《華為靠什麼》是中信出版社出版的圖書,作者是楊少龍。
基本介紹
- 中文名:華為靠什麼
- 作者:楊少龍
- 出版社:中信出版社
- 出版時間:2014年9月
- 定價:49 元
- 裝幀:精裝
- ISBN:9787508642512
《華為靠什麼》是中信出版社出版的圖書,作者是楊少龍。
華為技術有限公司經營範圍 編輯 播報 一般經營項目是:程控交換機、傳輸設備、數據通信設備、寬頻多媒體設備、電源、無線通信設備、微電子產品、軟體、系統集成工程、計算機及配套設備、終端設備及相關通信信息產品、數據中心機房基礎設施及配套...
華為是什麼?為什麼是華為?華為最值得學習的精髓是什麼?“精讀華為”系列三部作品將幫助讀者在紛繁複雜的信息海洋里撥開迷霧,快速精準地解讀華為。 本書從最能表達華為特質的8個維度中,提煉出52條細則,這是華為的工作哲學,闡述了...
華為雲成立於2005年,隸屬於華為公司,專注於雲計算中公有雲領域的技術研究與生態拓展,致力於為用戶提供一站式雲計算基礎設施服務。華為雲立足於網際網路領域,提供包括雲主機、雲託管、雲存儲等基礎雲服務、超算、內容分發與加速、視頻託管...
人文化成 賦能華為,把思想化成經營能力 戰略預判 億則屢中,成長為世界級領先企業的絕技 組織建設 倫理構建,平衡主人翁心態與打工者意識 商業才能 士魂商才,小勝靠智,大勝在德 小結:領導能力 經營能力,是最基本的企業領導力 ...
華為手機 [1] 隸屬於華為消費者業務,作為華為三大核心業務之一, [2] 華為消費者業務始於2003年底,經過十餘年的發展,在中國、俄羅斯、德國、瑞典、印度及美國等地設立了16個研發中心。 2015年華為入選Brand Z全球最具價值品牌榜百強,...
通過這本書,讀者將會知道華為是如何培養人才的,華為靠什麼成功,學習華為到底應該學什麼。對於任何一個致力於追求管理效率的人,以及任何一個想做優秀員工的人來說,這本書將會為您帶來*的提升。圖書目錄 課 一切工作的魂:華為的...
1987年,因工作不順利,任正非轉而集資21000元人民幣創立華為公司。創立初期,華為靠代理香港某公司的程控交換機獲得了第一桶金。1988年任華為公司總裁。1992年任正非孤注一擲投入C&C08交換機的研發。1993年年末,C&C08交換機終於研發...
《任正非決策華為的66金典》內容為華為在業界有一個響**的名號——“土狼”,做企業就是要發展一批狼,任正非以軍人的果敢與強硬,一手組建了一支行銷鐵軍。就是靠著這支隊伍,華為從南海打到北國邊疆,然後又揮師國外,和眾多的國際...
華為之所以在歐洲的這三個國家提出起訴,主要是因為這些地方是訴訟相關產品進行銷售的主要市場。“你做什麼業務我做什麼業務,你進軍哪個國家我進軍哪個國家”,FrostSullivan首席顧問王煜全指出,華為中興兩家是通信設備商中最為相似的,因此當...
華為FreeBuds Pro是華為於2020年9月10日發布的無線耳機 產品。華為FreeBuds Pro擁有碳晶黑、陶瓷白、冰霜銀和墨韻白四種配色。耳機本體尺寸為26毫米x29.6毫米x21.7毫米,重量約為6.1克;充電倉尺寸為70毫米x51.3毫米x24.6毫米,重 ...