《中國企業跨國併購文化整合解決方案探究》是2012年中國經濟出版社出版的圖書，作者是唐炎釗。
基本介紹
- 書名：中國企業跨國併購文化整合解決方案探究
- 作者：唐炎釗
- 出版社：中國經濟出版社
- 出版時間：2012-7-1
圖書信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
圖書信息
作 者：唐炎釗 等著
出 版 社：中國經濟出版社
出版時間：2012-7-1
版 次：1
內容簡介
《中經管理文庫·管理學精品系列：中國企業跨國併購文化整合解決方案探究》是國家自然科學基金面上項目“中國企業跨國併購文化整合研究：理論模型與實證分析”的結題報告。
本課題研究以中國企業跨國併購中面臨的特殊性，及文化多樣性問題為背景，以跨文化管理理論、企業文化分層理論、跨文化商業行為理論、併購文化整合理論、文化的契約觀和資源觀等相關理論為基礎，對中國企業跨國併購文化整合問題進行全面研究。
首先，通過理論分析，建立基於民族文化、商業文化、企業文化與文化本身多層次間的文化整合概念框架模型，以及民族文化整合的“求同存異”動態過程模型、商業文化整合的“學習適應與自我保持”模型、企業文化整合的“動態輪軸”模型、關鍵影響因素的結構模型，全面系統地探討在不同文化領域，應採取的基本整合態度、整合模式、整合內容，以及影響文化整合的關鍵因素；然後，運用案例研究、問卷調研等實證方法檢驗相關理論模型；最後，得出相關結論與政策建議。
通過本項目研究，希望能揭示中國企業跨國併購文化整合的典型特徵及關鍵問題，為中國企業跨國併購文化整合，提供系統化的理論分析框架。同時，為其實施跨國併購文化整合策略，提供有益的建議。
作者簡介
唐炎釗，跨國併購文化整合問題研究者，國家自然科學基金面上項目負責人。管理學博士，教授，博士生導師。研究方向為創業管理與創業投資、企業文化與跨文化管理、科技管理等。曾在企業從事管理工作近6年，長期為企業、政府部門從事管理諮詢、科技諮詢顧問工作，現在廈門大學管理學院從事教學和科研工作，兼任廈門市軟科學協會副秘書長、廈門市科技發展研究中心特約研究員，廈門大學埃塞克斯創業教育中心主任。
目錄
第一章 緒論
1.1 項目提出的研究背景
1.1.1 中國企業跨國併購的歷史與現狀
1.1.2 中國企業跨國併購文化整合實踐的困惑
1.1.3 中國企業跨國併購文化整合的理論反思
1.1.4 中國企業跨國併購的動機
1.1.5 中國企業跨國併購的特殊性
1.2 項目研究意義
1.2.1 實踐意義
1.2.2 理論意義
1.3 概念界定
1.3.1 跨國併購
1.3.2 文化衝突
1.3.3 文化整合
1.4 項目研究目標與主要內容
1.5 項目研究方案
1.5.1 研究思路
1.5.2 研究方案
1.5.3 擬採取的技術路線
1.6 項目的特色與創新之處
參考文獻
第二章 中國企業跨國併購中的文化三層次分析框架
2.1 文化的概念
2.1.1 “文化”的起源
2.1.2 文化的定義
2.2 文化層次與文化領域的關係
2.2.1 文化分層理論研究
2.2.2 文化領域分析
2.2.3 文化層次與文化領域的關係分析
2.3 跨國併購中的文化衝突與文化協同分析
2.3.1 文化的資源觀
2.3.2 文化衝突
2.3.3 文化協同分析
2.4 跨國併購中的文化整合概念框架模型
2.4.1 文化的契約觀
2.4.2 不同層次和領域的文化差異及其整合
2.5 結論
參考文獻
第三章 中國企業跨國併購中的民族文化維度分析
第四章 中國企業跨國併購民族文化整合的多案例分析
第五章 中國企業跨國併購中的商業文化整合分析
第六章 中國企業跨國併購中的企業文化維度分析
第七章 中國企業跨國併購企業文化整合的動態輪軸旋轉模型
第八章 中國企業跨國併購企業文化整合模式選擇的動態分析
第九章 中國企業跨國併購文化整合的關鍵影響因素分析
第十章 研究結論與建議
