跨國併購文化整合研究

跨國併購文化整合研究

《跨國併購文化整合研究》是2018年4月經濟科學出版社出版的圖書,作者是張寧。

基本介紹

  • 中文名:跨國併購文化整合研究
  • 作者:張寧
  • 出版時間:2018年4月
  • 出版社:經濟科學出版社
  • 頁數:198 頁
  • ISBN:9787514192759
  • 類別:金融投資
  • 定價:48 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • 版次:1
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

  《跨國併購文化整合研究》共劃分為緒論、文獻綜述、案例分析、模型構建與研究假設、問卷設計與數據收集、假設檢驗及其結果討論、結論與展望共7章。
  第1章:緒論。明確該書的研究主題、選題的現實意義與理論意義,指出研究的理論基礎,闡明該書的研究方法、技術路線與結構安排。
  第2章:文獻綜述。通過文獻研究的方法,確定該書的研究視角和借鑑的理論成果,形成研究的基礎。
  第3章:案例分析。通過對聯想和吉利跨國併購案例進行分析,進一步支持和驗證文獻綜述中所提出的觀點,為理論模型的構建提供啟示。
  第4章:模型構建與研究假設。通過對現有文獻的研究並結合案例分析,探究跨國併購中的文化差異是如何影響企業併購績效的,形成該書的理論模型,並提出該書的研究假設。該書旨在探討文化差異對併購績效的影響,以及任務衝突與關係衝突的中介作用和文化學習干預的調節作用。
  第5章:問卷設計與數據收集。根據該書的理論模型與研究假設,確定研究變數,選擇和設計相關變數的量表,形成初始問卷。通過預調研,對初始問卷題項的信度和效度進行檢驗,確定問卷的最終版本。介紹數據收集過程和正式樣本的描述性統計,並考察了量表的信度和效度、群體內部一致性、組織創新水平的差異性,以及組織信任水平的差異性等。
  第6章:假設檢驗及其結果討論。對該書提出的研究假設進行檢驗,並對假設檢驗結果進行討論。
  第7章:結論與展望。總結該書的主要研究結論,明確該書的理論和實踐價值,綜合研究成果,為從事跨國併購的中國企業提出提升其併購績效的策略建議,並指出研究的不足及今後的研究方向。

圖書目錄

第1章 緒論
1.1 問題的提出
1.2 本書研究主題的界定與說明
1.3 選題價值
1.3.1 現實意義
1.3.2 理論意義
1.4 本書的理論基礎
1.4.1 社會認同理論
1.4.2 組織學習理論
1.5 研究方法、技術路線與結構安排
1.5.1 研究方法
1.5.2 技術路線
1.5.3 結構安排
第2章 文獻綜述
2.1 文化差異的相關研究綜述
2.1.1 文化與文化差異的概念
2.1.2 國家文化的研究
2.1.3 企業文化的研究
2.1.4 文化差異相關研究的總結與評價
2.2 併購績效的相關研究綜述
2.3 文化差異對併購績效影響的研究綜述
2.3.1 文化在併購中作用的三個理論視角
2.3.2 國內併購中企業文化差異對併購績效的影響
2.3.3 跨國併購中文化差異對併購績效的影響
2.3.4 關於文化差異對併購績效影響研究的總結與評價
2.4 關於文化差異一併購績效關係過程因素的研究
2.4.1 組織整合的相關研究
2.4.2 文化衝突的相關研究
2.4.3 組織衝突的相關研究
2.5 關於文化差異一併購績效情境因素的研究
2.5.1 併購類型和整合程度
2.5.2 行業類型
2.5.3 企業學習、管理文化差異的行為
2.6 本章小結
第3章 案例分析
3.1 聯想併購美國IBM PC部門案例
3.1.1 併購背景及動因
3.1.2 融合過程中的衝突與化解
3.1.3 聯想為文化融合所做的努力
3.2 吉利集團併購瑞典沃爾沃案例
3.2.1 併購背景
3.2.2 文化差異帶來的分歧與衝突
3.3 聯想和吉利跨國併購案例分析
3.3.1 文化差異給併購雙方帶來了關係衝突和任務衝突,負面影響了併購雙方的信任
3.3.2 文化差異給併購雙方帶來了任務衝突,促進了組織創新
3.3.3 企業對不同文化的積極的、學習的態度,影響了組織創新和組織信任
3.3.4 學習外方優秀的文化,還要堅持自己優秀的文化
第4章 模型構建與研究假設
4.1 模型構建
4.2 研究假設
4.2.1 文化差異與組織信任的關係
4.2.2 文化差異與組織創新的關係
4.2.3 任務衝突和關係衝突的中介作用
4.2.4 文化學習干預的調節作用
第5章 問卷設計與數據收集
5.1 測量量表的產生
5.1.1 測量工具的發展
5.1.2 變數的操作化
5.2 數據收集與測量
5.2.1 樣本選擇與問捲髮放
5.2.2 信度與效度檢驗
5.2.3 數據的整合檢驗與度量
5.3 本章小結
第6章 假設檢驗及其結果討論
6.1 數據分析
6.1.1 描述性統計與相關分析
6.1.2 控制變數的影響分析
6.1.3 企業文化差異對組織信任的影響分析
6.1.4 國家文化差異對組織信任的影響分析
6.1.5 企業文化差異對組織創新的影響分析
6.1.6 中介變數的作用分析
6.1.7 文化學習干預的調節作用分析
6.2 對研究假設檢驗的討論
6.2.1 對企業文化差異影響組織信任的討論
6.2.2 對企業文化差異影響組織創新的討論
6.2.3 對關係衝突中介作用的討論
6.2.4 對任務衝突中介作用的討論
6.2.5 對文化學習干預調節作用的討論
6.2.6 對國家文化差異影響的討論
6.3 本章小結
第7章 結論與展望
7.1 研究結論及其價值
7.1.1 研究結論
7.1.2 理論價值
7.1.3 實踐價值
7.2 提高跨國併購績效的對策建議
7.2.1 循序漸進地進行文化整合
7.2.2 對雙方員工積極進行文化學習干預
7.2.3 正確認識和處理組織衝突
7.2.4 國際化人才的獲得
7.3 研究局限性與未來展望
附錄
附錄A:“中國企業跨國併購中的文化差異”調查問卷(適用於企業管理者)
附錄B:“中國企業跨國併購中的文化差異”調查問卷(適用於企業員工)
附錄C:45個項目的組內一致性係數rwg
附錄D-1:2FA輸出圖(組織信任和組織創新)
附錄D一2:CFA輸出圖(任務衝突、關係衝突和文化學習干預)
附錄E:2000~2017年部分中國企業海外併購事件及併購金額
參考文獻
後記

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