生死轉型

生死轉型

《生死轉型》一書,由彭志強、陳勇、王湘雲所著。從08年金融海嘯起頭,從巨觀經濟背景到中觀產業政策,再到微觀企業經營,全方位,立體式的闡述了金融巨變下的應對之道。從全球各國在本次和十幾年前的金融風暴和其他金融危機的前車之鑑下手分析,加上中國現有金融體制和現狀,綜合分析我們從地方到中央,從國企到私企的不同應對之策。點出對抗金融風險的關鍵點以及給出一個個案例分析,指出只有在生死關頭及時轉型才是企業生存的唯一出路。

基本介紹

生死轉型,內容簡介,目錄,

生死轉型

作者:彭志強陳勇王湘雲
市場價:¥29.80
出版社:北京出版社頁碼:194 頁碼
生死轉型
出版日:2008年
ISBN:9787200074871
版次:1版裝幀:平裝
開本:16
分類: 圖書 > 經濟與管理 > 金融投資 > 國際金融

內容簡介

2008年,世界經濟風雲迭變,美國次貸危機狀況頻頻,150年歷史的投行雷曼兄弟申請破產,世界前五大投行已去其三。中國經濟未來也不會一馬平川。該書第一作者彭志強為盛景網聯董事長兼執行長,曾任清華股份副總裁。該書明確指出了金融變局下企業的自下而上之道。微軟(中國)終身名譽總裁、盛大集團董事唐駿建議每一位管理者和員工都應該讀一讀此書。
《生死轉型》還希望幫“金融盲”掃盲,看懂全球化經濟本質以及給中國帶來的機遇與挑戰。彭志強說,現在“文盲”少了,但“金融盲”很多,面對匯率、通貨膨脹等金融名詞,大家只知道表面的東西,不了解背後深層動向。
《生死轉型》一書,從巨觀經濟背景到中觀產業政策,再到微觀企業經營,全方位,立體式的闡述了金融巨變下的應對之道。在金融巨變的當前,此書不僅僅為國人敲響了防範金融風險的警鐘,同時也吹響了金融巨變下的戰鬥號角。在中國產業面臨轉型的重要關口,在國際金融形勢風雲突變的現在,相信每一位讀者都能從書中獲益匪淺。一位外企員工這樣說:“當我讀完《生死轉型》最後一頁的時候,我好像看懂了身邊的世界。雖然我不是CEO,但我知道生活在這個經濟社會中的每個人都不可能在這場金融大變局中獨善自身。讓我們每個人都參與到這場變革中來,居安思危,儘自己一份力,讓我們的國家成為真正的經濟強國。”

目錄

導言
第一章
預防金融大地震
“金融盲”的警醒
外貿困局與全民“溫水煮青蛙”
預防匯率波動下的金融地震
順勢而為:產業機遇與個人選擇
第二章
穿越迷霧,讀懂全球化經濟本質
美國經濟的秘密
“一場遊戲一場夢”--美國次貸危機
拯救“大兵”,美國在行動
全世界人民一起來分擔損失吧
全球化時代下中國經濟“身不由己”
第三章
中國巨觀經濟新課題:匯率波動
美國經濟患流感了!
中國的低質量貿易順差:世界上最虧的事!
國際熱錢豪賭中國與外匯儲備高漲
期待中的意義--“人民幣升值”之利
代價與煩惱--“人民幣升值”之弊
誰能解決政府的最大困擾:低端勞動力就業
第四章
前車之鑑:日本與東南亞金融危機
日本,失去的10年
亞洲奇蹟的停止:東南亞金融危機
第五章
金融變局大考:中期通貨膨脹壓力
瘋狂的糧價:全球漲3倍,中國怎么辦?
瘋狂的石油價格:四年漲七倍
中長期通貨膨脹趨勢:生死抉擇只在一念間?
通貨膨脹的副產品:銀根緊縮與資金成本上升
金融變局下的企業經營最高法則
第六章
地方產業集群應對金融巨變
中國產業發展的兩種思想
中國特色的產業發展模式與歷程
產業發展新時代的多重博弈
地方產業集群應對金融變局
第七章
產業大格局
范蠡的故事,創業型企業家的喪子之痛
利樂公司布局中國
如何打造“群居價值鏈”
金融變局下中國企業的三大出路
“麥當勞”構築產業生態系統
蒙牛集團產業生態系統
黃金十年
第八章
企業轉型新基因
金融變局下,生存還是死亡?
家門口迎戰泰森:系統性能力
DNA之“學習力”:系統性學習是核心
DNA之“變革力”:變革的四重境界
DNA之“執行力”:打造組織執行力
第九章
金融變局下的企業現金流戰略
看圖說病:三種企業現金流常見病
企業特種病:金融猝死
盲目擴地生惡果,房地產商的通病
致命的問題:資金周轉告急
飄在空中的“救命稻草”
第十章
金融變局下的企業創新戰略
空手套白狼?鐵三角戰略聯盟成就ITAT
爆炸式增長的PPG
商業模式創新,傳統產業中的大機會
技術創新,中國企業也有可能
“商務通”,創建嶄新市場
柯達慘敗:轉型之艱難
“現金流產品”:企業給銀行打工
“邊際貢獻產品”:邊際但不邊緣
第十一章
金融變局下的企業聯合戰略
縱橫術,古老的聯弱抗強戰術
併購讓分眾市值暴漲16倍
惡性競爭死,良性合併生
碎片、瓦片與宮殿
小框架服從了大“框架”
沒有輸家的博弈
企業競爭力在這裡升起
後記

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