低成本競爭戰略是指通過有效途徑,實現成本降低,以建立一種不敗的競爭優勢。這種戰略要求企業努力取得規模經濟,以經驗曲線為基礎,嚴格控制生產成本和間接費用,以使企業的產品總成本降低到最低水平。處於成本地位的戰略經營單位能夠防禦競爭對手的進攻,因為較低的成本可使其通過削價與對手進行激烈競爭後,仍然能夠獲得贏利,從而在市場競爭中站住腳跟。
基本介紹
- 中文名:低成本競爭戰略
- 對象:有效途徑
- 屬性:成本降低
- 本質:競爭優勢
低成本競爭戰略是指通過有效途徑,實現成本降低,以建立一種不敗的競爭優勢。這種戰略要求企業努力取得規模經濟,以經驗曲線為基礎,嚴格控制生產成本和間接費用,以使企業的產品總成本降低到最低水平。處於成本地位的戰略經營單位能夠防禦競爭對手的進攻,因為較低的成本可使其通過削價與對手進行激烈競爭後,仍然能夠獲得贏利,從而在市場競爭中站住腳跟。
低成本競爭戰略是指通過有效途徑,實現成本降低,以建立一種不敗的競爭優勢。這種戰略要求企業努力取得規模經濟,以經驗曲線為基礎,嚴格控制生產成本和間接費用,以使企業...
基本競爭戰略是由美國哈佛商學院著名的戰略管理學家麥可·波特提出的,分別為:成本領先戰略、差異化戰略、集中化戰略。企業必須從這三種戰略中選擇一種,作為其主導...
年在其出版的《競爭戰略》(《Competitive Strategy》 ) 一書中提出,波特為商界人士提供了三種卓有成效的競爭戰略,它們是總成本領先戰略、差別化戰略和專一化戰略。...
從上世紀九十年代末以來,在美國著名戰略學家麥可·波特提出在成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略的三種基本競爭戰略指引下,企業幾乎都採取了價格戰、功能戰、...
低成本戰略是一種重要的競爭戰略,但是,以下條件時,採用成本領先戰略會更有效力。(1)市場需求具有較大的價格彈性。(2)所處行業的企業大多生產標準化產品,地位。...
分別是:一,以什麼樣的產品和服務去競爭;二,在什麼樣的目標市場展開競爭;三,...而採用專一化戰略,在更加有限的範圍內建立起差別化或低成本優勢,更會有同樣的...
實現低成本戰略,可以低於競爭者的價格銷售產品,提高市場占有率;也可以與競爭者同價銷售產品,取得較高利潤。低成本戰略流行於20世紀70年代,當同行企業都採用各種措施...
低成本競爭戰略是指企業以低成本作為主要競爭手段,企圖使自己在成本方面比同行的其他企業占有優勢地位。實現低成本戰略的關鍵是發揮規模經濟的作用,使生產規模擴大、...
現時的產業競爭強度分析結果,考慮一種可成為努力目標的競爭優勢,即成本或差異化,再斟酌企業的競爭範圍即大(闊)市場或小(窄)市場,然後在下列4種戰略取向中選擇最...
本詞條指國際行銷競爭戰略,在國際競爭中合理運用一切可控的行銷因素去積極地適應不可控因素——行銷環境。包括總成本領先戰略,差異化戰略,重點集中戰略,企業競爭戰略等...
波特認為,在與五種競爭力量的抗爭中,蘊涵著三類成功型戰略思想,這三種思路是:1、總成本領先戰略;2、差異化戰略;3、專一化戰略。波特認為,這些戰略類型的目標是使...
最低成本供應商戰略具有兩層含義:一是指選擇最低成本供應商提供本公司所需的商品;二是指零售企業自身成為消費者最低成本的供應商。對於零售企業來說,價格具有決定...
2、差異化戰略(Differentiation)3、通過擴大或收縮這兩項戰略,則形成第三個競爭優勢戰略 - 聚焦集中戰略(Focus)競爭優勢第一戰略: 成本領先(低成本優勢)...
會由於原廠商的退出行業而造成損失;網際網路技術時代,就存在著另一種以服務創新模型,幫助企業通過低成本收穫其它原有競爭者的市場份額,而迅速收穫客戶資源的成長戰略....
無論是霍爾(W·K·Holr)的從“價格與質量”二者之中取得競爭戰略的優勢,還是波特(M·E·Poter)的以“全部低成本指導原則、產品的差異化、集中優勢重點攻關”來...
8.3 服務圈多元化戰略 8.4 服務企業信息化戰略 8.5 服務作業持續改進戰略 結論 第9章 格蘭仕、華為、分眾企業競爭戰略 9.1 低成本競爭戰略的最佳運用——格蘭...
競爭性行銷策略:在行銷管理過程中,管理者不僅要考慮顧客的需要,還要考慮企業在本...如比較開發潛在市場的最低成本與現有市場上參與競爭的可能代價兩者之間的差額。...
低成本競爭行之有效的策略聯盟策略聯盟的重要性策略聯盟的誤區策略聯盟的標準第3章 最佳策略選擇注意點之一:戰略與戰術的關係戰略與戰術...