輕管理理論

輕管理理論不是發明，而是在廣泛借鑑西方100多年管理學科學研究成果的基礎上對如何科學選擇管理方法的新發現。輕管理決策模型中的高效管理、規範管理、文化管理3類主要管理方式，對應著不同的管理方法。輕管理第一層次“高效管理”的常用方法包括計畫管理、目標管理、溝通管理、時間管理等等。輕管理理論是由《輕管理》作者、中國企業聯合會管理現代化工作委員會副主任、北方國際人才研究院執行院長丁雪峰博士所提出的。

基本介紹

• 中文名：輕管理理論

概念介紹

輕管理第二層次“規範管理”的常用方法包括戰略管理、流程最佳化、組織管理、制度化管理、軟體管理等等。管理第三層次“文化管理”的常用方法包括使命、願景、價值觀的管理、基於使命、願景、價值觀的企業戰略和企業文化管理、知識管理等等。

輕管理3層次的管理方法來源於管理學發展史上的無數管理大師和管理理論。為便於讀者更好地理解和套用輕管理決策模型，也為了向管理大師們致敬，我們以高效管理、規範管理、文化管理3類主要管理方式為標準，以管理大師主要理論的主要方面為劃分根據，粗略歸納出了不同管理模式的代表人物、學派和理論。

套用

《輕管理》主要講輕管理理論，《輕管理實操》則講的是輕管理實操中關鍵的工具和方法。《輕管理實操》所講的管理中的4個關鍵，恰恰是一名領導者帶領團隊必備的四項技能。第一部分是講如何打造高效的管理環境。第二部分是講如何進行高效管理。第三部分是講如何進行規範管理。第四部分是講如何進行文化管理。《輕管理實操》全面梳理了100多種常用管理工具的具體實踐方法，是企業領導重要的參考書籍。該書基於輕管理理念對管理工具和方法進行了全新解讀，超越了傳統的管理理念，具有網際網路時代管理創新的特質，為管理者指出了一條迅速提升管理能力、帶出優秀團隊、解決管理難題的正確之路，一定會獲得更多年輕管理者的青睞。