大型複雜工程項目群管理協同與組織集成

內容簡介

《大型複雜工程項目群管理協同與組織集成》可供管理科學與工程、系統科學、工程管理等學科的研究人員參考，也可供工程管理領域的實踐人員參考。針對大型複雜工程項目群管理過程中普遍存在的項目參建單位之間協同性不強、組織效率不高等現狀，深入研究大型複雜工程項目群管理的協同機制和組織集成問題。《大型複雜工程項目群管理協同與組織集成》核心內容分為三大部分：①大型複雜工程項目群的複雜性，包括項目複雜性內涵、測度和綜合最佳化；②大型複雜工程項目群管理協同，包括不協同致因機理、協同工作影響因素、管理協同度測度和協同提升路徑；③大型複雜工程項目群組織集成，包括項目全生命周期組織集成、組織集成與績效的關係和組織集成實證套用等。《大型複雜工程項目群管理協同與組織集成》從三個維度對大型複雜工程項目群管理進行了詮釋，並結合實際案例進行驗證分析，具有重要的理論與實踐意義。

圖書目錄

第l章大型複雜工程項目群研究概述

1.1大型複雜工程項目群的界定和特徵

1.2我國大型複雜工程項目群統計分析

1.3我國大型複雜工程項目群的組織模式分析

1.4 國內外大型複雜工程項目群研究現狀分析

參考文獻

第2章大型複雜工程項目群的理論基礎

2.1複雜性理論

2.2項目群管理理論

2.3 大型複雜3—程項目群組織理論

參考文獻

第一部分大型複雜工程項目群的複雜性

第3章項目複雜性的內涵

3.1項目複雜性文獻來源

3.2 國內外項目複雜性研究現狀分析

3.3項目複雜性的內涵界定

3.4本章小結

參考文獻

第4章基於TO視角的項目複雜性測度

4.1項目複雜性TO微觀因素分析

4.2基於隱性工作量的TO測度方法的構建

4.3項目複雜性測度研究設計和分析

4.4本章小結

參考文獻

第5章項目複雜性綜合最佳化路徑

5.1傳統項目最佳化方法分析

5.2項目複雜性綜合最佳化設計與分析

5.3項目複雜性綜合最佳化路徑分析

5.4本章小結

參考文獻

第6章不同複雜性條件下的項目綜合最佳化

6.1項目複雜性取值條件的界定

6.2不同複雜性條件下的最佳化分析

6.3不同優先條件下的項目綜合最佳化分析

6.4本章小結

參考文獻

第二部分大型複雜工程項目群管理協同

第7章大型複雜工程項目群組織實施中不協同致因機理

7.1 大型複雜工程項目群組織實施中不協同的表現

7.2大型複雜工程項目群組織實施中不協同要因分析

7.3 大型複雜工程項目群組織實施中不協同致因機理

大型複雜工程項目群管理協同與組織集成

基本介紹

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