計畫謬誤即對完成一項任務所花費的時間作出過於樂觀的預測的傾向。
基本介紹
- 中文名：計畫謬誤
- 套用學科：心理學
- 套用範圍：社會心理學
概念,原因,
概念
計畫謬誤——我們相信自己在某一時期內能夠做的比我們實際能做的要多的傾向。個人也經常為他們自己制定不切合實際的工作計畫。如果你曾經估計一個項目將會用去一定量的時間，但你發現它用去了更多的時間，這時候你就會熟悉這個效應。
原因
首先，當人們預期去完成某一任務所需時間時，他們就會進入思維的計畫或陳述的模式之中。在思維過程中，他們主要把焦點放在將來以及如何完成這項任務上。這樣自然地就妨礙了他們及時回想和回憶過去他們做類似工作所用的時間。於是一個重要的可以幫助他們避免過分樂觀的現實檢查就被去掉了。當個體考慮到有些經歷確實比預期所需的時間長，他們常常把這樣的結果歸因於他們無法控制的外部因素。結果，當要對完成任務所需時間進行預期時，他們常常忽視了這些重要的潛在障礙，陷入計畫謬誤。
完成任務的動機可能在計畫謬誤中起重要作用。當人們有強烈的完成任務的動機時，他們就會對所期望的階段所需要的時間作出過度的樂觀的預期。我們想要及時或較早地完成任務，所以我們預期我們可以。
例如，對完成重大項目——公路、大橋、飛機場的過於樂觀的一覽表。這反映了計畫謬誤的操作——相信在給定的時間內我們可以完成多於事實上我們所能完成的。
