行銷管理基礎

內容簡介

本書由6個單元組成，內容包括行銷管理基礎、行銷戰略管理、行銷計畫的制定與管理、品牌管理、渠道設計與管理、促銷管理，既有全面系統的理論知識介紹，又有從實踐中總結出來的適用經驗和生動案例。本書以提高行銷人員理論水平與實戰能力為核心，對基層行銷人員必備的基礎知識、基本技能和較高層次行銷人員需要的行銷管理與策劃技能，進行了比較系統和深入的闡釋與分析。本書內容豐富、通俗易懂，案例貼近實際，便於學習與借鑑。

本書不僅可作為行銷認證考試指定用書，高等院校管理、行銷等相關專業學生、教師和研究人員的參考用書，還可以作為各類社會培訓機構和企業市場行銷人員的培訓用書，以及有志於從事行銷工作人員的自學用書。

圖書目錄

第一章　行銷管理概述

第一節　市場行銷與市場行銷管理

一、市場

二、市場行銷

三、市場行銷管理

四、市場行銷與企業職能

第二節　市場行銷管理理念與顧客讓渡價值

一、市場行銷管理理念

二、顧客讓渡價值

第三節　市場分析

一、市場調研

二、市場行銷環境分析

第四節　市場區隔與目標市場的選擇

一、市場區隔

二、目標市場的選擇

第五節　市場定位

一、市場定位的概念

二、市場定位的步驟

三、市場定位的策略

四、重新定位戰略

第六節　行銷組合策略

一、市場行銷組合

二、產品策略

三、價格策略

四、渠道策略

五、促銷策略

第二章　行銷戰略管理

第一節　行銷戰略概述

一、行銷戰略釋義

二、行銷戰略與行銷策略的關係

三、市場行銷戰略的類型

第二節　市場行銷戰略

一、戰略環境及內部條件分析

二、市場行銷戰略的制定

三、市場行銷戰略的實施和評估

第三節　市場競爭戰略

一、競爭戰略

二、競爭策略

第三章　行銷計畫的制定與管理

第一節　年度行銷計畫的內容

一、年度行銷工作總結

二、年度行銷形勢分析及預測

三、年度行銷整體策略

四、年度行銷實施計畫

五、年度行銷計畫的財務分析

第二節　年度行銷計畫的基礎和保障

一、年度行銷計畫該由誰來做

二、制定行銷計畫前的基礎工作

第三節　年度行銷計畫制定過程中的問題

第四節　行銷計畫的有效執行

一、行銷計畫無法落實的原因

二、行銷計畫有效執行的保障

三、行銷計畫的分解

四、行銷計畫的動態調整

行銷管理基礎

基本介紹

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