轉型的力量--商業模式創新

內容簡介

　　《轉型的力量：商業模式創新》講述了與傳統的商業環境相比，現在企業面臨的外部環境發生了顛覆性變化。客戶的要求越來越高，需求不穩定且難以預測；技術變化快，IT和通訊技術的迅猛發展與其他環境（如金融、產業周期）一起合力作用下形成不斷變化和擾動的市場；全球化趨勢使跨國企業市場互相滲透；競爭越來越激烈，市場上產品的飽和程度高，大量替代品的出現，國內國際市場向所有競爭者開放。在服務經濟條件下，商業模式的重要性愈加突顯，已成為一個企業創造價值的核心邏輯。成功的商業模式不僅可以增強企業的核心競爭力成就企業本身，而且可以帶動整個行業的發展，提升整個行業的地位。中國企業的盈利能力和國外企業相比有較大的差距，除了制度、技術和人文等因素外，商業模式水平的差距是根本和直接的原因。中國企業必須通過世界級管理的運營實踐和創新去釋放和創造後發優勢，在企業戰略、商業模式等各方面全面提升中國企業在全球產業鏈中的位置，才能全面提升國際競爭力、實現自主創新的全新發展時期。

圖書目錄

第1章緒論

1．1 研究背景

1．2 基本概念界定

1．3 研究的目的和意義

第2章相關研究綜述及理論基礎

2．1 商業模式研究綜述及文獻內容分析

2．2 商業模式的組成要素研究綜述

2．3 商業模式創新的研究綜述

2．4 商業模式創新的理論基礎研究

2．5 商業模式創新合理性檢驗

第3章商業模式創新內在機理的研究及假設

3．1 商業模式創新影響因素分析

3．2 影響商業模式創新的外在因素及內在機理假設

3．3 影響商業模式創新的內在因素及假設

3．4 公司規模、年齡對商業模式創新的影響假設

3．5 影響商業模式創新的變數測度

第4章企業商業模式創新對競爭優勢的作用機理及研究假設

4．1 基於模組化的商業模式創新

4．2 商業模式創新與企業競爭優勢內在機理及研究假設

4．3 環境變數對企業商業模式創新-競爭優勢的調節效應

4．4 問卷設計

第5章研究方法及研究數據結果解讀

5．1 研究方法

5．2 數據收集和樣本描述

5．3 主要變數的信度與效度分析

5．4 量表的效度分析

5．5 結構方程模型評價及修正

5．6 商業模式創新與競爭優勢最終結構方程模型分析

5．7 影響因素一商業模式創新一競爭優勢的路徑係數分析

5．8 環境對商業模式創新一企業競爭優勢的調節效應

5．9 控制變數對商業模式創新的影響

5．10 研究結論

第6章商業模式比較研究

6．1 中美上市公司商業模式比較

6．2 同行業不同企業商業模式比較

第7章商業模式轉型研究

轉型的力量--商業模式創新

基本介紹

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