軟體項目管理專業人士能力評價（Software Project Management Professional，英文簡稱SPMP）屬於軟體行業自律行為，在中國軟體行業協會統一指導、監督下，為軟體及信息服務業項目管理從業人員提供能力評價服務。按照中國軟協發布的團體標準T/SIA 010.5—2023《軟體項目管理 第5部分 軟體項目管理專業人士能力評價指南》的要求，對從業人員的能力評價申請進行符合性評價。
基本介紹
- 中文名：軟體項目管理專業人士能力評價
- 外文名：Software Project Management Professional
- 簡稱：SPMP
- 適用領域：軟體及信息服務業
- 發布機構：中國軟體行業協會
- 標準依據：T/SIA 010.5—2023《軟體項目管理專業人士能力評價指南》
概述,編制背景,標準特點,SPMP級別,評價要素模型,SPMP的價值,
概述
軟體項目管理專業人士能力評價（Software Project Management Professional，英文簡稱 SPMP），是中國軟體行業協會為推動軟體及信息服務業的高質量發展，加快提升業內項目管理人員能力素質，推動軟體項目管理人員能力評價工作的規範化運行，滿足要素市場供給需求，而打造和推出的“軟體項目管理專業人士能力評價”服務體系。SPMP在中國軟體行業協會統一指導、監督下，為軟體及信息服務業項目管理從業人員提供能力評價服務。
SPMP按照中國軟協發布的團體標準 T/SIA 010.5—2023《軟體項目管理 第5部分 軟體項目管理專業人士能力評價指南》的要求，對從業人員的能力評價申請進行符合性評價，由中國軟協向申請人頒發軟體項目管理專業人士證書。
編制背景
國際項目管理個人認證進入中國多年，培養了大批國際化項目管理專業人才，為各類組織、行業的數位化轉型和改革發展提供了有效的人才支撐。而國外的項目管理標準與知識體系，更需要解決文化的差異性問題，以及對通用性標準開展行業性的套用。特別是在信息技術快速疊代、數字經濟新業態出現的新時期，對項目管理人員提出了更高的要求，迫切需要建立一套符合中國軟體及信息服務業特色的項目管理人才模型，作為人才評價、選拔的標準。
《國家標準化發展綱要》檔案明確提出，要構建多層次從業人員培養培訓體系，開展專業人才培養培訓和國家質量基礎設施綜合教育，建立健全人才職業能力評價和激勵機制。軟體項目管理專業人士能力評價（SPMP）體系的建設，符合國家人才建設大政方針，符合國標要求,是項目管理體系在軟體及信息服務業的深度套用和實踐。
標準特點
SPMP是以團體標準T/SIA 010.5—2023《軟體項目管理 第5部分:軟體項目管理專業人士能力評價指南》作為評價的依據和牽引。該標準的建設符合國標要求，參照國際項目管理知識體系和軟體工程知識體系，借鑑國內外標準和實踐，結合中國的產業特色和企業特點，而打造的聚焦軟體及信息服務業項目管理專業人士能力的評價標準體系，幫助從業人員提升項目管理能力，進而提升中國軟體及信息服務業的項目管理水平，達到推動中國軟體產業高質量發展的目的。
標準特點主要體現：
1、建設國內自主標準，符合國標要求；
2、聚焦軟體及信息服務業，突出行業核心能力；
3、融合項目管理和軟體工程兩大知識體系；
4、體現中國特色，可擴展、可包容；
5、敏捷疊代、持續改進。
SPMP級別
軟體項目管理專業人士(SPMP)級別按照T/SIA 010.5—2023《軟體項目管理專業人士能力評價指南》對知識、能力、經驗評價要素的要求，劃分為初級、中級、高級三個級別。
1、初級軟體項目管理專業人士（SPMP•A）：主要對象是在校或剛畢業的軟體及信息服務業專業的人員，能夠勝任項目中一個或多個軟體項目管理專業領域的管理工作，無從業年限要求。
2、中級軟體項目管理專業人士（SPMP•P）：主要對象是有一定項目管理工作經驗的人員，能夠負責項目或項目群組的管理工作。
3、高級軟體項目管理專業人士（SPMP•E）：主要對象是有豐富工作經驗的人員，能夠負責項目、項目群組和項目組合的管理工作。
評價要素模型
軟體項目管理專業人士能力評價（SPMP）應滿足與軟體項目管理相關的知識、能力和經驗等三個維度的評價要素。
SPMP能力評價要素共分為3個大類、7箇中類、48個小類。
SPMP評價要素模型
SPMP的價值
1、軟體項目管理專業人士評價（SPMP）服務產品推出，對軟體及信息服務業開展項目管理個人能力評價提供了標準與套用實踐，促進個人軟體項目管理能力的培養和提升，證明自身價值；
2、豐富組織的人才培養、職業晉升體系，為組織發展提供支撐保障；
3、推動企業項目管理環境的建設，為項目化經營與組織變革提供資源和動力，適應市場的變化；
4、推動中國軟體產業項目管理體系的完善與創新發展。
