薪資調查

薪資調查是指通過一定的調查手段,獲取企業內部和外部信息,使企業薪酬設計、內外薪酬均衡水平以及內部崗位之間薪酬水平更趨合理,使企業薪酬具有競爭力。內部調查主要是工作量盤點和崗位評估。外部調查主要是對同行業、同區域企業的薪酬水平進行調查。

基本介紹

  • 中文名:薪資調查
  • 外文名:Salary Survey
  • 分類:政府部門、專業調查公司
  • 調查對象:企業的薪酬水平
薪資調查的類型,薪資調查意義和作用,薪資調查不足,

薪資調查的類型

薪資調查的類型來看,主要有政府部門薪資調查、專業調查公司薪資調查和企業薪資調查3種。
政府部門薪資調查
國家有關部門、各級地方勞動保障部門和統計部門,抽調專門人員,組織對全國或本地區各行業各企業及職位薪資水平情況進行調查,在此基礎上,制定工資巨觀調控政策和工資指導線,公布勞動力市場部分職位工資指導價位。例如,上海、北京、南京、西安、成都、廣州、深、哈爾濱、蘇州等地,都對本地區各行業企業及職位進行了薪資調查,制定了本地區的工資指導線,用以巨觀調控工資總量。主要內容包括,上年度當地巨觀經濟和社會發展狀況分析;本年度經濟社會發展預測;周邊地區經濟發展及勞動力價格情況評估;本年度工資增長建議。工資增長建議包括工資增長基準線、工資增長預警線等。工資增長基準線適用於生產發展正常,經濟效益增長的企業;工資增長預警線適用於經濟效益有較快增長的企業;經濟效益下降或虧損企業,工資可以是零增長或負增長,但支付給員工的工資不得低於當地最低工資標準,還公布了當地勞動力市場部分職位工資指導價位。如,最近蘇州市向社會公布了該市123個職位的工資指導價位,5類不同學歷層次新進單位人員的初期工資價位,市區製造業工人成本及其投入產出效益。其中的職位工資價位如總經理(廠長)年薪平均數為31942元,高位數為101978元,中位數為25800元,低位數為8033;總工程師年薪平均數為24067元,高位數為61046元,中位數為19476元,低位數為9887元;勞動人事部經理(負責人)年薪平均數為18807元,高位數為51970元,中位數為15575元,低位數為7362元;車工年薪平均數為10848元,高位數為 20910元,中位數為9832元,低位數為4427元等等。
專業調查公司薪資調查
由專業調公司根據行業企業需要或接受行業企業委託,對某種行業、某類企業和不同地區的同類行業企業的薪資情況進行調查,經分析和加工整理,將有關資料有償提供給行業企業客戶。例如,專門從事外企人事工資諮詢的北京西三角公司最近調查,1999年北京市外企雇員平均年薪是:高科技企業為63987元人民幣,工業製造企業為27856元人民幣,快速消費品企業為20912元人民幣。各類企業雇員薪酬占銷售收入比例平均6.71%。
企業薪資調查
由企業根據本身制定人工成本計畫、合理確定薪資水平的需要,對本地區和外地區同行業同類企業的薪資水平進行調查,求得面上的薪資信息數據,作為本企業制定人工成本計畫及薪資水平重要的參考依據。據統計,目前南京地區70%的企業還沒有薪資調查意識。這類企業的薪資水平往往還是幾年前的薪資結構與水平,最多根據員工的業績和企業和利潤作一些微調,而忽視了企業的薪資水平在整個市場中的競爭力,造成了人才外流。而南京地區一些三資企業薪資調查意識較強,這些企業的人才資源部門常常花很大精力研究整個市場的薪資狀況,從而設計出在市場上有競爭力的薪資水平與結構。1998年南京地區三資企業薪資水平人均1.8萬元,遠遠超過了該地區1.1萬元的平均薪資水平。

薪資調查意義和作用

一.有利於進一步完善以工資指導線為主要內容的工資巨觀調控體系,合理確定地區、行業工資水平,建立和改進企業工資分配的決定機制和監督機制。
二.有利於試行以勞動力價位調查分析為主要方法建立勞動力市場價格指導體系,實現勞動力作為特殊商品的明碼標價;通過價格信號,引導勞動力尤其是人才的合理流動,更好地運用市場機制,合理最佳化配置勞動力資源。
三.有利於企業確定合理的人工成本開支,搞好內部分配,加大關鍵崗位的投入,提高工資成本投入產出效率,同時形成工資分配激勵機制,吸引和保留人才,激發員工的積極性和創造性,為企業多做貢獻。
四.有利於勞動者根據勞動力市場價格信號正確選擇職業,並促使勞動者努力提高自身素質,經常不斷地“充電”,終生接受教育和培訓,以期從事高層次、高薪資的職位。因此,新興的薪資調查,成為不容忽視、不可或缺的一項重要的經濟信息工作。

薪資調查不足

1、調查只是集中在工資上面,對於其他形式的薪酬沒有涉及,因此很難描述各地區各行業職工的實際收入水平。
2、數據的處理方法很簡單,僅僅是算出平均數或比例而已,沒有做進一步的統計分析。

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