《複雜建設項目的業主方集成管理》是2016年科學出版社出版的圖書,作者是龐玉成。
基本介紹
- 中文名:複雜建設項目的業主方集成管理
- 作者:龐玉成
- 類別:經濟學
- 出版社:科學出版社
- 出版時間:2016年04月
- ISBN:9787030480415
《複雜建設項目的業主方集成管理》是2016年科學出版社出版的圖書,作者是龐玉成。
《複雜建設項目的業主方集成管理》是2016年科學出版社出版的圖書,作者是龐玉成。內容簡介本書針對建設項目複雜性增大後帶來的建設管理問題,根據業主方在建設項目中的定位以及業主方項目管理的特點,將系統科學與系統工程、現代項目...
一體化充分體現了將業主及管理承包商的最優資源的一體化集成,如業主在工藝、功能及當地政府審批要求等方面有很強的優勢,將業主的這些優勢與項目管理承包商在體系、經驗及工具上的優勢緊密地結合起來,必然對工程建設帶來增值效果。程式、...
項目管理承包(Project Management Contracting,PMC)模式是指由業主通過招標的方式聘請一家有實力的項目管理承包商(公司或公司聯營體,以下簡稱PMC承包商),對項目全過程進行集成化管理。這種模式下,PMC承包商與業主簽契約。並與業主諮詢顧問...
針對大型複雜工程項目群管理過程中普遍存在的項目參建單位之間協同性不強、組織效率不高等現狀,深入研究大型複雜工程項目群管理的協同機制和組織集成問題。《大型複雜工程項目群管理協同與組織集成》核心內容分為三大部分:①大型複雜工程項目群...
《建設項目業主管理手冊》是1998年中國水利水電出版社出版的圖書,作者是張月嫻等人。該手冊適應社會主義市場經濟體制的需要,從我國的實際情況出發,以建設項目的建設過程為主線,按照建設項目立項、資金籌措、選擇監理、設計、施工前期、招標...
工程項目BIM信息化集成管理平台的定位是:基於網際網路+BIM技術+總控管理,為建設項目全過程、各階段、各參與方進行信息化協同集成管理的平台。產品目的 為工程投資項目提供全過程信息化管理服務。產品作用 為工程項目不同階段、不同各參與方...
《大型水利水電工程建設項目集成管理》是2014年科學出版社出版的圖書,作者是徐玖平。內容簡介 《大型水利水電工程建設項目集成管理》編輯推薦:大型水利水電工程建設項目是一個開放的複雜巨系統,其集成管理則是一項開放的複雜巨系統工程。由於...
項目立項(立項批准)是項目決策的標誌。決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義。一般包括如下內容:1.確定項目實施的組織;2.確定和落實建設地點;3.確定建設任務和建設原則;4.確定和落實項目建設的資金;5.確定建設項目的投資...
《業主方的項目管理》在編寫過程中借鑑了國外的先進管理理論和經驗,緊密結合建築行業的工作實踐,根據相關法律法規的要求,為建設項目管理提供了一種多學科交叉、多專業配合的工作流程和工作方法。基於房地產開發公司的多元化組織結構,按照...
7、承擔該項目的造價諮詢的專項工作並配合結算審計工作。8、協助業主完成竣工決算和結轉固定資產等手續。9、涉及設備安裝調試的,應整理好設備的各項證書、說明書、操作手冊、三包證明等,以備完整交與業主。文檔管理 建設項目實施時負責...
1.業主方的項目管理(它是建設工程項目管理的核心,是建設工程項目生產的總組織者)2.設計方的項目管理 3.施工方的項目管理 4.供貨方的項目管理 5.建設項目工程總承包方的項目管理 6.其他建設工程項目管理 管理模式 工程項目的管理一般...
凡在中華人民共和國境內從事工程項目管理活動,應當遵守本辦法。本辦法所稱建設工程項目管理,是指從事工程項目管理的企業(以下簡稱項目管理企業),受工程項目業主方委託,對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。第三條 [企業...
1.3 建設工程項目管理的定義及我國建設工程項目管理的發展歷程 1.4 建築工程諮詢的概念 1.5 工程項目管理、工程諮詢及工程監理的概念、區別與聯繫 1.6 全過程工程諮詢的概念及發展前景 第2章 業主方工程項目管理諮詢服務概述 2.1 ...
凡在中華人民共和國境內從事工程項目管理活動,應當遵守本辦法。本辦法所稱建設工程項目管理,是指從事工程項目管理的企業(以下簡稱項目管理企業),受工程項目業主方委託,對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。第三條 項目...
長期從事建設工程管理領域的教學、科研與諮詢實踐等工作。研究領域主要包括複雜工程管理、精益建設(Lean Construction)、集成項目交付(IPD)、建築信息模型(BIM)和虛擬設計與施工(VDC)等。譯者簡介 何清華 同濟大學經濟與管理學院建設管...