《轉換成本、戰略鎖定與企業間競爭行為》是2008年中山大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：轉換成本、戰略鎖定與企業間競爭行為
- ISBN：7306031600
- 頁數：189頁
- 出版社： 中山大學出版社
- 出版時間：2008年8月1日
- 裝幀：平裝
- 開本： 32
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 中山大學出版社; 第1版 (2008年8月1日)
平裝: 189頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 7306031600
條形碼: 9787306031600
尺寸: 20.2 x 14.4 x 2 cm
重量: 181 g
內容簡介
《轉換成本、戰略鎖定與企業間競爭行為》主要內容：我國在加人世界貿易組織後，對外開放的過渡期即將結束，一些重要的服務領域，例如電信業和金融服務業，面臨全面對外開放的形勢。一方面，在這些行業，跨國公司進入中國的“門檻”進一步降低，市場份額可能會出現較大的上升；而另一方面，這些行業雖然正在擴大對外開放，但對於許多民營企業來說仍面臨較高的政策性進入壁壘。
在這些行業中，消費者的消費決策存在較為明顯的轉換成本。這種特點對於開放環境下企業的戰略行為具有重要的影響。在這種背景下，《轉換成本、戰略鎖定與企業間競爭行為》採用博弈分析方法，借鑑產業組織理論的研究成果，對轉換成本條件下的企業戰略行為及其福利後果進行了分析研究，並用國外企業的相關材料來印證相應的理論分析結論。在此基礎上，從微觀角度對我國對內開放和制定反壟斷法的必要性做出了理論解釋。
如果存在一定的轉換成本，在單一產品市場，企業各自鎖定了一部分客戶，因此能夠在競爭程度不太激烈的條件下瓜分市場，並在各自擁有的市場份額內占據市場壟斷地位。因此，企業間同時行動的市場競爭趨向於合謀解，因而會惡化消費者福利。而當企業先後進入市場時，擁有一定市場支配地位的企業，往往利用消費者的轉換成本，來遏制更有效率的潛在競爭者的進入，因而降低了社會效率。
目錄
第一章 引言
第一節 問題的提出
第二節 本書結構、研究思路和方法
第三節 主要的創新之處
第二章 轉換成本的性質及相關文獻綜述
第一節 轉換成本及相關概念
2.1.1 轉換成本
2.1.2 轉換成本的套用
第二節 基於轉換成本的企業戰略研究
2.2.1 轉換成本與鎖定
2.2.2 轉換成本與企業戰略行為
第三章 差異化空間競爭模型
第一節 沒有轉換成本的空間競爭模型
3.1.1 基於市場差異化定位的價格競爭
3.1.2 企業市場差異化定位分析
3.1.3 小結
第二節 含有轉換成本的簡單模型
3.2.1 模型
3.2.2 市場均衡分析
第三節 結語
第四章 轉換成本與企業在單一市場內同時行動競爭
第一節 差異化競爭模型
4.1.1 模型介紹
4.1.2 第二階段的價格競爭
4.1.3 第一階段的價格競爭
4.1.4 消費者預期對均衡的影響
4.1.5 現實環境中轉換成本條件下的差異化產品競爭
第二節 基於轉換成本的同質產品競爭
4.2.1 第二階段的市場競爭
4.2.2 第一階段的市場競爭
4.2.3 小結
第三節 福利分析
4.3.1 差異化產品條件下的福利分析
4.3.2 “同質產品條件下的福利分析
4.3.3 小結
第四節 結語
第五章 外生轉換成本條件下的企業間先後行動博弈：遏制與容納戰略
第一節 企業的遏制與容納戰略
5.1.1 模型
5.1.2 第二階段的競爭分析
5.1.3 第一階段的產量競爭
第二節 對企業遏制與容納戰略的進一步分析
5.2.1 市場需求擴張條件下的企業戰略
5.2.2 在位企業對遏制與容納戰略的選擇
第三節 啟示與結論
第六章 內生轉換成本條件下的企業間競爭
第七章 轉換成本與企業間多產品市場競爭
第八章 政策結論：反壟斷立法與對內開放的必要性
參考文獻
