《裝備大修精細化管理理論及套用》是2019年1月1日北京理工大學出版社出版的圖書，作者是趙德勇、古平、袁紅麗。
基本介紹
- 中文名：裝備大修精細化管理理論及套用
- 作者：趙德勇、古平、袁紅麗
- 出版社：北京理工大學出版社
- ISBN：9787568266093
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《裝備大修精細化管理理論及套用》在研究借鑑國內外精細化管理理念和方法技術的基礎上，從統籌解決裝備大修組織管理中存在的種種矛盾和現實問題出發，提出了裝備大修領域推行精細化管理的典型組織管理模式，開展了基於精細化管理方法的裝備大修單位質量管理水平和裝備大修質量分析評估及控制的關鍵方法技術研究，設計了推行精細化管理的套用實施方案，探討了裝備大修精細化管理模式的典型套用方法，初步建立了裝備大修領域推行精細化管理的實施方案和套用實踐框架體系。
《裝備大修精細化管理理論及套用》融學術性和實用性為一體，力求反映裝備大修精細化管理的理念基礎、方法技術與套用模式的系統化框架。《裝備大修精細化管理理論及套用》可供從事精細化管理的裝備採辦人員、裝備修理工廠質量管理人員閱讀和參考使用，也可作為裝備質量管理專業高年級本科生、軍事裝備學研究生教材，以及裝備質量管理幹部任職培訓教學用書和參考資料。
圖書目錄
上篇 裝備大修精細化管理理論與方法
第1章 精細化管理理論與方法概述
1．1 精細化管理理論與管理方法
1．2 國內外精細化管理的套用
1．3 精益維修理論技術及典型套用
1．4 國內外推行精細化管理的經驗、教訓與啟示
第2章 裝備大修精細化管理理論基礎分析
2．1 裝備大修基本內涵與內容程式
2．2 裝備大修組織管理的現狀、問題與改進策略
2．3 裝備大修精細化管理內涵與提升對策
第3章 裝備大修精細化管理總體方案與內容體系
3．1 裝備大修精細化管理總體方案
3．2 裝備大修精細化管理框架體系
3．3 裝備大修精細化管理內容體系
中篇 裝備大修質量分析評估與控制方法
第4章 裝備大修單位質量管理水平分析
4．1 質量管理水平組成要素分析
4．2 基於結構方程模型的質量管理水平分析方法
4．3 質量管理水平現場調研與問卷調查
4．4 裝備大修單位質量管理水平定量分析
第5章 裝備大修質量分析評估方法
5．1 裝備大修質量評估概述及影響因素分析
5．2 裝備大修質量評估內容與程式
5．3 基於分形理論的大修質量定性評估方法
5．4 裝備大修質量評估參數指標與計算方法
第6章 裝備大修質量控制方法
6．1 裝備大修質量控制環節與流程
6．2 裝備大修質量控制的內容
6．3 裝備大修工序的質量控制
下篇 裝備大修精細化管理模式與套用
第7章 裝備大修精細化管理模式與套用方案
7．1 裝備修理工廠精細化質量管理模式
7．2 維修車間層面的精細化6S現場管理方案
7．3 生產系統層面的精細化質量控制與考核方案
7．4 修理工廠層面的精細化組織LSS實施方案
第8章 裝備大修精細化管理模式的典型套用方法
8．1 維修車間層面的精細化大修過程最佳化方法
8．2 生產系統層面的精細化維修質量控制方法
8．3 修理工廠層面的精細化管理流程最佳化方法
第9章 典型裝備大修精細化管理套用實施方案
9．1 裝備大修精細化管理方案模型與實施步驟
9．2 典型裝備大修過程精細化管理套用方案
第10章 裝備數位化大修精細化管理方案
10．1 裝備數位化大修基本內涵與建設內容
10．2 裝備數位化大修管理控制系統需求分析
10．3 裝備數位化大修精細化管理控制系統架構
第11章 裝備數位化大修精細化管理控制系統總體設計
11．1 總體功能結構
11．2 維修業務管理平台
11．3 裝備維修現場
11．4 裝備維修調度
11．5 維修資源管理
11．6 裝備維修大數據中心
參考文獻
