軟體項目管理能力評估，簡稱：CPMM，英文名稱為：Competency of Project Management Model。是中國軟體行業協會為促進軟體及信息服務業企業項目管理能力的不斷提高，而研製的一套軟體項目管理能力評價體系。
基本介紹
- 中文名：軟體項目管理能力評估
- 外文名：Competency of Project Management Model
- 簡稱：CPMM
- 適用：軟體及信息服務業
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概述
為促進軟體及信息服務業企業項目管理能力的不斷提高，增強企業創新能力和國際競爭力，支撐企業轉型升級和高質量發展，規範企業“軟體項目管理能力評估”（英文名稱：Competency of Project Management Model,簡稱：CPMM），而開展的評估工作。
依據
中國軟體行業協會立足於行業自律、自願申請為前提而組織開展的，根據《T/SIA 010.11軟體項目管理能力評估標準》及相關法律法規要求，按照規定的程式，對企業項目管理能力進行級別評估的活動。其評估結果供有關部門、機構及組織作為參考依據。
CPMM模型
CPMM通過4個維度，14個二級能力域、50餘個三級實踐域、近300個評價指標來描述和評估企業的項目管理水平。
評估要素的四個維度，分別是:前置條件、組織級管理能力、項目級管理能力、組織前瞻能力。前置條件主要反映企業的基本信息，包括規模、經營情況、信用情況等，組織級管理能力主要反映企業的組織層面的項目管理能力，項目級管理能力主要反映企業的具體項目執行的管理能力，組織前瞻能力主要反映隨著企業的成長，項目管理能力適應變革需求的潛力。
CPMM級別
CPMM評估級別分為四個等級，初級為4級基本級，隨著能力提升，逐步向上是3級標準化級，2級體系化級，1級持續最佳化級。
