計畫執行情況檢查是指企業為了解計畫任務的落實情況而進行的一系列檢查分析工作，它是企業計畫工作的一項重要任務，其目的是通過計畫的檢查，及時了解計畫任務的落實情況，及時發現計畫與實際執行情況的偏差，找出造成這些偏差的原因，以便採取措施，保證企業經營目標的順利實現。
基本介紹
- 中文名：計畫執行情況檢查
- 外文名：Plan the implementation of the inspection
- 方式：普遍檢查和專項檢查
- 注意要點：檢查要有標準等
檢查方式,注意要點,經典案例,
檢查方式
檢查計畫執行情況的方式：
1.按方式分類：運用統計或會計報表進行檢查、聽取匯報、深入現場等方式。
2.按檢查的內容和範圍分類：普遍檢查和專項檢查。
3.按檢查的時間分類：日常檢查、定期檢查和不定期檢查。
注意要點
檢查計畫執行情況時，要注意以下幾點：
1.檢查要有標準。最重要的一類標準是計畫指標，包括層層分解的小指標，同時把檢查同經濟責任制結合起來。
2.檢查工作應上下結合。既要有自上而下的檢查，也要發揮民眾對計畫的監督作用，有自下而上的檢查。
3.檢查計畫執行情況時，要善於總結新經驗，推廣新經驗，幫助被檢查的部門解決各種問題。
4.建立和完善計畫執行情況的檢查制度，使各種檢查方法制度化、規範化。
5.檢查計畫的執行情況，貫穿於計畫執行的各個過程。這是由於計畫的編制不可能完全預見客觀經濟發展過程的種種變化。
經典案例
某公司為保證企業的執行力，規定員工每周定期向主管做出承諾，隨後上級主管定期準時地對員工的周計畫進行點評。點評的目的是通過這種方式理解員工到底在做什麼，員工的這種做法是否符合要求，對於不滿足要求的必須給予糾正。企業在檢查過程中，通過及時跟蹤，幫助員工及時突破瓶頸。
