執行總結，指的是對前一階段計畫的執行情況進行回顧、檢查和分析研究，從中找出經驗和教訓，獲得規律性的認識，以便指導今後實踐。
對前一階段計畫的執行情況進行回顧、檢查和分析研究，從中找出經驗和教訓，獲得規律性的認識，以便指導今後實踐。
在項目計畫書中，執行總結作為計畫書的卷首內容，對整個計畫書起到大綱作用。
執行總結是創業計畫一到兩頁的概括。包括以下方面： 可完成後返回寫
◇本創業計畫的創意背景和項目的簡述 ◇創業的機會概述
◇目標市場的描述和預測
◇競爭優勢和劣勢分析
◇經濟狀況和盈利能力預測
◇團隊概述
◇預計能提供的利益
