何清華(同濟大學複雜工程管理研究院副院長):人物經歷,教育經歷,海外經歷,研究方向

何清華，同濟大學經濟與管理學院建設管理與房地產系教授、博士生導師，同濟大學複雜工程管理研究院副院長兼精益建設研究中心主任。

基本介紹

中文名：何清華
國籍：中國
職業：教授
畢業院校：同濟大學
所屬部門：建設管理與房地產系
職稱：教授

人物經歷,教育經歷,海外經歷,研究方向,研究項目,社會兼職,獲獎記錄,代表作品,

人物經歷

同濟大學經濟與管理學院建設管理與房地產系教授，博士生導師；同濟大學複雜工程管理研究院副院長。獲得英國皇家特許測量師學會資深會員（FRICS）、英國皇家特許建造師學會資深會員（FCIOB）、國際項目管理協會認證特級項目經理（IPMP-A）等國際執業資格。擔任中國（雙法）項目管理研究委員會（PMRC）理事、中國建築業協會（CCIA）理事、上海市建設工程諮詢行業協會（SCCA）行業發展委員會副主任委員，上海市工程諮詢行業協會（SECTA）理事，曾任英國皇家測量師學會（RICS）中國區委員，亞洲教育標準委員會（AESB）委員。

長期從事建設工程管理領域的教學、科研與諮詢實踐。研究領域包括建築業行業發展與改革、重大/複雜工程管理、精益建設、虛擬設計與施工等。主持國家自然科學基金、國家住房和城鄉建設部上海市科委等政府和企業委託各類研究課題三十餘項，出版《大型複雜工程項目群管理協同與組織集成》、《現代工程建設精益項目交付與集成實踐》、《項目管理案例》、《項目管理》等著作、譯著、教材十餘部，發表學術論文90餘篇。主持國內若干大型複雜工程項目管理研究諮詢工作，典型案例包括中國佛學院、中國商飛總部、上海迪士尼度假區、上海西岸傳媒港、深圳前海新中心、湖南廣播電視台節目生產基地、廣西南寧東站高鐵新城、陝西漢中漢文化博覽園、山東濟南高新區、江蘇無錫太湖（國際）科技園、汽車品牌設施群體工程、醫療建築設施群體工程等新城、區域、片區綜合開發及複雜工程實施。

教育經歷

1996.09-2000.10 同濟大學，管理科學與工程專業，管理學博士
1993.09-1996.03 同濟大學，建築經濟與管理專業，工學碩士
1989.09-1993.07 同濟大學，建築工程系工業與民用建築工程專業，工學學士

海外經歷

2014.07-08，美國北卡羅萊納州立大學土木、建設與環境工程學院，高級訪問學者

研究方向

建築業行業發展與改革
建設工程項目管理
重大/複雜工程管理
精益建設（Lean Construction）
集成項目交付（Integrated Project Delivery，IPD）
建築信息模型（Building Information Modelling，BIM）和虛擬設計與施工（Virtual Design& Construction，VDC）

研究項目

國家自然科學基金面上項目（71571137）：重大工程組織公民行為形成動因、效能湧現及培育研究，2016.01-2019.12，第一負責人
國家自然科學基金重大項目（71390523）：重大基礎設施工程管理理論與實踐創新研究子課題：重大基礎設施工程的組織行為與模式創新研究，2014.01－2018.12，第二負責人
中央高校基本科研業務費專項資金項目（1200219168）：基於BIM的精益建設與運營集成管理理論、關鍵技術及套用研究，2012.01-2014.12，第一負責人
國家自然科學基金委資助項目（70972071）：《大型複雜工程項目群管理協同機制及組織集成研究》，2010.01-2012.12，第一負責人
教育部人文社科基金資助項目（09YJAZH067）：《大型複雜工程項目管理協同機制的研究—基於社會網路分析的視角》，2010.01-2012.12，第一負責人
科技部、上海市科委重大課題世博專項（1200236091）：大型複雜群體項目的系統性控制關鍵技術研究，2008.03-2009.06，第一負責人

社會兼職

中國（雙法）項目管理研究委員會（PMRC）理事
中國建築業協會（CCIA）理事
上海市建設工程諮詢行業協會（SCCA）行業發展委員會副主任委員
海市工程諮詢行業協會（SECTA）理事

獲獎記錄

深度變革情境下的工程管理專業“雙強型”人才培養創新與實踐, 高等教育國家級教學成果獎二等獎（第四完成人）, 2018年
重大工程管理理論、關鍵技術創新及其套用, 教育部自然科學一等獎（主要參與人）, 2018年
深度變革情景下的工程管理專業“雙強型”人才培養創新與實踐, 上海市教學成果獎特等獎（第四完成人）, 2017年
大工程實踐驅動的工程管理精英人才“四元耦合”創新培養模式, 國家級教學成果獎二等獎（第三完成人）, 2014年
大工程實踐驅動的工程管理領軍人才“三維耦合”創新培養模式, 上海市教學成果獎一等獎（第三完成人）, 2013年
世博園區大型群體複雜項目管理與系統性控制關鍵技術及推廣套用, 上海市科學技術獎一等獎, 2011年
大型群體複雜項目管理與系統性控制關鍵技術, 教育部科學技術進步獎二等獎（第二完成人）, 2011年
Overall Construction Program Management Consultancy of EXPO 2010 Shanghai China, 國際項目管理協會（IPMA）項目卓越大獎（主要參與人）, 2010年
中國工程保證擔保制度的研究與套用, 教育部科學技術進步獎一等獎（第五完成人）, 2007年
國際建築業管理體制、法制和機制的研究, 中國高校科學技術獎二等獎（第四完成人）, 2001年
國際建築業管理體制、法制和機制的研究, 上海市科學技術獎三等獎（第五完成人）, 2001年

代表作品

論文

Ting Wang, Qinghua He, et al. How Does Organizational Citizenship Behavior (OCB) Affect the performance of megaprojects? Insights from a System Dynamic Simulation[J]. Sustainability, 2018, 10(6), 1708
Ge Wang; Qinghua He, et al. Impact of Institutional Pressures on Organizational Citizenship Behaviors for the Environment: Evidence from Megaprojects[J]. Journal of Management in Engineering, 2018, 34(5): 04018028
Qinghua He, Delei Yang, et al. Organizational Citizenship Behaviors in Construction Megaprojects: Framework and Motivation[J]. J. Manage. Eng., 2018, 34(4): 04018017
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專著

項目複雜性識別、測度與管理研究，專著，2017 年 5 月出版，中國社會科學出版社，ISBN978-7-5203-0147-3
現代工程建設：精益項目交付與集成實踐（Modern Construction: Lean Project Delivery and Integrated Practices，譯著 , 2015年8月出版，中國建築工業出版社，ISBN978-7-112-16455-4
大型複雜工程項目群管理協同與組織集成，專著, 2014年1月出版，科學出版社,ISBN 978-7-03-039503-0
項目管理（普通高等教育“十一五”國家級規劃教材），主編，2011年6月出版，同濟大學出版社，ISBN 978-7-5608-4596-8
建設項目管理信息化（英國皇家特許測量師學會推薦項目管理專業系列教材），主編，2011年3月出版，中國建築工業出版社，ISBN 978-7-112-12276-9
再造建築(Refabricating Architecture)-如何用製造業的方法改造建築業，譯著，2009年10月出版，中國建築工業出版社，ISBN978-7-112-11118-3(18375)
項目管理案例（項目管理工程碩士規劃教材），主編，2008年11月出版，中國建築工業出版社,ISBN978-7-112-10019-4(16822)

何清華(同濟大學複雜工程管理研究院副院長)