《華為邏輯》是一本2023年貴州人民出版社出版的圖書,作者是路雲。
基本介紹
- 中文名:華為邏輯
- 作者:路雲
- 出版時間:2023年8月
- 出版社:貴州人民出版社
- ISBN:9787221173379
- 開本:16 開
- 裝幀:精裝
《華為邏輯》是一本2023年貴州人民出版社出版的圖書,作者是路雲。
《華為邏輯》是一本2016年出版的圖書,由中國商業出版社出版內容簡介 《華為邏輯》介紹了,華為是世界上神秘的企業之一,其在國內、國際市場上攻城略地,被國外企業稱為來自中國的“野蠻人”“攪局者”“東方幽靈”。如果中國...
《華為邏輯》是一本2023年貴州人民出版社出版的圖書,作者是路雲。內容簡介 本書從任正非的創業故事和商業理念入手,全面展示了華為在三十多年見經歷的的管理變革與創新,同時對其管理中的全面職業化管理、變革三階段、內控管理、制度化管理...
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《華為成長之道:市場驅動下的價值創造邏輯》是2019年電子工業出版社出版的圖書,作者是王健、鄧南方。 [1] 中文名 華為成長之道:市場驅動下的價值創造邏輯 作者 王健、鄧南方 出版社 電子工業出版社 出版時間 2019年3月 頁數 ...
《拉通:華為十倍增效千倍增長的橫向邏輯》是一本2022年機械工業出版社出版的圖書,作者是朱相鵬。內容簡介 怎樣加快項目或訂單的獲取和交付,實現高效增長?怎樣提高部門之間、員工之間的協作效率或人效?怎樣判斷並從根本上提升企業經營管理...
中學為體,西學為用,華為融合了東西方幹部管理的思想精髓,造就了一支忠誠擔當的高素質幹部隊伍,助力華為獲勝。本書對華為幹部管理的邏輯和方法進行了全面的梳理,深入細緻地闡述了華為幹部管理體系,內容涵蓋華為幹部的使命與責任、幹部...
華為,一家成立不足30年的中國通信設備製造企業,如今卻成就了世界財富500強中最耀眼的傳奇。從一家小作坊成長為世界500強,華為傳奇背後的商業邏輯到底是什麼?用任正非的話說,“是一種哲學思想,它根植於廣大骨幹的心中”。經營管理的...
《增長的邏輯:華為與亞馬遜的管理哲學》是2019年東方出版中心出版的圖書。內容簡介 三十而立之年的華為,股東價值取得了千倍以上的可持續成長;二十一年芳華的亞馬遜,從1997年上市開始雖經歷網際網路泡沫,市值也增長了1000倍以上。為什麼是...
《任正非商業的邏輯》向讀者講述華為從一個2萬元起步、沒有任何創新能力的微小企業成長為擁有14萬多名員工、在150個國家設有分公司、代表處或研究所,年銷售收入超過350億美元的跨國公司,這種狂奔式發展背後的商業邏輯。作者簡介 申辰,...
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外界紛傳的“狼性”開拓精神,華為內部如何將之套用到國際市場?《任正非談華為國際化:以智慧財產權為武器攻占170個國家》一書以任正非30年來的講話為藍本,與時俱進地融合了華為的經典管理思維,從華為國際化的邏輯、華為國際化的路徑、...
2013年,華為在全球部署的LTE商用網路和EPC商用網路,名列世界第一;智慧型手機大規模突破歐洲、美國、日本等高端市場並在全球熱銷。本書將通過內部人的視角詳盡、深入地梳理華為創立以來的發展歷程,從而闡釋任正非的管理思想和商業邏輯,全面...
主要講述了該書從價值驅動、行為牽引、評價規格、價值創造、績效責任、全員分享、效能最佳化這七個方面闡述了華為的戰略導入、價值閉環和內部治理之間的內在運行邏輯,同時還結合了管理學原理、行為心理學原理以及典型企業的真實績效管理案例,為...
華為沒有秘密,任正非沒有密碼 華為:均衡發展模式的成功 誰能複製華為?華為的冬天到了嗎?感受日本企業的寒冬 任正非的管理哲學與華為的成長邏輯 華為的管理創新邏輯 制度的力量 下一個倒下的不會是華為 第二部分 管理與機制 管理才...
本書是一部研究華為管理方法的著作,通過一個簡單的雙向指揮原理,推演出華為管理體系的各種特徵,從而給讀者提供一個深刻理解華為管理方法的思路和脈絡。華為之所以能夠成功實施各項變革,蛻變成世界品質公司,首先在於改變了管理的基本邏輯,...
很多企業都渴望學習華為的管理,但往往只得招式,不得要領。當各種管理方法產生矛盾時,當變革效果不能快速顯現時,當上下不能齊心時,很多人就動搖了。是否華為的方法只適用於華為?這本書幫助你理解華為管理的頂層邏輯,掌握華為經驗的...
在華為系列路由器上,定義了接口LoopBack為環回接口,可以用來接收所有傳送給本機的數據包。這類接口上的地址是不可以配置的並且也不通過路由協定對外發布的。有些套用(比如配置SNA的Localpeer)需要在不影響物理接口配置的情況下,配置一...
華為CSS技術介紹 CSS是Cluster Switch System的簡稱,又被稱為集群交換機系統(簡稱為CSS或集群)。是將幾台交換機通過專用的集群線纜連結起來,對外呈現為一台邏輯交換機。在S9300/S7700(S9700暫無CSS集群卡)交換機主控板(SRU)上插...
第五章:知識經濟時代的新商業邏輯 華為的知本主義 尊重並把握智慧財產權 第六章:創新是企業進步的標誌 不創新才是最大的危險 先僵化,後最佳化,再固化 小改進,大獎勵 真正的創新必須與實踐相結合 第七章:商業的核心在於耐力 燒不死...