有的管理才能與道德品質
2．以貌取人，有失偏頗
3．先看其長，再看其短
4．用人在於識人有術
5．在有序的競爭下，識別更合適的人才
6．從做事風格識人
7．神情觀人：通過舉止了解內心活動
8．招聘環節不可忽視
9．識人要全面
第三章 用人得法。不拘一格
1．知人善用
2．面向人，重視人
3．德才兼備，堪稱人才
4．用人先要會選人
5．不拘一格，大膽提拔人才
6．捨得高薪，引進人才
7．淘汰不能勝任的員工
8．讓合適的人做適合的事
第四章 為將之道。當先育才
1．充分教育和培訓員工
2．走出員工培訓的誤區
3．對員工進行培訓
4．培訓是企業不可忽視的效益
5．用培訓來提高員工的工作熱情
6．為將之道，當先育人
7．員工培訓是一種戰略性投資
8．開發和培養員工的特長
……
第五章 領導無形，管理有道
第六章 團隊統馭，協同作戰
第七章 授之以權，有效管理
第八章 智慧決策。運籌帷幄
第九章 左右逢源，心通百通
第十章 不斷變革，別開生面
